对于专家网络及其运作方式的常见误解

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随着越来越多的人开始使用专家网络,围绕它们的误解也越来越多。 事实上专家网络并不是什么新鲜事物,它们中的大多数自 2000 年代初,甚至1990 年代后期就已经存在。 专家网络是骗局吗 “专家网络是否是一个骗局?”,这肯能是许多人第一次接触专家网络时最想了解的问题。简而言之,专家网络不是骗局。 专家网络的主要目标是通过将客户与拥有所需专业知识的第三方专家相匹配,帮助客户做出更合理的业务决策。这些行业专家付出的时间与专业知识经验以报酬的形式作出补偿,专家自己可以根据自己的情况要求合理的报酬。当您被告知仅通过告诉人们您每天所做的工作就可以每小时赚取数百元时,您可能会持怀疑态度,但事实是您的知识非常宝贵,公司愿意为此付费。 专家网络仅仅是咨询吗? 许多人经常分不清专家网络与咨询公司。但实际上,它们是不同的。咨询公司在需要了解新行业或利基主题时通常会使用专家网络。行业与市场研究人员通常会通过专家网络与各行各业的行业专家交谈;专家网络为他们节省了雇用数千名在所有领域拥有专业知识的员工的成本。 通过专家网络获得的专业知识是否合法? 通过专家网络获得专业知识是合法的。Guidepoint为代表的专家网络服务商通常将法律顾问纳入其严格的合规协议中,并设置了常规与定期检查。专家网络公司的合规团队的核心职责之一就是确保在行业专家参与电话访谈等专家网络业务时的合规性。Guidepoint 实施了保守的合规规则,每一位行业专家在每次咨询之前都必须同意这些规则,并且所有行业专家还必须在加入网络时参加并完成合规教程。Guidepoint 还对所有新加入专家网络的行业专家进行定期的背景调查。 专家网络已经存在了几十年,而且只会随着时间的推移而得到更广泛的使用。无论您是在寻找业务问题的答案,还是希望分享专业知识的主题专家,我们都随时为您提供帮助。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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专家咨询: 健康参与数据研究

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健康参与是指接受治疗的个人应该了解他们的诊断和后续治疗的医疗保健程序并在其中发挥积极作用。 客户情况 一家美国风险投资和成长型股权投资公司希望更好地了解健康参与的数据空间。 为了实现这一目标,该客户希望与使用健康参与数据来获取回报和资助计划的公司的高管进行专家咨询。Guidepoint 与客户密切合作,确定了四个不同的研究角度,以帮助他们进行最有效和最富有成效的对话。 岂珀解决方案 利用 Guidepoint 的专家网络,该团队能够快速寻找和审查 150 多名在各个研究角度满足客户要求的相关行业专家。 Guidepoint 为客户提供了行业内的各种专家,以及具有购买健康参与数据经验的个人。 岂珀在短时间内推荐给客户的行业专家顾问例子包括: 美国三大健康保险公司的医疗总监和最高管理层 来自主要医疗平台的高级客户执行官和高级副总裁 一家收购和管理科技公司的软件管理和控股公司的区域销售顾问 结果 在不到一周的时间里,Guidepoint 成功地将客户与七位健康参与数据方面的顶级专家联系起来。 通过应用四个角度并利用从每次专家咨询中获得的相关信息,客户能够全面了解健康参与数据空间。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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专家咨询: 投资金融基础设施技术解决方案

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,以达成支持项目。 客户情况 一家投资软件和技术的美国风险投资公司希望通过与购买金融基础设施技术解决方案的客户和关键决策者进行专家咨询来深入了解金融基础设施技术解决方案。 岂珀解决方案 在不到一周的时间里,岂珀团队利用 Guidepoint 广泛的专家网络来寻找和审查 300 多名合适的专家顾问。为了满足客户复杂的资质要求,Guidepoint 需要确定高度具体的行业专家,寻找大型企业客户以及金融基础设施技术解决方案的中型市场和小型初创客户。 岂珀在短时间内推荐给客户的行业专家顾问例子包括: 来自三大领先银行和联邦信用合作社的高管 顶级金融服务公司的产品经理 一家美国金融咨询公司的投资主管,该公司提供机器人咨询和现金管理服务 结果 在紧迫的交付时间内,Guidepoint 快速有效地将客户与来自不同规模公司的众多专家顾问联系起来,进行有针对性和有见地的专家咨询对话。 在与该领域的六位行业专家咨询后,客户能够获得做出明智投资决策所需的相关信息。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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咨询顾问与专家网络的独特关系

