专家网络: 企业如何建立创新文化

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。福布斯 2018年最具名单中Google的母公司Alphabet排在第75位,而ServiceNow排名第一。 行业专家顾问认为是创新对成功的组织至关重要。 领导者及其幕僚必须更加快速的应对不断变化的市场和消费者。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问Joseph E. Fournier先生,Invenias Partners总经理、懂事会副主席 多年来,很多公司的管理者都给我们说必须在公司内部建立“创新文化”。 对我而言,这意味着领导者作为企业文化的管理者,必须借助员工推动创新,我们需要激励,支持和建立一个专注于创新的思维模式。 专家网络观点:创新与文化 在企业治理的历史上,专家网络顾问认为倡导尽力而为和成本节约是不够的 – 我们每天都需要倡导这两点。 但是事实上,要在未来将公司带到更高的高度而不是维持生存,企业创新将成为关键。 机遇、障碍和文化都是由人们创造的。 因此,企业创新是关于人的。 正如西南航空公司前任董事长兼首席执行官赫伯·凯莱赫(Herb Kelleher)所说,“业务是人; 昨天是、今天是和永远都是。” 专家网络观点:创新路线实践 专家网络顾问认为建立和培养一种新的蓬勃发展的文化不是一件容易的事。 它要求首从CEO到一线员工坚定不移地致力于一些关键的战略,原则和行为: 全员参与! 简单地告诉人们跳出框框思考并进行创新是不够的。 管理者必须将目标和领域讲清楚。 例如在医疗企业中,实际上有数百个领域需要改变 – 从简单的后台流程到向医患提供医疗服务的方式的重大转变。专家网络专家认为尝试鼓励团队成员在日常工作中思考如何进行创新时,结果可能令人惊叹。 绘制一条通向更好的道路:花点时间来改变传统思维方式。 在企业里,既成规定和惯例做法的力量是强大的,特别是在新员工入职期间。 这种现象往往是个人和集体自满的标志。 专家顾问认为每个人都必须相信总有改进的余地。 创造安全空间,无责任环境:创新意味着尝试,也意味着尝试新事物并在此过程中遇到失败。 当工作中出现问题时,人们担心被指责的后果,因此他们避免可能导致不熟悉的领域的创新。专家网络专家认为人们必须鼓励创新,并为进步而获得奖励。 团队必须认识到失败或迷路是一个学习的机会 – 而且往往是一个通往成功的机会。 管理者必须公开支持创新。 领导者和员工必须为彼此塑造积极和创新的行为。例如在创新时时,每个人都在关注领导者对成功和失败的反应。专家网络专家认为为了实现创新文化,领导者需要做的不仅仅是谈论创新。有效的领导者的公开支持是必不可少的,,因为他们给予人们创新的时间,资源和自由,同时庆祝成功和鼓励失败。 您和您的领导团队采取了哪些措施来提高您组织的智商 – 创新商数? 您的文化是否符合您对创新的渴望? Please note: This article contains the sole views and opinions […]

