岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。 大众市场营销投入不会因为社交媒体的目标而持续增长。 作者：AdParlor首席执行官Ben Legg先生 随着围绕Snap首次公开募股的议论声消失，它发布广告的方式变得热门起来。 Snap是谷歌和Facebook的“搅局者”，还是另一个同样数量级的球员？ Snap如何利用其用户获利，广告商如何使用Snap，以及Snap的受众如何发展将在很大程度上取决于其持续的成功，许多人现在都对此表示怀疑。 行业专家咨询：目标广告对社交媒体的价值 对于营销人员而言，了解每个客户需要捕获大量有关该客户的信息，例如：年龄、性别、生命阶段、沟通偏好、汽车拥有、购买力、以前的购买、品牌亲和力、计划的未来购买以及通过该信息不断解析的数据。随着收集和理解关于每个客户的更多数据，广告演变为个性化推送。有针对性的广告可以提高转化率并减少浪费，从而使广告客户可以针对他们发送的较少数量的广告提高出价。 专家咨询认为正确的做法 我乐观地认为，Snap和其他可以产生大量受众的移动应用程序可以通过利用有针对性的广告来很好地利用其受众群体。社交媒体公司做得很好，只与大约100家大型广告商建立直接关系，然后建立伙伴关系生态系统，为他们和市场的其余部分提供服务。这有助于他们以更低的成本更快地扩展。智能公司（包括Snap）正在关注Facebook所展示出的蓝图，提供一系列惊人的定位选项，以及满足主要营销目标的5-10种广告格式。但是，专家顾问们在专家咨询中采用新的最佳实践往往是营销行业的一个缓慢过程。 行业专家眼中移动广告的下一步发展方向 鉴于未来的所有广告资源都将以竞价拍卖为基础，具有更好数据，客户细分和精确定位功能的广告客户将能够以最高潜在客户的价格击败其竞争对手。这将创造一个良性循环，赢得更多客户，花更多钱，提供更多数据，并实现更有针对性的广告。 相反，专家顾问在专家咨询中认为落后于适应这种新方法的广告商（例如那些继续大规模广告推广的企业）将最终失败，因为他们将为低价值客户付出太多 – 他们的竞争对手不想针对这些客户。由拍卖定价和大数据驱动的这种动态将推动大多数B2C行业的“赢家通吃”的形态。 社交媒体行业仍有长期的增长前景。像Facebook和Snap这样的开拓者公司证明了社交广告的成功和客户终生的方法，更多的营销人员将采用这些做法。社交广告的价格将增加一倍以上，而广告客户可以消除浪费并改善定位，使社交平台变得丰富，并推动大众营销公司破产。 请注意：本文包含Ben Legg的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询，以达成支持项目。多平台购物的增长迫使零售商重新评估他们的市场和目前这种面对面销售的商业模式，行业专家对此有怎样的见解？ 作者：GGP公司前租赁高级副总裁Christopher A. Bruck先生 多平台购物的增长迫使零售商重新评估他们的市场和目前这种面对面销售的商业模式。最近，零售商，包括梅西百货、凯马特和西尔斯在内的百货公司宣布计划关闭许多实体店，转而提供更广泛的在线销售。另一方面，曾经的数字零售商，如Bonobos和Rent the Runway，最近开设实体店，但是建议顾客预约访问。随着零售商采用自认为最佳的交付方式和客户体验的销售模式，在线和实体店零售商的融合将继续增加。因此，商场所有者和管理者正在探索其中的道路，这将影响他们的资产、租赁标准期望和购物环境。 行业专家认为这是一个不断变化的购物景观 今天的顾客购物体验充满活力，尽管与以前不同。在当今不断发展的市场中，购物已分散为多个渠道。为了确保客户感受到便利，零售商必须整合在线、分销渠道，做到与客户无缝的沟通和互动。该连锁店的背后确保了及时性和质量，客户可以在所有平台上获得更好的服务和性能。成功所需的过程可能需要一段时间，但愿意投入多个平台的零售商将获得更广阔的是市场，Omnichannel零售商将继续微调和改进他们的产品和策略，以淘汰那些尚未适应的线下零售商为代价，进一步在市场上获利。 专家咨询：在零售房地产中观看什么 总而言之，消费者信心一直在上升，对高品质零售物业的需求依然强劲，但许多低质量的资产需要重新整合。高质量的经销商将继续吸引重要的客户和资本用于整合其资源，包括在线和百货商店、独立销售空间。在这个过程中，找专家进行电话咨询，积极寻求更好地控制更好的资产空间仍然是一个主题。 对商场的租赁条款和契约的更高意识和敏感度需要发展，以反映不断变化的零售环境。为业主和租户提供足够的保护和利用空间是必不可少的。租赁给新的和创新的零售商，扩大和改善购物环境，其产品和整体客户体验对于差异化并为在店内购物的消费者提供适当的差异点也是至关重要的。对于商场所有者和管理者而言，主要租户和在线零售商的状况和业绩需要在未来几年内使用专家咨询服务进行审查。 请注意：本文包含对Christopher A. Bruck的独家观点和看法，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀不是注册投资顾问，也不能作为投资顾问进行交易本文中提供的信息并非旨在包含投资建议，也不是用于要约或招揽或购买，持有或出售的建议。