岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式，帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。与远洋邮轮相比，体量较少的巡游邮轮成为近期的咨询热点，岂珀专家网络企业咨询专家是如何评价巡游邮轮这个行业呢？ 作者 岂珀专家网络专家 Hans Lagerweij先生, CEO and President of Victory Cruise Lines 企业咨询：巡游邮轮行业面临的机遇与挑战 随着消费者对客户体验要求的不断提高，巡游邮轮的市场将会增长。企业咨询专家认为经常乘坐豪华游轮的旅行者会因为想要体验更高级的消费体验而选择巡游邮轮。巡游邮轮具有独特的乘坐体验，运营方可以轻松创建新的体验内容，以激发和吸引其他领域的客户前来乘坐巡游邮轮，并且这些乘客会在线分享乘坐体验，企业咨询专家认为这其中的机会是近乎无限的。 企业咨询专家认为典型的探险游轮客户具有全局的思维，他们来自世界各地。因此巡游邮轮需要在全球范围内展开分销，这是必备的条件。在全球分销的市场中，必须要考虑全球机遇之一是世界上规模最大、发展最快的出境旅游市场：中国。中国游客喜欢完成列表任务的方式完成邮轮体验。但是，中国市场的机会并不是表面看起来那么简单。运营者需要消除中国客户关注的一个主要问题，即中国消费者的客户体验：中国游客经常说他们觉得自己像二等人一样被对待，即使他们花了很多钱”。这一点是所有运营者需要解决的问题。 企业咨询：巡游邮轮的未来 企业咨询专家认为只有经过时间的证明，巡游邮轮行业的未来才可以得到证实。如果在2022年我们回顾今天这个蓬勃发展的时期，我们很难判断这个时期是泡沫式发展还是开采金矿的前奏。 但可以肯定的是，优秀的运营者善于解决出现的问题，而在行业中占据优势；不善于解决问题的企业将逐渐被淘汰。   Please note: This article contains the sole views and opinions of Hans Lagerweij and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot […]

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式，帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。直接贷款是私人投资业务中最有发展前景的领域，与被严格监管的P2P理财不同，私人直接贷款业务凭借专家网络的帮助，成功的规避了大部分的风险，是市场上的贷款类产品中增长最快的一类产品。 企业咨询：专家网络可以最大限度地降低信用风险 根据以往的专家经验反馈，机构投资者一直使用专家网络服务。这些机构投资者经常需要使用专家网络中那些具有特定细分行业经验和对特定细分行业有着深刻见解的行业专家顾问来帮助他们完成企业咨询、辅助决策。机构投资者和个人投资者，在很多时候都需要行业专家顾问在收到电话访谈邀约之后的数小时内为投资者服务。这种商业运作模式允许投资机构的分析师在有限的时间内评估投资的风险与机会。与机构投资者不同，直接贷款业务没有分析师为产品的风险把关，因此直接贷方选择与岂珀专家网络展开深层次的合作，希望利用岂珀专家网络的行业专家网络完成企业咨询，并扩大岂珀专家网络的使用范围，用于尽职调查和风险评估。对于直接贷款投资者来说，他们并不具有相应的人力与物力在短时间内充分了解目标公司、竞争对手、目标公司在市场中的地位，优势，劣势，监管环境，政策风向等问题。因此直接投资机构可以使用专家网络在最短的时间内完成对目标的评估，降低信用风险。 企业咨询：直接贷款的未来趋势 据PDI研究和分析数据显示89％的私人债务基金专注于北美和欧洲。然而，与行业专家一致，岂珀专家顾问预计世界其他地区直接放贷业务将快速增长。未来个人贷款需求旺盛，并且将出现多层次、多样化的的贷款需求。世界经济保持快速增长，为贷款业务发展奠定了坚实的物质基础。稳定的收入增长是提高消费倾向、增加消费贷款有效需求的前提条件。 在贷款机构层面，他们一直在寻找高度专业化的行业专家来完成企业咨询。这些专家顾问包括，目标公司的前雇员，现有客户等等。通过这些特定细分领域的行业专家，专家网络可以帮助贷款人在有限的时间内完成尽职调查和风险评估，从而可以最大限度的保障自己的权益。 如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式，帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。行业专家分析零售业企业应尽量扩展全渠道营销，并且在这个过程中完善供应链体系。 行业专家认为零售业应拓展全渠道 行业专家认为零售业的应该做全渠道的零售业，百货商店、综合体商场是一个和时尚紧密相关的行业，不应该与线上电商平台绝缘，特别是当年轻人热衷于网络的时代。 