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行业专家: 外部数据增加了信息治理风险

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。信息治理是当前各个政府、企业所需面对的重要问题,特别是信息高度共享的今天,外部数据成为新的安全隐患。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问Matthew Bernstein先生, MC Bernstein Data信息战略官 公司越来越依赖于从数据中寻找价值,而监管机构,政界人士和公众正在越来越严格地审查公司如何使用消费者的数据。 行业专家认为大量的可用数据,商品化的IT基础架构(例如,存储和计算)以及要提取的推定价值创造了保持,存储和处理一切的动力。 同时,数据隐私法规正在蓬勃发展,数据保护和保留规则正在扩展,消费者权利和期望也在不断提高。 由于每家公司的运营中都普遍存在“外部化”数据,因此应对这些发展的交叉带来的日益严峻的信息治理或“ IG”挑战变得更加困难。 在本文中,我们研究了其中一些不断增加的IG义务,强调了外部化关键信息资源所带来的一些风险,并确定了解决此情况的良好IG做法。 行业专家认为数据隐私权增加了信息治理风险 在美国,行业部门法规一直是数据隐私领域的规则。 受行业特定数据隐私规则约束的某些行业包括消费者信贷,教育,电信,广告和医疗保健。 但是,正如欧洲通用数据保护条例(GDPR),加利福尼亚州消费者隐私法(CCPA),美国联邦立法草案以及公众对数据使用的关注所证明的那样,隐私问题的关注范围和范围正在不断扩大。 这是现有IG风险和义务(例如记录管理,信息安全和电子数据展示)之上的全部功能。 行业专家:风险在哪里 鉴于许多公司使用的系统和应用程序的多样性,“外部化”和数据管理外包的增长趋势对公司构成了挑战。识别第三方风险具有挑战性,因为几乎所有广泛使用的通信,处理和存储平台(包括云服务,协作和消息传递工具以及SaaS应用程序)都在公司的四面墙之外运作。 行业专家认为公司可能会使用Box,Slack,LinkedIn和Twitter之类的工具进行内部和外部通信。 Salesforce和Workday等企业管理解决方案以及AWS,Microsoft Azure和GoogleCloud等云提供商是快速发展的公司的首选平台。但是,从监管者的角度来看,业务数据的管理责任仍由业务用户承担,无论数据是外部的。对这些数据隐私风险的意识和责任无法外包。 更令人担忧的是,服务提供商通常不会自行采取行动来制定和实施数据隐私政策。行业专家认为解决方案和服务可以提供保障并提供功能,但是由用户公司确定要遵循的规则,识别要遵循这些规则的数据,指示系统或服务提供商根据这些规则采取行动并确保遵守。 行业专家:现在做什么 为了应对这些情况下的风险,公司应基于以下四个IG操作框架“构建块”建立数据隐私风险框架。资源应根据公司的规模和范围进行适当扩展,并且无需大型企业IT解决方案。 合规性 了解哪些数据隐私要求(法律和法规)适用于公司的数据 行业专家认为在流程,外部系统和数据存储中识别符合数据隐私要求的数据 信息生命周期管理 实施流程以支持对不需要的个人数据进行分类,保留,归档和处置 确认个人数据处理符合法律法规 减少不必要的信息量,对敏感数据进行分类,划分和加密,以及限制访问权限,以确保正确保护个人数据 管治 机构的控制措施,以确保供应商了解并遵守适用的公司政策 信息治理技术 行业专家顾问认为需要实施适当的技术以根据政策管理个人数据 采取明智的方法并采取强有力的合规措施的公司将减轻监管执法行动的风险。那些没有这样做的人可能会发现自己处于新数据保护制度的十字准线中。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Matthew Bernstein and does not reflect […]

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行业专家: 俄克拉荷马阿片类药物试验结果

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。强生公司在俄克拉荷马州的诉讼中败诉,这意味着强生公司要承担5.72亿美元的罚款,岂珀专家网络行业专家顾问Andrew S. Pollis教授认为这一判罚还不足以解决此问题。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问Andrew S. Pollis, Professor先生, 凯斯西储大学法学院教授 我们现在在俄克拉荷马州对强生公司(J&J)的审判中获得了期待已久的结果。 虽然俄克拉荷马州向审判法官说服J&J从事公共滋扰并且现在必须支付5.72亿美元,但判决金额远不及俄克拉荷马州要求在未来的几十年减少阿片类药物危机的170亿美元。 那么,这意味着什么? 行业专家认为也许没有媒体所暗示的那么多。 首先,该判决的规模被报道为历史上最大的奖项之一。但大多数法庭观察人士和投资顾问都预计该判决的金额会大幅增加。 该决定在讨论事实时非常细致。它通过42名证人和874件展品的证词进行筛选,并记录了J&J在增加阿片类药物市场方面的作用,通过尽量减少其成瘾性质并鼓励医生更多地关注管理患者的疼痛。法院认定,这一证据支持了一项调查,即强生公司因公共滋扰而引发阿片类药物危机。 行业专家认为法院未能解决强生公司所提出的几个重要法律问题。其中包括司法系统是否适合纠正公共卫生危机,没有证据证明任何俄克拉荷马人对强生制造的产品上瘾,以及是否适当(即使承担责任)使强生公司对其承担责任的问题。鉴于其在俄克拉荷马州的阿片类药物市场份额相对较低,整个减排计划。 该决定还留下了一些无法回答的问题。 J&J必须支付全部5.72亿美元,还是可以获得Purdue Pharma和Teva已经支付的3.25亿美元的抵消额?是5.72亿美元 – 仅代表国家减排计划第一年的减排成本 – 结束了道路,还是国家可以回来并追求第二年及以后的额外减排成本?法官建议,在将他的决定交给一个包装好的法庭和电视摄像机时,他希望各方回到法庭获得更多指导,这些都是他可能必须回答的问题。 与此同时,强生发誓要上诉。仅这一过程可能需要几年时间。行业专家认为如果发布债券,它可以避免支付判决,在俄克拉荷马州的票房上限为2500万美元。 尽管有媒体报道称这一结果是影响俄亥俄州克利夫兰大得多的MDL的领头羊,但没有理由认为这是真的。案件之间的差异很多: 州诉联邦法院 法官诉陪审团审判 俄克拉荷马州法律与俄亥俄州法律(10月份的领头羊试验) 一名被告(J&J)与整个行业(除了Endo,已经解决) 所以这个数字很高,但不是很高。一旦媒体讨论声消失,结果将意味着很少 – 至少在我们有吸引力的结果和更多的领头羊试验结果加入混合之前。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Andrew S. Pollis and does not reflect the views or opinions of […]