任何安全   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询，以达成支持项目。经过多年的炒作和失望，移动支付市场 – 特别是从手机发起的支付 – 正在升温。这是一个重大的发展，因为移动电话现在将销售点扩展到任何地方，并将改变消费者，商家和增值供应商参与支付的方式。 从手机发起的付款，通常称为数字钱包，正变得越来越有价值。它们为连接互联网的平台提供存储和管理支付密钥以及忠诚度，奖励和促销计划的能力。它们在物理销售点桥接电子商务，移动商务和支付。它们提供了吸引消费者的潜在有力手段。 苹果公司可以威胁要在发卡机构之间转移业务，一些品牌忠诚者更愿意转换信用卡提供商，而不是停止使用Apple Pay。 由于这一价值，移动支付的竞争越来越激烈，数百个数字钱包在争夺支付份额，从风险资本支持的初创公司到长期的行业巨头。 专家咨询观点：大多数都会失败。 许多备受瞩目的钱包已经失败了，因为它们太早或使用有缺陷的方法和股东：移动网络运营商EE，O2和Vodafone关闭了他们的合资企业Weve; 去年，杰克·多尔西（Jack Dorsey）大肆炒作并且富有价值的新时代广场钱包被抛弃了。法国的Worldline和移动网络运营商Bouygues Telecom，Orange和SFR都在Buyster上加倍投入;最近（据称花费10亿美元）AT＆T，Verizon和T-Mobile放弃了Softcard。 但是，许多巨头仍然致力于构建移动支付平台。 专家咨询观点：苹果支付的影响 去年10月，Apple推出了手机钱包Apple Pay。一些人曾希望，而其他人担心，它会试图颠覆现有的支付系统。但很明显，库比蒂诺科技巨头通过利用传统的卡支付流程来接受它们，而是专注于功能和功能，增加其成功的机会，以增强iOS平台和客户忠诚度 – 这是其真正的目标。 与其他钱包不同，苹果公司能够要求银行为信用卡支付15个基点的刷卡费。一些行业专家将此归因于Apple Pay的安全性（为了减少欺诈行为，Apple Pay存储令牌而不是手机安全元件上的卡号并使用指纹进行身份验证），而是因为苹果公司可以在卡片发行商之间转移支出。一些品牌忠诚者更愿意转换信用卡提供商，而不是停止使用Apple Pay。 谷歌正在进行手机钱包的项目，主要目的是通过跟踪购买来获取支付数据，以增强其搜索和广告业务。 专家咨询观点：其他值得观察的移动支付提供商 自2005年以来，尽管拥有充足的资源，全球使用最广泛的移动操作系统，以及67％的搜索份额，谷歌仍然在支付方面苦苦挣扎。尽管比较开放（比Apple更少受控环境），谷歌依赖第三方手机制造商，将用户迁移到当前操作系统的能力较弱，并采用主机卡仿真（HCE），使服务提供商能够存储和检索云中的支付凭证而不是手机的安全元素。专家咨询中认为虽然理论上谷歌的开放系统应该促进支付创新，但它未能获得太多牵引力，而苹果的平台控制已经给它带来优势。 但承认赌注是巨大的（根据Forrester的说法，美国移动支付预计将在2019年增加到1420亿美元），谷歌正在进行支付，主要目的是通过跟踪购买来获取支付数据，以增强其搜索和 – 广告业务。 今年2月，谷歌收购了Softcard资产，同意向AT＆T，Verizon和T-Mobile支付预装谷歌钱包的费用。它还宣布了Android Pay，这是开发人员实施自己的支付服务的API。 在苹果和低成本Android手机制造商的压力下，二月份三星收购了近距离支付和移动钱包的先锋者LoopPay。为了与其他竞争对手区别开来，三星新推出的钱包使用NFC和LoopPay技术，该技术将允许几乎无处不在（约90％）的接受，从而抢走苹果的用户。 上个月，网络处理器和领先的移动支付品牌PayPal收购了白标数字钱包提供商Paydiant。与信用体系相结合，功能丰富的PayPal的正在加强在零售商领域的价值主张。 行业专家建议在移动支付领域，不要考虑传统的支付领域的强国，以减少电子商务和移动商务摩擦。例如凭借其银行许可证持有者，Visa和万事达卡分别推广Visa Checkout和MasterPass。 美国零售业巨头商业客户交易所（Merchant Customer Exchange）的协会承诺今年推出其钱包CurrentC。 专家咨询观点：获胜者将获得什么？ 在支付方面，消费者和商家都很保守，并倾向于慢慢采用新的支付系统。虽然在电子商务，尤其是移动商务中，商业钱包确实解决了物理销售点的真正摩擦挑战，但现有系统运作良好并且已经形成了用户的支付习惯。专家咨询中认为，如果在十年内，数十亿消费者通过便利赢得了大部分零售支出并使用数字钱包，那么像苹果，谷歌，PayPal和三星这样的巨头可以从中榨取重要的租金 – 并减少品牌和关系资本 – 银行，移动网络运营商（MNO）和商家。 然而，根据行业专家的意见，移动支付仍处于游戏的早期阶段。商业模式尚未得到证实且不断变化，许多参与者并未追逐支付收入，而是追逐市场地位和看法。   厂商 进军移动支付市场的动机 手机与手机系统提供商 客户忠诚度、增强核心竞争力 银行 扩展品牌知名度 零售商 […]