专家网络: 德国初创企业的困境
岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式，帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。近年来初创企业的热度已经不及2000年的科技企业热潮，很多国家出台相应的法律和政策扶植初创型企业，例如德国政府颁布法律要求初创企业的管理者需要负起管理责任。那么岂珀专家网络的行业专家如何解读这一现象呢？
作者：岂珀专家网络行业专家顾问 Volker Beissenhirtz, Schultze & Braun GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft 合作伙伴
专家网络解读:初创企业今年来遭遇一定的困境
岂珀专家网络专家们认为在全球范围内，关于初创企业的大肆宣传仍未中断，但最近被取消的IPO交易表明，可能有很多人为初创企业的商业模式中存在比较多的水分。在德国，最近的一项研究表明，近几年来，许多FINTECH公司(高科技)已经没有了往日的光环。但是，尤其是在德国，破产后的清醒有时对于前任创始人而言尤其是痛苦，特别是在涉及个人责任的情况下。在这种情况下，值得一提的是，在2007年的决定中，德国联邦最高法院（“ Bundesgerichshof”，“ BGH”）明确提出了对初创公司董事进行管理的责任。
专家网络专家认为，成立一家普通企业与一家初创企业之间的差异实际上是指初创企业尽可能迅速地获取大量市场份额。为此，初创企业通常尝试扩大其各自的业务模式，并在很短的时间内赢得许多客户的青睐。为了实现这一目标，出于增长的考虑，最初企业的策略通常投入巨资扩张市场，其结果是创业公司多年来亏损。为了弥补损失，从根本上说，它们一直是通过所谓的“融资圆桌”由第三方注入的资金进行补偿的。
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在所谓的2000年代初的“新经济”中，这种融资方式通常会帮助初创企业度过最初的两年至三年的资金困难起。但是专家网络的行业专家认为如今初创企业通常仅一年即可满足自身流动资金的需求。但是，这些习惯做法可能会与德国破产法产生冲突。由于资金需求和业务启动的结构，这种融资在系统中几乎是固有的，因为初创企业长期来讲业务模式通常只能够满足自身的业务运行，而任何扩展的流动性计划都依赖于第三方，而这要比这更困难。(待续)。