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行业专家: 确定数据中心真正的“隐藏”价值

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。在数据中心的投资领域了解数据中心的真正价值是投资成败的核心内容,岂珀专家网络行业专家顾问Gerrit Jan de Vries先生认为了解数据中心的交叉连接是这个问题的关键部分。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问Gerrit Jan de Vries先生,VEON全球高级销售经理 您是投资数据中心的投资者还是客户? 有可能,您已经问过自己如何确定数据中心的真正价值? 在投资之前,您应该了解哪些数据中心交叉连接及其重要性,它们的价格可以告诉您作为潜在客户或投资者关于数据中心真正“隐藏”价值的信息,以及您的数据类型。这一部分内容是通过阅读数据中心的财务报告所不能呈现的内容。 行业专家顾问:什么是交叉连接,为什么重要? 行业专家认为交叉连接是客户设备机架与数据中心另一方之间的直接光纤或铜缆连接。客户经常使用交叉连接来连接到用于连接服务的运营商或互联网服务提供商。 普通客户需要10个或更多交叉连接,但是一些云和连接提供商需要数百个交叉连接。 在纽约或迈阿密的高度连接的美国数据中心,每个交叉连接每月支付300美元或更多的客户并不罕见!在阿姆斯特丹和法兰克福,交叉连接价格仍然在每月100美元左右,但在过去几年中也稳步增长。 那么为什么数据中心每个月收费数百美元呢?这个数字告诉你数据中心的真正隐藏价值是什么? 行业专家顾问:利益和风险社区 高度连接的数据中心花了很多年时间建立了丰富的兴趣社区;允许客户通过云平台获利并将其提供给其他客户的社区。 在阿姆斯特丹或法兰克福等拥挤且竞争激烈的市场中,高度互联的数据中心根据其社区的价值进行区分。行业专家认为从逻辑上讲,连接到这些感兴趣的社区应该以更高的交叉连接价格。 连接程度较低的“边缘数据中心”或“超大规模数据中心”具有不同的业务模式,并且倾向于更多地关注非常大的批发需求而不是更小的客户。因此,他们的利润空间更薄。通常,他们的总收入仅依赖于几个非常大的客户。这使得这些超大规模和边缘数据中心成为风险更高的投资。与高度连接的设施相比,它拥有广泛而多样的独特小客户。 对于投资者而言,高度关联的数据中心意味着收入流失风险大大降低,并且只要数据中心有明确的战略来确保未来扩展的空间和能力,就可以获得可靠的未来证明投资。对高度连接的数据中心枢纽的需求前景非常乐观。 行业专家顾问:见面会的战略重要性 见面会(MMR)是任何数据中心最重要的领域之一。它是中央机房,在企业,云,内容和电信提供商之间建立所有交叉连接。 行业专家建议在对数据中心进行任何投资之前,您应该对MMR进行详细研究,以了解其维护情况以及客户可以交叉连接的情况。 可用于交叉连接的参与方越多,网站继续良好运行的可能性就越高。因此,该网站不仅可以从空间和电力中获得可观的收入,尤其是来自交叉连接的收入。 MMR中的交叉连接实际上是数据中心的生命动脉和价值促成因素。 行业专家顾问:PREMIUM PRICED CROSS-CONNECTS可以实现未来保护 我强烈建议投资者和客户了解数据中心在预防性维护和测试设施方面花费了多少钱。这些投资应确保客户永远不会遇到任何停机时间,并始终保证最高的服务水平。 当数据中心能够成功实现这一目标时,客户永远不会离开。此外,由于其出色的业绩记录,更多客户将自动涌向数据中心。 数据中心是一项非常昂贵的业务。实际支出从数据中心上线的那一刻开始,其中很大一部分应用于维护设施的关键基础设施。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Gerrit Jan de Vries and does not reflect the views or […]

