岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询，解决客户在企业咨询和战略咨询方便的问题。如果选一个线上电商平台冲击最大的行业，床垫零售行业可能是其中之一。店主们需要特别注意自己的行业：它是一个充满竞争的领域，特别是在线竞争者开始加入这个领域之后。线下床垫零售商目前的经验和销售工具都不在适合新的环境。如果他们携带的是“手枪”，他们需要将它换成“大炮”。企业能够生存的核心是适应能力，线下零售商们需要考虑新的竞争环境；之前的低价策略和分期购买策略也将不再适用。因为这些都是线上零售商的优势所在。 战略咨询报告显示，因为在线零售购买体验更好，零售商要面对他们正在失去消费者和市场。而新的线上床上用品销售商（如Casper，Leesa）将击败众多线下商家，因为： 购物者不必花费心思去分辨各种床垫的细微差别。 线下零售商们则要收取送货费。 传统零售商的不退货政策（或惩罚性的退货政策）让消费者转向线上商家。 在另一方面，实体店喜欢炫耀他们态度友好而知识渊博的销售人员。最好的实体零售商培训他们的零售销售人员（RSA）使他们看起来更了解他们的客户，但大多数床上用品零售商的RSA通常达不到这个要求。接下来，零售商需要在专家咨询服务的帮助下审查他们自己的市场策略。他们是对消费者友好的服务商还是渴望佣金的零售商？ 以下几点是战略咨询报告中建议线下床垫零售商去优化的几个方面： 保持商店的整齐和洁净。 帮助购物者缩小可选择范围，而不是用专业术语使消费者更加困惑。 审查自己的工作流程是否合理，包括接待流程、销售流程、售后流程和客服流程。 投资在线网站和社交媒体的服务可以最大化您的利益。 行业专家建议使用神秘顾客测试现有购物流程的中的缺陷。 行业专家建议不要结账了事！当消费者购买了一些商品时，尝试根据客户的情况推荐其他商品。这样可以增加销售额。 床垫零售商竞争的加剧是前所未有的。在过去五年中，许多新的在线商家加入了游戏。传统零售商如果从新的竞争中学习并进行必要的服务改进，那么他们可能在未来的竞争中处于领先的位置。 请注意：本文包含Gordon Hecht的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。2016年8月至2017年7月期间Wework在美国办公租赁市场中，新出租面积排名第二。虽然在众多行业咨询报告认为虽然共享办公空间仍然占据美国办公空间市场的不到1％，但和其他领域的共享经济的领头者一样在各自的领域里拥有超大的影响力，特别是对于自由职业者。 与传统的办公室租赁需要签署长期合同不同，联合共享办公空间的租赁合同可以短到只租赁1个月，并且可以允许快速的扩展和缩减办公位。行业专家表示使用办公空间的个人和公司不必在家具等硬件设施、空间扩建或支持技术方面投入资金。特别是对于办公面积要求不高的公司而言，更高的工作空间占用率以及租户无需支付用于接待，会议室和便利设施的面积的模式让他们投入共享空间的怀抱。 传统办公空间如何被打败？在行业专家列举三个方面： 专业服务公司不再强调员工需要到公司工作，而是选择给予员工自由选择的权利。这一趋势将减​​少对传统租赁办公空间的整体需求。 除去热门的甲级写字楼，其他办公租赁业主通常预先建造较小的空间（不到10,00平方米）以吸引对冲基金和私募股权公司等精品金融租户，但是随着联合共享办公空间的流行这些业主将会消亡，因为他们无法与联合共享办公空间在效率和吸引力层面竞争。 为了与共享空间的灵活性相竞争，传统租赁业房东必须为租户提供较短的租赁服务，这对业主来说是很大的挑战，因为较短的租赁周期会给业主带来经济上的不确定性。 如果您想了解关于共享空间的更多内容，请您联系岂珀专家网络 我们将为您选择优质的行业专家为您提供电话咨询 和行业咨询。 请注意：本文包含Alex Cohen的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。 本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。 未经Guidepoint和Alex Cohen明确书面同意，禁止使用本文。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。2017年年中战略咨询报告显示，亚马逊在办公室租赁方面排名子弟，而WeWork以微弱的劣势排名第二。战略咨询报告认为虽然共享办公空间仅仅占美国所有办公空间的不到1％，但它和共享经济的成功者AirBnB和Uber一样，在自己的领域里极具吸引力， 特别是对于对于自由职业者。 在美国的共享工作空间领域，WeWork和executive suite占据绝对优势，他们出租了超过300万平方米的办公空间。但现在，他们的挑战者出现了。战略咨询报告显示数百个独立的运营商已经出现在市场上，他们的运营面积通常不到1,500平方米。 在战略咨询的电话访谈中我们知道wework成立于2010年，目前在超过50个城市，20余个国家运营超过200个共享空间地点。是什么使得WeWork爆炸式增长？ 