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由于需要服务于世界上最严格的客户,顾问通常将与岂珀(Guidepoint)一样的专家网络作为其咨询项目团队的扩展,目的是更加快速的获得相关的专业知识和可行的行业专家见解。 为了进一步了解顾问和专家网络之间的独特关系,我们最近与一家领先的管理咨询公司的顾问进行了交谈,以更好地了解他在使用专家网络服务方面的经验。 让我们查看一下访谈要点。 访谈问题:请告诉我们,您平均就每个咨询项目进行几次一对一的专家咨询? 这要看情况,但可能很多。 每个项目最多可进行50至60次电话咨询。 访谈问题:到目前为止,您在专家网络方面的体验如何? 对于我负责的部分,体验非常好。 一个好的项目经理可以在早期找到合适的专家,这为我节省了很多时间去获取我最需要的信息。 访谈问题:您对正在使用专家网络的同事有哪些建议? 首先,我认为专家咨询的数量“越多越好”,因此我建议一开始就收集尽量多的专家信息和资料。 其次,重要的是专家网络可以提供灵活的服务。 我在Guidepoint的项目经理出色地完成了各种项目需求的工作:他提供了个性化的研究解决方案,包括调研和快速意向调查。而其他专家网络可能没有能力去提供这些个性化服务。 此外,与项目经理的互动与合作也至关重要。 如果您有一位专项经理已经为您的项目服务了一段时间并且了解您的需求,那么他/她将使您的工作变得更加轻松。 例如,我与Guidepoint项目经理沟通的工作占比越来越少,因为他非常了解我们的选择标准以及项目背后的意图。 最后也是最重要的一点是,如果同时使用多个专家网络,要记住如何使用每个公司的系统可能会很麻烦。 就我而言,我对通过供应商系统进行专家访谈预约不是很放心。 因此,我非常感谢我的项目经理可以通过电子邮件实时确认我的预约需求。   要了解有关顾问如何使用专家网络的更多相关信息,请查看: 专家咨询: 高效解决医疗客户的IT管理系统 专家咨询:快速变化的打车APP市场 专家咨询: 能源行业的软件研究 如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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专家网络: 德国初创企业的困境

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。近年来初创企业的热度已经不及2000年的科技企业热潮,很多国家出台相应的法律和政策扶植初创型企业,例如德国政府颁布法律要求初创企业的管理者需要负起管理责任。那么岂珀专家网络的行业专家如何解读这一现象呢? 作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Volker Beissenhirtz,  Schultze & Braun GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft 合作伙伴 专家网络解读:初创企业今年来遭遇一定的困境 岂珀专家网络专家们认为在全球范围内,关于初创企业的大肆宣传仍未中断,但最近被取消的IPO交易表明,可能有很多人为初创企业的商业模式中存在比较多的水分。在德国,最近的一项研究表明,近几年来,许多FINTECH公司(高科技)已经没有了往日的光环。但是,尤其是在德国,破产后的清醒有时对于前任创始人而言尤其是痛苦,特别是在涉及个人责任的情况下。在这种情况下,值得一提的是,在2007年的决定中,德国联邦最高法院(“ Bundesgerichshof”,“ BGH”)明确提出了对初创公司董事进行管理的责任。 专家网络专家认为,成立一家普通企业与一家初创企业之间的差异实际上是指初创企业尽可能迅速地获取大量市场份额。为此,初创企业通常尝试扩大其各自的业务模式,并在很短的时间内赢得许多客户的青睐。为了实现这一目标,出于增长的考虑,最初企业的策略通常投入巨资扩张市场,其结果是创业公司多年来亏损。为了弥补损失,从根本上说,它们一直是通过所谓的“融资圆桌”由第三方注入的资金进行补偿的。 专家网络解读:在新的设备和医疗体系的保障下人人享有更健康的未来 在所谓的2000年代初的“新经济”中,这种融资方式通常会帮助初创企业度过最初的两年至三年的资金困难起。但是专家网络的行业专家认为如今初创企业通常仅一年即可满足自身流动资金的需求。但是,这些习惯做法可能会与德国破产法产生冲突。由于资金需求和业务启动的结构,这种融资在系统中几乎是固有的,因为初创企业长期来讲业务模式通常只能够满足自身的业务运行,而任何扩展的流动性计划都依赖于第三方,而这要比这更困难。(待续)。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Volker Beissenhirtz and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot transact business as […]