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行业专家: 在出售或购买小企业之前考虑合规性

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。企业在进行并购之前,特别是标的为中小企业时,除去商业参考之外,还需要考虑并购的合规性,岂珀专家网络行业专家顾问Michael Lamm先生认为这一点是并购成败的关键。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问Michael Lamm先生, Corporate Advisory Solutions, LLC创始人、懂事会副主席 在美国人口普查局统计的大约3200万美国小企业中,只有三分之一拥有员工,并且必须满足每周工资单。虽然所有小型企业对我们国家的经济健康都至关重要,但我只是参考了三分之一的小型企业,其中包含了有关合规性的讨论。 行业专家顾问:企业应注重并购中小企业中的合规性 无论您的小型企业是出售还是您在市场上购买小型企业,对合规性的高度重视目前正在减缓尽职调查过程。买家和卖家都要求提供更多保证和信息,以了解企业如何管理其政策,程序和流程以保持合规性。 从卖方那里减缓过程的速度是能够以有组织的方式汇集所需的所有信息,以便与潜在买家分享。行业专家顾问认为这些信息可以包括卖家如何处理和回应消费者投诉的所有内容,这些内容很多时候只是争议。 每个行业都有自己独特的报告要求。例如,餐馆可能必须考虑食品安全和卫生问题,食品配送服务可能必须考虑行人受伤,电话营销公司可能必须处理电话消费者保护法(TCPA)问题。 行业专家认为交易结构也是其中的重点,无论是资产还是股票销售,都会对交易后买方承担的责任产生不同的影响。这将影响所需的勤勉程度。对于企业的卖方而言,最具税务优势的结构可能会导致买方获得更多的法律风险。但是,这种结构需要更广泛的努力。 法律顾问 – 内部或外包 – 可以回答有关最近的诉讼或针对公司的法律诉讼的问题,可以加快尽职调查过程。 在销售过程开始加快流程时,请准备好您的合规材料。任何想要将自己投放市场或已经投放市场的小企业都应该花时间准备合规材料,并从一开始就尽可能地提供,以避免以后出现的问题。行业专家顾问认为合规方面的准备将有助于在尽职调查过程中节省宝贵的时间。 小企业的卖家应该在谈判期间披露一切。希望潜在的买家不会发现一个棘手的问题 – “衣柜里的骨架” – 或者该问题与尽职调查过程无关/适用。 行业专家顾问表示从长远来看,如果你正在出售一家小企业,你最好不要把所有东西放在桌面上,同时解释过去发生的任何问题,如果有的话。通过这样做,卖方可以防止买方稍后回来声称他或她不共享信息的可能性。更糟糕的是,购买者可以在交易后提起诉讼,从而导致多年的法律诉讼。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Michael Lamm and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is […]

