行业专家:经济下行中的政府供应链管理

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。政府的市政项目和其他项目是政府管理的一个重要的话题。在政府项目合同中有两个关键因素:预算和合同,因此在行业专家的眼中,政府需要对项目的全链条进行管理,特别是供应链。这也是在针对企业咨询中的政府项目。 行业专家:政府应该了解供应链管理。 由于政府预算在经济中有着重要的作用。但是经济下行中,政府收购的经济影响力也在下降。在行业咨询专家顾问的建议下减少预算已经成为政府管理参与竞争政府业务的承包商数量的有效手段。但是,现在政府需要在行业咨询专家的帮助下尽可能多的了解供应链管理,以确保政府项目顺利完成。 行业专家:政府正在学习供应链管理。 随着合同变得更加复杂,没有任何主承包商可以在内部有机地维护其全部的产品和服务。通过找专家、付费咨询、企业咨询等形式,借助行业专家的行业经验就显得更加严格和重要。政府正在更加了解并加强对供应链管理是及其明智的。 行业专家认为即使是几年前,美国已经不能主导世界贸易体系。全球的产品,服务,劳动力市场,运输和物流都是相互关联的。政府在信息服务,采购,信息安全,市场管理等方面的能力;“能力成熟度模型集成(CMMI)认证政府范围采购合同(GWAC)计划的不断增长,以及国家合同管理协会(NCMA)不断加强对合同管理的投入,这些都直接的反应出政府在行业专家顾问的建议下更加注重供应链管理。 如今,政府需要推进合同管理人员在行业专家顾问的帮助下,通过付费咨询、专家咨询服务获取行业专家经验的帮助,以便使得他们更好地理解经济,计划,供应链和分包原则和最佳实践,而不仅仅是了解FAR或州和当地采购代码这些简单的内容。 请注意:本文包含Michael P. Fischetti的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Michael P. Fischetti明确书面同意,禁止使用本文。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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电话咨询:CVC与Breitling的双赢收购

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。2017年4月,英国家族私营制表企业CVC Capital Partners以约8.79亿美元的价格收购了瑞士奢侈手表制造商Breitling 80%的控股权。 电话咨询问题1: CVC如何击败众多奢侈品公司? CVC是如何击败奢侈品集团的呢?作为电话咨询中的最重要的问题,专家顾问进行了详细的解读。在这场收购战中,CVC超过了这些市场领导者,而且他在行业专家的眼中并没有与奢侈品行业的经验。而上一次报告的营业额在2016年仅为4.24亿美元。假设他们的息税前利润为10%,这表明收购杠杆至少为23倍。 虽然在行业专家的电话咨询表述中奢侈品领导者都有足够的现金购完成并购,但他们没有赢得收购因为: LVMH的 豪雅(TAG Heuer)和恒宝(Hublot)加上与Zenith,他们需要大量的资源才能成长。 Swatch集团拥有欧米茄,并购目标与现有业务高度重叠。 Richemont原本是这场并购战中最被看好的目标。但他们缺乏主流运动品牌,他们的大多数品牌都在利基市场。然而,它们甚至在设计或价格方面都没有接近Breitling。而且他们可能需要他们的现金储备来购买YOOX Net-a-porter集团的剩余股份。 Kering本来是一个很好的候选人,他们的团队缺乏一个真正的运动型奢侈手表品牌,但他们有很多业务需要投入资金,而他们的头号品牌Gucci在这个时候需要更多的资源投入。 电话咨询问题2:CVC如何赚钱? 在电话咨询中,专家顾问表示假设CVC出价是其息税前利润的23倍,私募股权公司平均持有7年公司股份,并且投资回报率为20%。这意味着到2024年,他们至少需要25亿美元的营业额。为了实现这一增长,新的管理团队每年至少完成30%的平均增长率的目标。这非常艰难,但并非不可能的任务。那么,CVC需要完成哪些关键点呢? 在专家顾问的建议下他们说服Georges Kern出任首席执行官出任董事。 他们将主要关注中国市场。 他们计划通过垂直化立即创造更多的利润空间。 优化公司的各个层面。 电话咨询问题3:行业现状 在电话咨询中,专家顾问表示在2018年2月,作为行业专家顾问被Georges Kern先生邀请来到瑞士。令人印象深刻的是,Kern和他的新管理团队在加入这家拥有134年历史的公司后的12个月内就已经表现出非常高的工作效率和工作能力。此外,Breitling在去年冬天是SIHH 2018和巴塞尔世界2018年的辅助赞助品牌。 对于Breitling来说,这次巴塞尔2018钟超出了行业专家和市场对他们的商业预期并打破了所有销售记录。在未来七年内,他们能否保持这种强劲的增长率,我们拭目以待。 请注意:本文包含Alon Ben Joseph的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Alon Ben Joseph明确书面同意,禁止使用本文。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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行业专家:给政府项目专家的一点建议