无线网络和手持设备的普及允许员工采用移动办公的形式，而传统的办公室中员工被绑定到固定的台式计算机。移动设备的普及，使得员工在任何地方都可以工作。 自由经济成为市场的组成部分，咨询报告预计到2021年，自由经济从业人员在劳动力市场中占比将达到40％，这些人员工作的协作和灵活性要求工作空间更加“移动”。 2000年之后出生的人慢慢成为劳动力中的主力军，他们中三分之二的人使用移动设备和台式机一样熟练，在他们的习惯中，传统的“上班”已经没有效率。 共享工作空间通常有酷炫的人性化设计，更开放的工作环境。 共享工作空间在空间利用率上更高，例如，茶水间、洗手间等的数量将大大减少。在战略咨询报告中显示，被认为是最不可能使用共享工作空间的大企业，也在购买这种服务。例如，IBM最近租用了70,00平方米的共享空间，为600名员工提供服务；微软也购买了300个WeWork会员资格，使他的员工能够在全球任何WeWork工作。 如果您想了解关于共享空间的战略咨询报告的进一步内容，请您联系岂珀专家网络 请注意：本文包含Alex Cohen的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。 本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。 未经Guidepoint和Alex Cohen明确书面同意，禁止使用本文。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。可再生、可持续的的基本理念是发展自身有弹性和持久性。正如着名的芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼所分析的结论：“不可持续的东西将不会生存下去。” 企业经营者和公共政策制定者们要检查其所做的事情是否可持续，因为通过行业分析表明这是一个生存问题！ 农业行业分析的第一点是食品生产和分销系统的可持续性。食品系统领域里伟大美国作家温德尔·贝瑞（Wendell Berry）精简的概括了食品可持续性的核心理念。他说，“可持续农业不会消耗土壤或人力。”土壤和人民的主题构成德尔·贝瑞对可持续性整体观点的基础。 人类社会现在生产食品的方式造成社会和财务成本高企。2017年全球畜牧业会议上，行业专家分析说：“各国应该重新他们的粮食和农业政策。除非全体国家都远离集约化农业，否则农业将对地球上的生态系统造成灾难性影响。如果继续目前的状况，到本世纪末，世界将会失去70%的野生动物。同时在养殖业有抗生素滥用的现象，这导致“超级细菌”也有所增加。最后牲畜业的甲烷排放对气候变化产生了眼中的影响。” 为了响应行业专家们的行业分析报告美国农业部已经确定了一系列农业可持续发展策略： 1）使农业发展更符合自然规律 2）恢复土壤肥力 3）适度使用农场资源 4）减少不可再生资源和非农业资源的使用 5）保证从业者在可持续发展农业情形下的收入 6）促进家庭农业和农业社区的就业机会 7）农业要尽量减少对健康，安全，野生动植物，水质和环境的不利影响 现代集约农业破坏了我们全球土壤肥力力。日益贫瘠的土壤会减少地表径流，使地表水退化，野生动物栖息地和生物多样性被破坏。曾经土壤中释放的碳是全球温室气体的头号贡献者，但是今天土壤的排放已经微不足道。在自然土壤中种植的植物具有强大的免疫能力，它们具有更强的抗病虫害性、抗旱性，并且具有更高的营养价值。自然土壤的管理水能力比贫瘠土壤高10倍，它能够阻止径流减少，帮助农作物抵御干旱。 农业可持续发展是世界可持续发展的新焦点，也是行业分析的热点问题。它包含一系列重建土壤的技术和过程，并在此过程中整固地力。例如使用覆盖作物和多年生植物覆盖土壤，并阻止土壤侵蚀，重新矿化土壤，保护地下水的纯度，减少使用有害的农药和肥料等等。食品和农业可持续发展策略有可能在未来25年内从大气中减少200-250亿吨碳排放量，并将其储存在我们的土壤和生活植物中，增加土壤肥力，粮食生产和所生产的食品质量，同时重新稳定地球气候。 可持续发展是行业专家认为的这个时代最紧迫的问题之一，也是行业分析的重点领域。它需要在社会的各个层面采取行动，从个人，公司，到国家，乃至世界。农业行业的从业公司现在有机会转型为可持续发展型公司，从而成为行业领军者。行业分析报告中对成为可持续发展领导者的建议步骤是： 了解可持续发展的意义，了解如何恢复土壤和生态社区。 了解可持续发展对客户意味着什么，并彻底贯彻这一观点。 与可持续粮食生产合作并在这些领域进行投资。 选择合适的认证机构来定义和验证种植者和制造商是否满足可持续性发展的要求。 向消费者表明自己值得信赖，例如在在包装和零售上讲述真实的可持续发展故事。 请注意：本文包含Carl Jorgensen的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Carl Jorgensen明确书面同意，禁止使用本文。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！