电话咨询：激励对企业的作用
岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。虽然所有的教育专家还在强调传统管理学，但他们似乎已经忘记了管理的最终目的。企业不再关注如何通过改变管理系统和适应文化变革来实现更高的效率水平。一般认为，如果没有控制公司形成优秀的管理结构，生产实体将无法提供一致和及时的产出和反馈。然而，我们生活在一个有着共同的责任和透明度的世界，因此按照自我控制实体的原则进行管理变得更加现实和易于实施。
电话咨询问题1:文化对企业结构的影响
企业组织结构的变化通常被2个因素影响：
- 技术进步
- 社会发展趋势
信息技术和社会趋势强调围绕社会契约进行管理的必要性。在电话访谈中专家顾问认为这一点在个人与团队和整个企业之间是互利的。
当今最成功的组织大多是流程驱动的，因此工作流程设计将变得越来越重要，而不是将管理重点放在控制和检查产出和结果。基于此点，所有非实时且基于层次结构的管理系统将被视为过于昂贵且效率低下。
在电话咨询中，专家顾问认为如果在每个决策点，多个利益相关者传达所有可用信息，那么技术和流程设计可以结合起来以确保企业获得最佳成果。
举个例子：
电话咨询问题2: 管理系统的变化对公司的意义
在电话咨询中行业专家顾问看到管理层唯一的任务是提供方向和做出投资决策。而实体本身将全面参与生产过程，实现最高效率，如上例所示。围绕行动和决策或交接点设计流程并使用技术将决策点的成本保持在较低水平。
请注意：本文包含Kai Wulff的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint明确书面同意，不得使用本文和Kai Wulff被禁止。
如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！