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。在一个漫长的,杰出的职业生涯中早期的时候,对待问题时积极的回应比消极的回应更有帮助。有许多因素或不确定性会阻碍计划的执行和进展。虽然项目经理可以找到无法交付可交付成果的原因,但不幸的是,在今天复杂的审查系统中工作的现实。 行业专家:项目经理虽然经常带来不好的消息但他们影响力巨大。 在几乎所有的行业专家眼里,项目经理的角色往往总是带来不好的消息,也是参与到所有项目问题的人员之一 ;但同时他们也很有影响力。许多行业专家认为,如果修改FAR,废除其他审查和监督机构,或修改教育和培训规则,那么项目经理可以做更多的工作,例如调节项目进度和矛盾等等。大多数人都清楚的知道项目经理的价值,以及他们对所有人的重要性,即在FAR委员会限制他们的某些行动时,同时也会允许或鼓励更多的项目经理去坚定得执行自己的计划。 今天,希望改变决策流程的人应该理解这一点,而不是将责任转移到“系统”、现有流程或法律法规。今天在收购工作中的项目经历有一个简单的职责,就是根据现有的资源和策略,提供具有创造性的解决方案,这几乎是难以完成的任务。当他们获得需求、要求的产出和建议的方法时,项目经理有责任回答但是没有理由说明为什么这种特定方法不可行。相反,他们需要主动响应客户,使用客户推荐项目方法,并且克服其中的缺点。 行业专家认为有些因素一再推动经济发展和维持其卓越的经济成就。包括商业领袖的高超的能力和本质;不断寻找不同的、更有效的方法,表现出坚韧不拔和目标导向的坚持。以团队为导向的本质,将所有的想法放在桌面上,共同探讨策略成为行业专家咨询的主流。这种精神(而非监管鼓励)是成功实施项目的保证。因此,获得成功不取决于停留原地的消耗能源,而是将有限的资源和人力用于成功的项目中去。 虽然这一理念在行业专家的影响下,已在FAR中得到体现和记录,但目前的引导可能仅仅会以一个简单的声明体现出来:即禁止所有项目经理使用积极的态度去面对问题。这个简单的词语似乎可以理解政府的态度,但它们有可能代表了政府计划成功的关键。 请注意:本文包含Michael P. Fischetti的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Michael P. Fischetti明确书面同意,禁止使用本文。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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电话咨询:咖啡店与早餐