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行业专家顾问: 建立创新文化

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。福布斯每年都会出版其世界最具创新公司的名单。 2018年的名单不仅仅是硅谷科技公司的一次点名,其中Alphabet仅排名第75位,而ServiceNow排名第一。 在星巴克喝咖啡(#30)并回顾一些公司简介,行业专家顾问的核心理念是创新对成功的组织至关重要。 领导者及其组织必须以越来越快的速度应对不断变化的市场条件和消费者偏好。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问Joseph E. Fournier先生,Invenias Partners总经理、懂事会副主席 多年来,作为首席人力资源官,其他高级领导人会告诉我,我们必须在公司内部建立“创新文化”。 对我而言,这意味着领导者作为其组织文化的管家,必须通过他们的员工推动创新。 他们的评论是对所有领导者的行动呼吁,因为我们需要激励,支持和建立一个专注于创新的思维模式。 专家顾问:创新与文化的碰撞 在我们的历史的这一点上,行业专家顾问认为“尽我们所能”和“少花钱多办事”是不够的 – 我们每天都需要“少花钱多办事”。 事实上,要在未来茁壮成长而不是生存,创新将成为关键。 机遇,障碍和文化都是由人们创造的。 因此,创新是关于人的。 正如西南航空公司前任董事长兼首席执行官赫伯·凯莱赫(Herb Kelleher)所说,“业务是人; 昨天,今天和永远。“ 专家顾问:创新路线图 专家顾问认为建立和培养一种创新蓬勃发展的文化,但这不是一件容易的事。 它要求首席执行官,每位领导和每位员工坚定不移地致力于一些关键的战略,原则和行为: 全部登机! 简单地告诉人们跳出框框思考并进行创新是不够的。 领导者必须清楚他们在创新之旅中的目标和地点。 实际上有数百个领域需要改变 – 从简单的后台流程到向医患提供医疗服务的方式的重大转变。 当鼓励团队成员在日常工作中思考如何进行创新时,结果可能令人惊叹。 绘制一条通向更好的道路:花点时间来改变传统思维方式。 你有没有听说过,“这就是它总是如何完成的”和“如果它没有被破坏,就不要修复它。”? 在新员工入职期间,遗产思维尤为强大。 这种陈述往往是个人和集体自满的标志。 专家顾问认为每个人都必须相信总有改进的余地。 鼓励展望地平线和日落过去阻碍创新的做法。 创造安全空间,无责任环境:创新意味着尝试,尝试新事物并在此过程中遇到失败。 这似乎是一个相对简单的概念,即前方直道。 然而,当工作中出现问题时,人们担心被指责的后果,因此他们避免可能导致不熟悉的目的地的颠簸和转弯。 人们必须知道(并且感觉)鼓励创新,并为前进而获得奖励。 团队必须认识到失败或迷路是一个学习的机会 – 而且往往是一个庆祝的机会。 说说话,散步。 领导者和员工必须为彼此塑造积极和创新的行为。 有时很难庆祝或从艰难的失败中吸取教训。 不犯错误; 每个人都在关注领导者对成功和失败的反应。 为了实现创新文化,领导者需要做的不仅仅是谈论创新。 有效的领导者公开支持可能是一条陌生道路的旅行,因为他们给予人们创新的时间,资源和自由,同时庆祝成功而有时失败的学习。 您和您的领导团队采取了哪些措施来提高您组织的智商 – 创新商数? […]

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行业专家:可持续发展的机遇(二)

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岂珀(Guidepoint)为全球领先的公司提供所需的专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,以达成支持项目。专家网络服务是支持商业决策的主要服务。岂珀专家顾问是岂珀专家对行业发展、行业动态的最新见解,对商业决策有很高的价值。 (续) 行业专家认为沟通承诺对客户非常重要 银行越来越多地传达主要的长期可持续融资承诺,这为企业责任提供了将产品和服务联系起来的机会;但是,他们将越来越需要对这些举措保持透明。美国银行和花旗集团都有10年可持续融资承诺1000亿美元或更多。虽然这些重大承诺创造了内部动力,并展示了业务和ESG价值,但这类资金的合格性以及衡量影响的方式可能因银行而异。行业专家顾问认为关于资助和计算影响的方法和标准的透明度将有助于银行增加这些举措的可信度。此外,创建与可持续发展相关的企业战略和使命,例如ING的目标驱动的前瞻性企业战略和美国银行的负责任增长战略,是整合业务的关键。 最近的行业专家咨询报告“重新定义可持续发展的业务:快速变化的世界的管理”探讨了如何创建弹性业务战略的这一点以及许多其他方面。 行业专家表示ESG策略逐渐流行 银行可以更好地建立和传达与其已识别的重大问题一致的重点ESG指标和目标。虽然银行在多个报告中提供详细的ESG信息并使用GRI标准,但迄今为止通常与公司业绩结果相结合的关键战略指标和相关目标是可持续的融资业绩。行业专家顾问们希望将继续在内部和外部看到更多,新的ESG指标集成在标准公司结果中。一些银行,如巴克莱银行,已经开始发布包含ESG数据的综合年度报告。虽然这样做似乎意味着更精简的报告,但这些银行仍然在制作补充报告,以提供一些利益相关者要求的额外详细的ESG披露。 行业专家认为治理将持续 治理结构继续在吸引员工和推动企业责任和业务整合方面发挥关键作用 – 执行所有权以及与环境和社会风险管理团队的互动仍然至关重要。银行通常会对ESG问题进行董事会监督,例如通过委员会或者通过行业专家顾问咨询团。此外,跨职能高级执行委员会和其他内部委员会(例如关于可持续产品和人权)对于将ESG整合到业务和参与主题专家至关重要。虽然需要更多的内部协调,但银行的核心可持续发展团队正在看到这些内部工作组和致力于实现ESG目标的ESG冠军网络的积极成果。需要更多考虑的一个领域是与ESG绩效挂钩的薪酬。令人鼓舞的是,法国巴黎银行将其13项企业责任指标中的9项与其5,000名高级管理人员的可变激励计划联系起来。更多的银行应该接受这种方法。虽然银行显然在更好地整合企业责任方面取得了进展,但研究表明,行业声誉仍然受到影响。该行业有机会做更多工作,让其领导层,员工,客户和投资者参与其在创建更可持续发展的世界中所发挥的重要作用。这样做可能会对重建信任大有帮助。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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行业专家:可持续发展的机遇(一)