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行业专家顾问: 建立创新文化

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。福布斯每年都会出版其世界最具创新公司的名单。 2018年的名单不仅仅是硅谷科技公司的一次点名,其中Alphabet仅排名第75位,而ServiceNow排名第一。 在星巴克喝咖啡(#30)并回顾一些公司简介,行业专家顾问的核心理念是创新对成功的组织至关重要。 领导者及其组织必须以越来越快的速度应对不断变化的市场条件和消费者偏好。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问Joseph E. Fournier先生,Invenias Partners总经理、懂事会副主席 多年来,作为首席人力资源官,其他高级领导人会告诉我,我们必须在公司内部建立“创新文化”。 对我而言,这意味着领导者作为其组织文化的管家,必须通过他们的员工推动创新。 他们的评论是对所有领导者的行动呼吁,因为我们需要激励,支持和建立一个专注于创新的思维模式。 专家顾问:创新与文化的碰撞 在我们的历史的这一点上,行业专家顾问认为“尽我们所能”和“少花钱多办事”是不够的 – 我们每天都需要“少花钱多办事”。 事实上,要在未来茁壮成长而不是生存,创新将成为关键。 机遇,障碍和文化都是由人们创造的。 因此,创新是关于人的。 正如西南航空公司前任董事长兼首席执行官赫伯·凯莱赫(Herb Kelleher)所说,“业务是人; 昨天,今天和永远。“ 专家顾问:创新路线图 专家顾问认为建立和培养一种创新蓬勃发展的文化,但这不是一件容易的事。 它要求首席执行官,每位领导和每位员工坚定不移地致力于一些关键的战略,原则和行为: 全部登机! 简单地告诉人们跳出框框思考并进行创新是不够的。 领导者必须清楚他们在创新之旅中的目标和地点。 实际上有数百个领域需要改变 – 从简单的后台流程到向医患提供医疗服务的方式的重大转变。 当鼓励团队成员在日常工作中思考如何进行创新时,结果可能令人惊叹。 绘制一条通向更好的道路:花点时间来改变传统思维方式。 你有没有听说过,“这就是它总是如何完成的”和“如果它没有被破坏,就不要修复它。”? 在新员工入职期间,遗产思维尤为强大。 这种陈述往往是个人和集体自满的标志。 专家顾问认为每个人都必须相信总有改进的余地。 鼓励展望地平线和日落过去阻碍创新的做法。 创造安全空间,无责任环境:创新意味着尝试,尝试新事物并在此过程中遇到失败。 这似乎是一个相对简单的概念,即前方直道。 然而,当工作中出现问题时,人们担心被指责的后果,因此他们避免可能导致不熟悉的目的地的颠簸和转弯。 人们必须知道(并且感觉)鼓励创新,并为前进而获得奖励。 团队必须认识到失败或迷路是一个学习的机会 – 而且往往是一个庆祝的机会。 说说话,散步。 领导者和员工必须为彼此塑造积极和创新的行为。 有时很难庆祝或从艰难的失败中吸取教训。 不犯错误; 每个人都在关注领导者对成功和失败的反应。 为了实现创新文化,领导者需要做的不仅仅是谈论创新。 有效的领导者公开支持可能是一条陌生道路的旅行,因为他们给予人们创新的时间,资源和自由,同时庆祝成功而有时失败的学习。 您和您的领导团队采取了哪些措施来提高您组织的智商 – 创新商数? […]

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行业专家:可持续发展的机遇(二)