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。咖啡连锁店的领导者(例如Dunkin Donuts,星巴克,Wawa等)要想能够在激烈的竞争时保持创新并维持领导地位,那么他们就能够在未来的竞争中处于领先。 对于大多数公司来说,由于竞争加剧,创新往往是出于生存的要求,通常来说,这是一件好事。然而,除去一些品牌厂商,行业咨询报告认为在这个领域已经出现了有竞争力的创新者。这导致市场充斥大量低价产品,甚至导致厂商为了市场放弃战略发展。因此,这个行业未来的风险已经提高,但是许多公司提出了更高的希望,这对消费者来说最终将是一件好事。 电话咨询问题1:如何在竞争中保持优势 商品价格变化趋势只是反应目前市场的普遍定价。如果厂商没有拥有核心产品的定价标准,那么可能输掉市场。价格策略并不仅仅是对您的产品进行促销,尽管在事实上这是一个很好的短期进入市场的手段。在电话咨询中专家顾问表示,那些将成功的品牌将为消费者带来更好的体验,这使得价格或折扣变得不那么重要。 在电话咨询中专家顾问同样对劳动力市场深感担忧,因为最低工资标准、劳动力市场变化、法律以及病假或假期工资等方面的问题依然是企业考虑的主要问题。这些问题只会“消失”,但更多的是我们需要通过设备和POS平台的创新来打击和克服它们。例如,快餐厅(QSR)行业的雇主越来越多地订购制作饮料的自动售货亭和饮料机,以减少雇用员工数量的需要。 电话咨询问题1:未来的发展方向 除了劳动力成本的挑战之外,专家顾问在电话咨询中也表达了对竞争的关注。咖啡连锁的进入门槛很小,同样,早餐业务的门槛也小。竞争者们已经看到了其中的高利润率,并希望自己获得一部分。从长远来看,行业专家顾问不认为他们中的许多人在足够高的水平上执行和创新以继续牺牲专注于他们的核心业务,以留在咖啡和早餐空间,这个趋势是不可持续的。 在短期内,行业专家在电话咨询中普遍认为这个领域已经过度发展,并且在地方,区域和国家层面都有太多的参与者。专家顾问们坚信需要经济衰退减少这个领域中的公司数量,并使得大家再次关注质量并通过精彩的产品提供出色的客户体验。 总的来说,行业专家在电话咨询中对这个领域的未来充满信心。随着越来越多的人关注咖啡产业,该领域的未来是无限的。加上冰咖啡,热咖啡,冷啤酒和新混合冷冻饮料的持续创新,未来不可估量。早餐仍然是一天中最重要的一餐,随着饮料领域的增长,它只会产生更多的机会。 请注意:本文包含Vik Patel的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Vik Patel明确书面同意,禁止使用本文。 点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息!  

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行业专家:传统咖啡店进入早餐业的前景

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。咖啡和早餐食品行业的主要参与者(例如Dunkin Donuts,星巴克,Wawa等)如果能够在面对日益激烈的竞争时保持创新并为市场提供价值,则他们就能够保持市场领先者的地位。在这些市场竞争者中,咖啡和早餐项目占其商店销售额的绝大部分。 作者:Purple Square Management Co总裁兼首席执行官维克帕特尔 对于大多数公司而言,由于竞争加剧,创新往往是出于生存需求,这通常是一件好事。然而,在一些品牌和产品之外,行业专家顾问认为在这个领域我们已经看到了创新的涌入。这导致了一个稀缺的市场,其中包含大量低价产品,甚至导致品牌试图利用该领域的过去和潜在的未来成功。因此,行业未来的风险已经提高,许多公司都希望提高对行业的期望,这对消费者来说最终将是一件好事。 行业专家:在竞争中保持优势 价值变化趋势只是反应目前做生意的价格。如果您没有拥有核心产品的价值平台,那么您可能输掉市场。价值并不仅仅是对您的产品进行促销,尽管事实证明这是一个很好的短期进入这个领域。在行业专家眼中,那些将成功的品牌将为消费者带来体验,使价格或折扣变得不那么重要。 行业专家顾问对劳动力市场深感担忧,因为最低工资压力,劳动力与需求供应,ACA合规以及病假或假期工资等方面似乎没有尽头。他们不相信这些问题只会“消失”,但更多的是我们需要通过设备和POS平台的创新来打击和克服它们。快餐厅(QSR)行业的雇主别无选择,只能越来越多地订购制作饮料的自动售货亭和饮料机,以减少雇用我们目前需要的员工数量的需要。 行业专家建议:未来该何去何从? 除了劳动力成本的挑战之外,我觉得竞争的增加也值得关注,至少在短期内如此。咖啡馆的进入门槛很小,同样,早餐业务的门槛也较小。竞争对手已经看到了这些类别中更高的利润率,并希望自己获得一部分。从长远来看,行业专家顾问不认为他们中的许多人在足够高的水平上执行和创新以继续牺牲专注于他们的核心业务,以留在咖啡和早餐空间,这个趋势是不可持续的。 在短期内,行业专家普遍认为这个空间已经过度建设,并且在地方,区域和国家层面都有太多的参与者。专家顾问们坚信需要经济衰退和/或改组才能减少空间中的竞争对手数量,并再次关注质量并通过精彩的产品提供出色的客户体验。 总的来说,行业专家对这个领域的未来充满信心。随着越来越多的人被引入浓缩咖啡饮料,该领域的优势无限。加上冰咖啡,热咖啡,冷啤酒和新混合冷冻饮料的持续创新,天空真的是极限。早餐仍然是一天中最重要的一餐,随着饮料领域的增长,它只会产生更多的机会,可以全天配上三明治,甜甜圈和其他小吃。 请注意:本文包含Vik Patel的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Vik Patel明确书面同意,禁止使用本文。 点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息!  

