战略咨询:线下床上用品商店的困境

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈专家咨询电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,解决客户在企业咨询战略咨询方便的问题。如果选一个线上电商平台冲击最大的行业,床垫零售行业可能是其中之一。店主们需要特别注意自己的行业:它是一个充满竞争的领域,特别是在线竞争者开始加入这个领域之后。线下床垫零售商目前的经验和销售工具都不在适合新的环境。如果他们携带的是“手枪”,他们需要将它换成“大炮”。企业能够生存的核心是适应能力,线下零售商们需要考虑新的竞争环境;之前的低价策略和分期购买策略也将不再适用。因为这些都是线上零售商的优势所在。

战略咨询报告显示,因为在线零售购买体验更好,零售商要面对他们正在失去消费者和市场。而新的线上床上用品销售商(如Casper,Leesa)将击败众多线下商家,因为:

  • 购物者不必花费心思去分辨各种床垫的细微差别。
  • 线下零售商们则要收取送货费。
  • 传统零售商的不退货政策(或惩罚性的退货政策)让消费者转向线上商家。

在另一方面,实体店喜欢炫耀他们态度友好而知识渊博的销售人员。最好的实体零售商培训他们的零售销售人员(RSA)使他们看起来更了解他们的客户,但大多数床上用品零售商的RSA通常达不到这个要求。接下来,零售商需要在专家咨询服务的帮助下审查他们自己的市场策略。他们是对消费者友好的服务商还是渴望佣金的零售商?

以下几点是战略咨询报告中建议线下床垫零售商去优化的几个方面:

  • 保持商店的整齐和洁净。
  • 帮助购物者缩小可选择范围,而不是用专业术语使消费者更加困惑。
  • 审查自己的工作流程是否合理,包括接待流程、销售流程、售后流程和客服流程。
  • 投资在线网站和社交媒体的服务可以最大化您的利益。
  • 行业专家建议使用神秘顾客测试现有购物流程的中的缺陷。
  • 行业专家建议不要结账了事!当消费者购买了一些商品时,尝试根据客户的情况推荐其他商品。这样可以增加销售额。

床垫零售商竞争的加剧是前所未有的。在过去五年中,许多新的在线商家加入了游戏。传统零售商如果从新的竞争中学习并进行必要的服务改进,那么他们可能在未来的竞争中处于领先的位置。

请注意:本文包含Gordon Hecht的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。

 

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