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岂珀(Guidepoint)为全球领先的公司提供所需的专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,以达成支持项目。专家网络服务是支持商业决策的主要服务。岂珀专家顾问是岂珀专家对行业发展、行业动态的最新见解,对商业决策有很高的价值。 (续) 行业专家认为沟通承诺对客户非常重要 银行越来越多地传达主要的长期可持续融资承诺,这为企业责任提供了将产品和服务联系起来的机会;但是,他们将越来越需要对这些举措保持透明。美国银行和花旗集团都有10年可持续融资承诺1000亿美元或更多。虽然这些重大承诺创造了内部动力,并展示了业务和ESG价值,但这类资金的合格性以及衡量影响的方式可能因银行而异。行业专家顾问认为关于资助和计算影响的方法和标准的透明度将有助于银行增加这些举措的可信度。此外,创建与可持续发展相关的企业战略和使命,例如ING的目标驱动的前瞻性企业战略和美国银行的负责任增长战略,是整合业务的关键。 最近的行业专家咨询报告“重新定义可持续发展的业务:快速变化的世界的管理”探讨了如何创建弹性业务战略的这一点以及许多其他方面。 行业专家表示ESG策略逐渐流行 银行可以更好地建立和传达与其已识别的重大问题一致的重点ESG指标和目标。虽然银行在多个报告中提供详细的ESG信息并使用GRI标准,但迄今为止通常与公司业绩结果相结合的关键战略指标和相关目标是可持续的融资业绩。行业专家顾问们希望将继续在内部和外部看到更多,新的ESG指标集成在标准公司结果中。一些银行,如巴克莱银行,已经开始发布包含ESG数据的综合年度报告。虽然这样做似乎意味着更精简的报告,但这些银行仍然在制作补充报告,以提供一些利益相关者要求的额外详细的ESG披露。 行业专家认为治理将持续 治理结构继续在吸引员工和推动企业责任和业务整合方面发挥关键作用 – 执行所有权以及与环境和社会风险管理团队的互动仍然至关重要。银行通常会对ESG问题进行董事会监督,例如通过委员会或者通过行业专家顾问咨询团。此外,跨职能高级执行委员会和其他内部委员会(例如关于可持续产品和人权)对于将ESG整合到业务和参与主题专家至关重要。虽然需要更多的内部协调,但银行的核心可持续发展团队正在看到这些内部工作组和致力于实现ESG目标的ESG冠军网络的积极成果。需要更多考虑的一个领域是与ESG绩效挂钩的薪酬。令人鼓舞的是,法国巴黎银行将其13项企业责任指标中的9项与其5,000名高级管理人员的可变激励计划联系起来。更多的银行应该接受这种方法。虽然银行显然在更好地整合企业责任方面取得了进展,但研究表明,行业声誉仍然受到影响。该行业有机会做更多工作,让其领导层,员工,客户和投资者参与其在创建更可持续发展的世界中所发挥的重要作用。这样做可能会对重建信任大有帮助。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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行业咨询:游戏发行的主要方式