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行业专家:对组织进行长远激励

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。虽然所有商学院仍在忙着教给学生管理知识,但我们似乎已经忘记了管理服务的目的。我们也不再关注如何通过改变管理系统和适应文化变革来实现相同或更高的效率水平。 作者:Plexus Group Ltd首席执行官Kai Wulff先生 一般认为,如果没有控制公司或任何结构的优秀的结构,生产实体将无法提供一致和及时的结果。然而,我们生活在一个“群体来源”是新现实的世界,具有共同的责任和透明度,因此按照自我控制实体的原则进行管理变得更加现实和易于实施。 行业专家解析文化对组织结构的影响 两个因素引发了组织结构的变化; 1)技术进步和采用新的技术,2)不断演变的社会趋势。信息共享的技术工具和社会趋势将强调围绕社会契约进行管理的必要性(行业专家顾问认为这在个人/团队和整个组织之间是互利的)。 今天最成功的组织是流程驱动的,流程设计将变得越来越重要,而不是控制和检查贡献者和结果。所有非实时且基于层次结构的控制系统将被视为过于昂贵且效率低下。 如果在每个决策点,多个利益相关者传达所有可用信息(通过技术启用),技术和流程设计可以结合起来,以确保组织获得最佳结果。如果这些利益相关者分享相同的短期目标但是有不同的长期激励,并且我们将这与共享结果结合到一群同行,那么人性,创造性冲突和即时满足的需求将推动最佳结果。 举个例子: 这种变化对今天的公司意味着什么 行业专家顾问看到管理层唯一的任务是提供方向和做出投资决策的公司,而实体本身将全面参与生产过程,实现最高效率,如上例所示。围绕行动和决策或交接点设计流程(请记住,涉及不同长期激励的政党越多越好),并使用技术将决策点的成本保持在较低水平。 请注意:本文包含Kai Wulff的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint明确书面同意,不得使用本文和Kai Wulff被禁止。   点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息!  

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行业专家:CVC如何从并购战中胜出

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。2016年10月,关于CVC在市场进行收购的谣言开始出现在这家为数不多的独立,家族和经营的制表公司身上。六个月后,英国私营企业CVC Capital Partners以约8亿瑞士法郎(8.79亿美元)的价格收购了瑞士奢侈手表制造商百年灵(Breitling)80%的控股权。 作者:Ace Jewelers Group首席执行官Alon Ben Joseph 行业专家:CVC如何击败奢侈品集团? CVC是如何击败LVMH,Swatch Group,Richemont和Kering的呢?在这场竞购战中,CVC超过了这些市场领导者,而且他在行业专家的眼中并没有与奢侈品行业的交集。这可能是评估百年灵为“十亿公司”的最大原因,而上一次报告的营业额在2016年仅为“4.2亿瑞士法郎”(4.24亿美元)。假设他们的息税前利润为10%,这意味着他们支付的杠杆至少为23倍。 虽然在行业专家的眼中上述四位奢侈品领导者都有足够的现金购完成并购,但他们为什么没有赢得招标: LVMH在他们的产品组合中有两个“运动”品牌 – 豪雅(TAG Heuer)和恒宝(Hublot)。与Zenith一起,他们需要大量的关注和投资才能成长。 Swatch集团拥有欧米茄,行业专家可能会争辩说他们的并购目标与现有业务高度重叠。 Richemont原本是这场并购战中最被行业专家顾问看好的品牌。但他们缺乏主流运动品牌,他们的大多数品牌都在利基市场。然而,它们甚至在设计或价格方面都没有接近百年灵。而且他们可能需要他们的现金储备来购买YOOX Net-a-porter集团的剩余股份。 Kering本来是一个很好的候选人,因为他们在他们的团队中也缺乏一个真正的运动型奢侈手表品牌,但他们有很多业务需要纳入考量,而他们的头号品牌Gucci在这个时候需要太多的资源去赢得关注。 行业专家:CVC如何赚钱? 我们假设CVC出价是其息税前利润的23倍的倍数,私募股权公司平均持有7年的公司,并且预计年度投资回报率为20%。这意味着到2024年,他们应该拥有至少25亿美元的营业额,并找到愿意至少支付一次营业额的新买家。为了实现这一增长,新的管理团队应该表现出每年至少30%的平均增长率。这非常艰难,但并非不可能的任务。那么,CVC有哪些关键成分可以制作杀手配方? 在专家顾问的建议下他们说服Georges Kern(前身为TAG Heuer,IWC和Head Watchmaking Brand Richemont)作为股东和首席执行官出任董事。 他们将主要关注中国的消费者市场,其中可能实现两位数的增长率,而Kern拥有成功的业绩记录,同时领导瑞士高端手表品牌IWC。 他们正在收购所有外部分销商,因此,通过垂直化立即创造更多的利润空间。 百年灵在电子商务方面缺乏经验,但在加入公司后的18个月内,这项短板将由Kern补齐。 改造整个公司:包括公司的各个层面,从标识,手表设计,到营销活动和新战略。 行业专家眼中的行业现状 2018年2月,作为行业专家顾问我被Georges Kern邀请来到瑞士,与着名记者和其他重要客户百年灵零售商一起来到瑞士苏黎世。这是Breitling路演的欧洲站,向我们和全世界展示了“新”百年灵3.0。令人印象深刻的是,Kern和他的新管理团队在加入这家拥有134年历史的公司后的12个月内就已经出类拔萃。此外,Breitling在去年冬天是SIHH 2018和巴塞尔世界2018年的辅助赞助品牌(每年两次重大事件为未来一年奠定了一个基调)。 对于百年灵来说,这次巴塞尔2018钟表展非常重要,因为它们超出了行业专家和市场对他们的商业预期并打破了所有销售记录。在未来七年内,他们能否保持这种强劲的增长率,我们拭目以待。根据他们在社交媒体上自称的标签#LegendaryFuture,他们似乎非常有信心。 请注意:本文包含Alon Ben Joseph的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Alon Ben Joseph明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息!  