行业专家认为线上、线下本质上是相同的服务形态。线上商店注重流量，线下商店注重客流，从根本上说是服务的平台。线上商店可以提高线下商店的服务效率，增强顾客粘性，提升流量变成销售增量；从经营的角度看，线上商店可以作为线下商店的补充，在实体店下架的商品可以在电商平台继续销售，以留住更多的客户；从客户忠诚度角度看，电商平台可以记录客户的购物记录、喜好等数据，为个性化服务提供数据保障。 行业专家表示O2O全渠道并不是一个遥不可及的设想，也不是互联网对实体零售业的陷阱；尽管它现在只是在探索阶段，但是它未来的价值已经有所体现。 行业专家认为实体零售业对供应链掌控不足 很多行业专家都在营销管理问题上为企业做出过企业咨询，他们建议企业应该更好的掌控供应链，可以从以下三个方面入手： 行业专家认为零售与供应链的矛盾由来已久，并且越来越不利于实体零售业的发展。在商业地产变化剧烈的今天，品牌供应商对供应链的依赖度减轻，零售商与供应链的强弱地位已经转变了。在今天，实体零售店在多数情况下处于弱势的地位。 行业专家认为零售业从业者可以加快自营、自有品牌的建设。虽然这是之前较少尝试的部分，但是是很值得尝试的领域。有自营才有对供应链的真正掌控。 行业专家建议企业跳出现有的商业模式，在更大的范围内寻找业态、品牌甚至商品。大多数的商店在引进商家的时候总体偏于保守，他们倾向于引进成熟的品牌，对于新的业态持怀疑态度，造成同质化严重。 请注意：本文包含对Christopher A. Bruck的独家观点和看法，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀不是注册投资顾问，也不能作为投资顾问进行交易本文中提供的信息并非旨在包含投资建议，也不是用于要约或招揽或购买，持有或出售的建议。任何安全   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式，帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。多平台购物的增长迫使零售商重新评估他们的市场和目前这种面对面销售的商业模式，行业专家对此有怎样的见解？ 线下零售商，包括摩西百货、凯马特和西尔斯在内的连锁百货公司宣布计划关闭许多实体店，转而提供网上商城服务。而与之相反的是网上零售商，如Bonobos，则选择重新开设实体店，但是顾客需要预约才能访问。 企业咨询专家认为商家需要满足消费者变化的购物需求 现在的顾客购物体验与以前截然不同。在当今不断发展的市场中，购物已变得由多个需求组成。为了确保客户体验，商店必须整合在线商店和线下店铺，做到与客户无缝的衔接。客户可以在很多商家选购商品，但是商家可以成功吸引到客户的能力需要一段时间的准备，这个时间取决于商家投入资源的意愿。 企业咨询专家认为商家需要在满足消费者购物需求的同时整合资产 随着经济环境的变化，消费信心一直在上升，消费者对高品质零售物业的需求得到增强。高质量的商家将能够吸引更多，更重要的客户和资本用于整合各自的资源。这个资源包括在线商店、线下百货商店、销售空间等等。企业咨询专家认为积极寻求更好地控制更好的资产是商家需要在首位考虑的问题。 与此同时，企业咨询专家建议商场的租赁条款和合同需要同步的发展，以反映这种不断变化的购物环境。物业公司需要为业主和租户提供足够的竞争保护。同时，为了提高商场的吸引力，物业公司应该扩大租赁给新的和创新的零售商的份额，以此来扩大和改善购物环境，因为创新的零售商的产品和全新的客户体验对于商场形成差异化竞争，并为在店内购物的消费者提供新鲜的购物体验是至关重要的。 请注意：本文包含对Christopher A. Bruck的独家观点和看法，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀不是注册投资顾问，也不能作为投资顾问进行交易本文中提供的信息并非旨在包含投资建议，也不是用于要约或招揽或购买，持有或出售的建议。任何安全   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式，帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。2012年亚马逊推出一个新的B2B电子商务平台AmazonSupply，这是亚马逊向工业分销进行拓展的一次尝试。AmazonSupply主要以销售工业原料、机械零部件和五金器具为主。但是不久之后，亚马逊关闭了处于测试期的AmazonSupply，并且于不久之后推出了替代产品Amazon Business。 亚马逊从AmazonSupply中学习到了那些教训，岂珀专家网络对此进行专题企业咨询。 企业咨询主题：Amazon Supply的教训 Amazon Supply上销售的品类曾经超过50多万，包括了在实验室很容易看到的离心机、专为监测环境而设计的辐射探测器以及用于机器制造的钛合金非标品。AmazonSupply是一个优秀的工业和商业产品在线商店。