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岂珀(Guidepoint)为全球领先的公司提供所需的专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,以达成支持项目。专家网络服务是支持商业决策的主要服务。岂珀专家顾问是岂珀专家对行业发展、行业动态的最新见解,对商业决策有很高的价值。游戏发行的主要方式为在线销售和线下光盘销售两种方式。针对不通的游戏类型和游戏体验形式,两种发行方式各有千秋。但是最近的研究表明线下光盘发售的方式逐渐超越在线下载的方式。岂珀专家网络行业专家John Koller先生认为主要的原因有以下3点。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问John Koller先生,电子游戏行业专家 大众的生活淹没在了流媒体、下载和订阅服务等网络世界里。 Netflix,Hulu,Spotify,iTunes下载和其他类似的流媒体服务占据了了我们大部分的时间。 娱乐业的服务商和消费者显然已经接受了这些运行模式。然而,视频游戏行业却没有与这种趋势同步。根据某主机游戏发行商高管的表述,实体游戏光盘发售仍然占美国新游戏总销售额的约70-80%。以下是行业咨询专家对此原因的概述: 行业咨询认为光盘在容量方面具有优势 游戏所需的储存容量与任何其他类型的娱乐有着很大的不通。 例如一首音乐大约为3-5MB,而高清电影大约为6-8GB,但运行于PS4和Xbox 的游戏可以达到20-100GB。 这意味着如果消费者选择在线购买的方式,那么他将话费8小时左右的时间下载游戏内容,这个时间相比与话费20分钟的时间从实体店铺购买游戏光盘超出太多。尽管发行商已经采取诸如夜间发售,以提供高带宽为消费者提供下载的缓冲时间。 但是,行业咨询专家认为这并不能解决问题,这其中不但有受众的问题,而且有物理限制的问题。 行业咨询报告显示消费者有时为了赠品购买实体光盘 尽管发行商已经尽力的缩小线上与线下的销售体验差距,但是线下销售天然的良好购物体验优势,是消费者更喜欢购买光盘的主要原因。特别是线下商店为了提升销售额,不断的采取赠品、促销等措施。行业咨询报告显示,线下商店的销售赠品和限量礼品是吸引游戏玩家的主要原因。同时,受限于技术条件,线上销售的价格往往高于线下的价格。 行业咨询报告显示游戏厂商市场战略是光盘销售领先的主要原因 虽然发行商已经在努力的应用流媒体技术,例如 PlayStation的PlayStation Now的流媒体解决方案,但并没有其他厂商跟随。世界发展的不协调是流媒体技术没有得到大规模应用的原因,不是所有的国家都具有与美国一样的互联网基础设施水平,在有些国家和地区,购买光盘是获得游戏的唯一途径。游戏厂商为了占有更多的市场,必然不会放弃光盘游戏产品。 Please note: This article contains the sole views and opinions of John Koller and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot transact […]

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专家咨询: 帮助客户评估抗癌解决方案

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,以达成支持项目。 客户情况 某制药公司的医疗研发团队希望深入了解癌症患者在支付医疗费用时,抗癌药物是属于个人应付费用还是医疗保险应付费用。 由于样本的复杂性和地区政策的不一致,客户的专家调研陷入一定的困境,因此客户需要更多的行业专家进行专家咨询,这些专家包括医疗行业的综合交付网络(IDN),医疗保险的支付管理者和肿瘤学超级群体的药剂学和治疗学(P&T)委员会成员等行业专家。 岂珀解决方案 岂珀Guidepoint与客户的调研研发团队一起制定专家招募计划,协调专家招募、专家咨询访谈的协调同步工作。 并且立即开始和相关经验的行业专家顾问进行电话沟通。 岂珀在短时间内推荐给客户的行业专家顾问例子包括: 11名曾经通过IDN付款的癌症病人或家属 部分医院的医疗主任和药房主任 2名通过商业保险的付款人 3位肿瘤学高级决策专家 结果 在整个项目合作过程中,Guidepoint团队满足了客户研发调研团队的每一个要求,并且为客户推荐了19位相关行业且知识渊博的专家咨询顾问。 客户对岂珀的专家调研团队对岂珀的评价:“再次感谢您对这些简介的努力 – 我们的团队通过采访获得了很多重要的专家见解!”   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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专家咨询: 医疗行业的IT管理系统咨询

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,以达成支持项目。 客户情况 某咨询公司的医疗调研团队正在为某家私募股权投资的目标标的的主要商业模式:医疗行业的IT解决方案,进行尽职调查。 为了完成项目的目的,客户指定要求约谈业内专家咨询顾问,特别是新兴的健康互联网行业和社区诊所的IT系统评估者或决策者。客户希望通过讨论该领域的发展趋势,特别是新技术采用率和第三方解决方案的使用具体方式。 岂珀解决方案 Guidepoint Healthcare咨询团队与客户团队一起制定行业专家招募标准和计划,组织行业专家顾问进行电话咨询。客户要求岂珀与短时间内立即开始为医疗调研团队的每个部门提供招募的行业专家顾问的列表,同时为具有近期和相关经验的专家顾问进行定制招募。 岂珀招募的的行业专家顾问进行专家咨询包括: 7位处于卫生部门决策的单位主管 9位互联网健康行业的IT解决方案提供商 部分来自医疗器械经销商的销售主管和客服主管 结果 Guidepoint健康医疗团队在短时间内与超过30位相关行业的专家顾问进行电话交谈,进行了多角度的专家咨询。 客户的项目调研团队对岂珀的专家咨询工作非常满意,对岂珀招募的行业专家顾问的水平和质量非常满意。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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