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行业咨询:贸易战对乳品市场的影响

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。在2018年第一季度后的不到一个月内,乳制品市场已经开始恢复过来。虽然一些行业咨询报告预计由于供需关系趋紧而导致价格进一步上涨,但其他人指出大多数产品库存充足。国际贸易协议和谈判也是最近的热门话题,具有长期不确定的结果。简而言之,不确定性很大,这可能导致价格波动加剧。 作者:McCully集团总裁Mike McCully 行业专家关于市场未来的混乱的预测 行业专家对最近的美国乳制品研究所(ADPI)会议的期望是为了让看涨热潮蔓延开来,每个人都相信价格会大幅上涨。然而,市场共识是难以捉摸的;一些人指出价格进一步上涨,而买家质疑近期上涨趋势的基础。正如人们所说的那样,市场上的混淆比长期以来更多。每个市场都不同,但可以肯定的是,今年的市场价格低点可能会出现,现在问题是价格上涨有多高和多快。 专家咨询报告:美国和欧洲的天气影响了牛奶的生产 经过几个月的沉寂后,市场基调在2018年发生了变化。美国和欧洲的恶劣春季天气使牛奶产量下降。结果,奶粉和乳清产品的价格增加了。一年一度的春季冲洗将发生,当草生长,奶牛放牧,并产生牛奶。然而,相对于过去几年,产量可能会减少。 美国的牛奶产量比去年有所增加。大多数同比下降的州都在东部,那里的食品质量差和牛奶价格低导致更多的奶牛被屠宰和出售农场。 2018年3月,美国奶牛数量下降了2,000只。相对于全国940万头奶牛而言,这一数字很小,但这可能预示着牛奶供应量将出现适度收缩。欧洲的牛奶产量始于2018年,涨幅高于去年,但步伐放缓。由于天气条件恶劣,看起来牛奶产量增长几乎趋于平缓,但与美国一样,春季天气应能为奶牛提供一些缓解,产量可能会恢复。报告的平均牛奶价格仍处于30至30年代中期,因此有动力增加牛奶供应。 一些付费咨询报告认为气候变化导致主要乳制品生产国(如新西兰,澳大利亚)的天气模式变化更大。对于依赖降雨和有利于草地生长的地区,气候变化的影响是显而易见的。但是,世界其他地区可能会产生抵消影响。 行业咨询报告:将导致进口受到贸易谈判的影响 全球经济运行良好,这有利于乳制品需求。中国仍然是2018年第一季度大幅上涨的主要进口国,尽管增长放缓。中国是一个精明的买家,因此第一季度的进口量增长是否反映了消费或库存增长还有待观察。答案对今年剩余时间的乳制品价格有重要影响。 中国继续在全球乳制品需求中发挥关键作用。 2018年第一季度,大多数乳制品的进口量均高于上年同期水平。然而,3月份,奶粉进口量较前几个月放缓。奶粉和奶酪进口量比去年有所下降。从积极的方面来看,乳清进口,超高温加工(UHT)牛奶运输和婴儿配方奶粉进口量增加并超过了去年的数量。 贸易协议和争议仍然是当下的热点新闻,这将对乳制品市场产生不同的影响。最近,欧盟和墨西哥同意将于2020年开始一项新的贸易协议。对于美国而言,地理标志(GI)的纳入是有问题的,并将在未来几个月进行辩论。北美自由贸易协定的谈判继续拖延,如果或何时结束将有混合迹象。墨西哥和美国即将举行的选举进一步撼动了前景。虽然中国和美国最近的贸易谈判中没有提及乳制品,但中国买家已经开始寻找其他乳制品来源。市场往往不喜欢贸易战,因此在这些问题得到解决之前,在专家咨询报告中,这些都是有能力阻止任何价格反弹的因素。 贸易谈判在市场发生时对市场产生了令人不安的影响,但除非全面展开贸易战,否则贸易长期以来对乳制品产生积极影响。对于依赖贸易的国家而言,任何破坏或破坏威胁都有能力推低价格。北美自由贸易协定和中国的贸易谈判,例如最近美国市场,将给市场带来了不确定性。除此之外气候变化对世界各地农业生产的影响存在一些长期问题,但未来的影响远远超过贸易谈判的直接影响。 请注意:本文包含Mike McCully的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。 本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。 未经Guidepoint和Mike McCully明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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岂珀 专家网络 建筑业 战略咨询