但是亚马逊选择将它关闭，亚马逊选择将AmazonSupply并入AmazonBusiness，以期待提供更广泛的产品服务。在这个过程中企业咨询专家认为亚马逊为了进入工业分销行业付出了很多代价。 亚马逊推出AmazonSupply主打快速配送，亚马逊说大多数在50美元以上的订单都可以在2天内配送。同时，AmazonSupply提供全年度的退货处理、企业信用购买服务等等。虽然亚马逊有着丰富的线上销售的经验，但是亚马逊忽略了工业分销的三个重要的问题。 企业咨询问题1：重视降低采购成本，忽视拥有总成本 企业咨询专家认为低廉的价格不代表客户可以节约成本，除了产品本身的购置价格，工业产品的成本还涉及安装、培训、维修等部分。亚马逊突出了采购成本，但是没有为客户提供总体的解决方案和售后支持，造成客户在总成本上居高不下。 企业咨询问题2：技术支持缺失 工业产品、或者企业采购的产品和日常消费品不同，大中型客户期望经销商可以提供现场的技术支持，或者不间断的电话支持。客户希望与经销商建立技术支持的长久联系和建立专业的合作关系。企业咨询专家认为亚马逊在销售了产品之后，并没有提供足够的技术支持，造成客户需要额外寻找技术支持的合作伙伴，进而增加了企业的使用成本。 企业咨询问题3：重视丰富产品的类别，但是不能跟上新技术的步伐 工业分销商需要跟上技术革新的步伐。例如，3D打印、语音识别产品、人工智能产品等。这些产品鲜有出现在AmazonSupply的平台上。企业咨询专家认为亚马逊在这一方面并没有跟上技术进步的步伐，亚马逊在商品添加到网上商店之后，并没有很好的维护产品的更新和新产品的添加。亚马逊将自己在电商领域成功经验代入了工业分销领域，但是行业专家认为亚马逊的电商经验在工业分销领域对市场销售并没有很大的帮助。 对工业分销的进一步了解建议您使用岂珀专家网络服务进一步了解。 请注意：本文包含Chip Schramm的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式，帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。在分销领域，每一个公司都不能占据统治地位。这样一个竞争激烈的行业，从业者都在努力的创新以占据竞争的主动。从总体上，这是一个生机勃勃的行业，大多数企业的销售额都在持续增长。在这样一个竞争如此激烈的行业，企业如何从战略高度部署新的分销渠道？岂珀专家网络为工业分销进行战略咨询。 行业专家认为作为供应链项目集成采购（MROP–maintain, repair, operater, production ）的理念是工业分销领域的核心价值。它使得工业分销商从单纯的销售产品变为集生产、部署、维护、修理为一身的全方位服务商。在战略咨询层面，一个好的经销商需要善于平衡产品和客户的需求。例如，已经部署多年的自动分销机就是这样的一种分销方式。通过大量的部署自动分销机，经销商可以在不增加销售人员的基础上卖出更多的产品。 在行业专家顾问的战略咨询报告中，自动分销系统是普遍的行业分销标准配置。但是，在这个过程中也出现了一些经销商为了自动售货而自动售货的情况，或者为了弥补自身在分销渠道多样性上的缺失而进行自动收货的情况，事实证明，从战略咨询的层面，这是一种灾难性的做法。提供同质化的服务，是行业走向衰落的标志之一。 战略咨询：亚马逊电商分销 几年前亚马逊通过AmazonSupply进入工业分销市场，战略咨询专家认为AmazonSupply是一个优秀的工业和商业产品在线商店。亚马逊选择将它关闭，但是关闭不代表亚马逊退出分销领域，根据亚马逊的战略和战略咨询专家的评估，亚马逊将会选择将AmazonSupply并入AmazonBusiness，以期待提供更广泛的产品服务。 战略咨询：Amazon Supply和其他不成功的分销商缺少三个因素： 准确的记录成本并据此削减成本 削减成本不仅涉及产品生产和销售，而且还涉及其他的流程。许多供应商会宣传自己可以提供更低价格的产品，但产品本身和工作表现不能够满足客户的要求。成功的经销商将能够帮助降低客户的总拥有成本，而不仅仅是购买成本。例如战略咨询专家建议企业在引进系统和技术之前可以通过企业咨询的方式约谈专家，以便能够获取更准确的行业经验，从而降低总成本。 客制化的技术支持 大中型客户期望经销商可以提供VIP式的技术支持，或者不间断的电话支持。客户希望与经销商建立技术支持的长久联系和建立专业的合作关系。这些是传统分销商的强项。 保持技术的领先 从战略咨询报告中工业分销商需要跟上技术革新的步伐。例如，3D打印等新兴技术正在得到越来越多的关注，未来，可以在客户现场部署3D打印机来维修和更换材料部件。对于工业分销商而言，3D打印机可以减少对特种加工工具的需求加快维修的速度。 对工业分销的进一步了解建议您使用岂珀专家网络服务进一步了解。 请注意：本文包含Chip Schramm的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！