行业专家:建筑业如何从计算机技术中受益

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。由于传统性质和大部分工作由手动执行,建筑可能是最后感受数字革命影响的行业之一。航空航天,汽车,工业制造,银行和金融;这些和其他行业已经变得越来越自动化,并且已经利用了数字化的力量,但建筑环境相对较慢地拥抱数字化的成果。在行业专家的眼里,这种情况正在改变。 作者:市场策略师Chris Slezakowski先生 使用数字工具设计建筑物和桥梁,工程师可以高效的生成结构,对其进行精确建模,甚至在建造开始之前进行组件的组装。这使客户能够在开始之前看到建筑工作的过程和结果,甚至“穿过”虚拟现实模型,以便在破土动工之前获得成品的整体印象。使用此技术(通过构建信息建模或BIM)管理构建可确保遵循设计并将任何更改集成到信息流中,这意味着工程师可以避免诸如冲突和不合规之类的问题。 BIM还延伸到成本和时间影响,这意味着利益相关者可以随时了解进展情况。 数字化也适用于产品属性和采购方式。 实时智能产品(如电子门锁和建筑物监控)的发展趋势缓慢。虽然行业专家顾问预计手机,汽车和娱乐设备的复杂程度会越来越高,但新房却并不相同。新房中新房中央门锁,视频监控,Wi-Fi加热控制等尚未成为标准配置。虽然它们可以改装,但这不是我们在其他地方所期望的。行业专家预计新车将通过强大的互联网连接实现蓝牙功能。在iPhone推出之前,家庭通常与十多年前相同,而如今,情况正在快速的改变。 在大多数情况下,建筑材料的采购仍然需要在每次需要交货时与供应商进行个人联系。在线商店和目录定价并不常见;这种改变部分由行业的竞争性驱动,但也因为服务已成为建设的必要组成部分。大多数材料不是现场存储的,需要按时间安排交付,原因有很多,包括缺少现场存储,防止损坏和天气事件。而行业专家预计随着智能系统普及,这种情况将有很大的改变。 在行业专家顾问眼里另一个不断增长的趋势是如何跟踪材料。通常,制造商将产品运送到中间设备以进行向前分发,这意味着缺乏关于产品最终使用的位置的掌控。与许多其他产品不同,建筑材料很少被追踪到最终的工地,这意味着制造商很难理解供应链的动态,安装人员并不总是与制造商建立联系。 建筑质量对于确保我们基础设施的未来使用和相关性至关重要。在我们做好的地方,我们生活的社会可以获得可持续的利益。行业专家顾问认为一个关键的问题是通过一个高度分散的供应链来转化BIM和数字化的力量。因为低质量建筑可能会留下高于预期的运营成本,这对未来用户来说是一个负担。 建筑环境将不断发展,需要有效地满足消费者的未来需求。行业专家顾问认为数字化是前进的方向,现在是计划战略的时候了。 请注意:本文包含Chris Slezakowski的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Chris Slezakowski明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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行业咨询:零售业业绩增长是行业的复苏吗

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。近期行业专家咨询报告中对零售业的预测尤为严峻,许多新闻媒体的专家顾问预计随着电子商务持续受到关注,零售业将出现“大灾难”。然而,黑色星期五以及2017年假期剩余时间的表现强劲。甚至一些百货公司出现了销售的增长,引发了更多关于重新评估零售行业的问题以及零售业复苏的可能性,而不是经济衰退。 作者:Wildwood Advisory Group创始人兼负责人Alicia Erdman先生 近期行业专家咨询报告中对零售业的预测尤为严峻,许多新闻媒体的专家顾问预计随着电子商务持续受到关注,零售业将出现“大灾难”。然而,黑色星期五以及2017年假期剩余时间的表现强劲。甚至一些百货公司出现了销售的增长,引发了更多关于重新评估零售行业的问题以及零售业复苏的可能性,而不是经济衰退。 电子商务继续增长,并且速度超过线下零售商,但电子商务模式的局限性正在变得更加广泛地被行业专家认可。 (纯粹的电子商务公司将其资源投入电子商务作为其唯一的业务。)在亚马逊时代,跟上满足消费者期望所需的技术进步是昂贵的。知道并保持在第一梯队也是昂贵的。对于许多品牌来说,从付费咨询报告中得出实体零售可能是解决问题的“答案”。 付费咨询报告中乐观地认为,一些零售业将会成功并蓬勃发展,作为消费者,我们可以期待创新我们如何参与并在线上和线下品牌服务。 “获胜者”将利用他们的实际优势,即:互动的独特优势,以及通过策展和视觉展示区分商品的能力。在这一点上零售业比电子商务更好,可以通过具有知识性和适应性的引人注目的视觉和服务来推动附加购买和忠诚度。 但是,行业咨询报告中也相信,鉴于我们所处时代,已经过度建设,在美国,将会有更多的资源整合。此外,我不相信所有玩家都能够制定将消费者带到他们的商店并将他们引导到他们的网站所需的差异化策略。对于那些做不到的人来说,这将是一个缓慢下降而不是急剧下降的过程。成功进行差异化,这意味着要区分所有要素:产品,服务和环境。如果您只是有效地交付商品,则这个过程中那个不会产生忠诚度,并且会因价格而失去在线搜索的销售额。 在付费咨询报告中电子商务从手机中慢慢剥离,传统零售商开始重新思考物理空间和互动的价值,我相信很多品牌和某些平台商商都会做得很好。这些玩家越来越接近他们的消费者,并将自己定位为利用无休止的电子商务过道无法提供的机会 – 人类与外观,适合和感觉的共同利益的互动,以及通过策展和辅助发现和探索服务。 但是,行业咨询报告确实认为零售面积将继续发展下去。很少有商场没有被庞大的社区所包围。消费者价值主张存在冗余,最终供给多于需求。即使是成功的参与者也可能遭受一些下滑,因为他们重新考虑他们经营的门数,并优化消费者在提供健康财务的同时。 零售业没有消亡或死亡。消费者仍在线下购物,如果作为零售商,您在房地产策略方面取得了成功,那么您就是他们的所在。机会是利用这个优势。整合您的财务状况,以便在市场层面和渠道中查看和跟踪绩效,并为您的消费者创建从一个到另一个的简单途径。建立在互动的关键点上,并根据您的消费者是谁以及您的品牌代表他们的内容来发展和执行。 请注意:本文包含Alicia Erdman的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Alicia Erdman明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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