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岂珀(Guidepoint)为全球领先的公司提供所需的专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,以达成支持项目。专家网络服务是支持商业决策的主要服务。岂珀专家顾问是岂珀专家对行业发展、行业动态的最新见解,对商业决策有很高的价值。根据2016年的一项研究,只有27%的美国人信任银行。自2008年金融危机以来已经差不多十年了,虽然金融服务业取得了进展,但它仍在很多方面努力赢回利益相关者的信任。可持续性工作为银行提供了一个重要的机会,以表明他们对负责任运营和产生积极影响的承诺。 特别是银行在我们的经济中发挥着重要作用,因为它们提供了大量资金,并且有能力通过其产品和服务影响跨部门的其他公司和客户。然而,该行业仍然是各种环境,社会和治理问题的头条新闻,例如违反道德规范或项目融资决策可能对人权产生的影响。 自危机以来,银行的可持续性或企业责任如何发生变化,特别是在“巴黎协定”,“可持续发展目标”以及以投资者为中心的可持续性披露举措方面?还有什么可以做的? 为了探索这些问题行业专家完成了一项简短的研究,在几个关键领域评估美国和欧洲的主要银行。以下是四个主要发现。 行业专家认为重要性评估是确定企业责任问题的重要方法 正在进行重要性评估,以确定企业责任问题的优先顺序,但可以利用这些问题在内部参与和可持续发展战略制定中发挥更大作用。银行也可以更加紧密地与可持续发展目标保持一致。虽然银行花费时间和资源来进行正式的重要性过程并在线发布结果是司空见惯的,但在许多情况下,这个过程似乎更像是一个“报复”的报告活动,而不是决定性因素。战略和商业活动。行业专家顾问认为重要性过程可以成为参与和教育高级领导者并从外部利益相关者那里获得宝贵意见的有力机制。如果未将其反馈整合到公司战略中,则可能会丢失其提供的反馈。 可持续发展目标尚未在为企业责任优先事项提供信息方面发挥重要作用,尽管银行了解该部门将在实现这些优先事项方面发挥关键作用。虽然所有可持续发展目标都可以为组织带来灵感,但专注于那些与业务战略和现有企业责任优先事项最佳匹配的可能性对业界来说可能是最具影响力的。作为第一步,行业专家顾问认为银行正在将业务活动映射到关键的可持续发展目标。法国巴黎银行制定了正式的可持续发展目标指标,用于衡量银行向专门为可持续发展目标做出贡献的公司的贷款份额。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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行业咨询:游戏发行的主要方式

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岂珀(Guidepoint)为全球领先的公司提供所需的专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,以达成支持项目。专家网络服务是支持商业决策的主要服务。岂珀专家顾问是岂珀专家对行业发展、行业动态的最新见解,对商业决策有很高的价值。游戏发行的主要方式为在线销售和线下光盘销售两种方式。针对不通的游戏类型和游戏体验形式,两种发行方式各有千秋。但是最近的研究表明线下光盘发售的方式逐渐超越在线下载的方式。岂珀专家网络行业专家John Koller先生认为主要的原因有以下3点。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问John Koller先生,电子游戏行业专家 大众的生活淹没在了流媒体、下载和订阅服务等网络世界里。 Netflix,Hulu,Spotify,iTunes下载和其他类似的流媒体服务占据了了我们大部分的时间。 娱乐业的服务商和消费者显然已经接受了这些运行模式。然而,视频游戏行业却没有与这种趋势同步。根据某主机游戏发行商高管的表述,实体游戏光盘发售仍然占美国新游戏总销售额的约70-80%。以下是行业咨询专家对此原因的概述: 行业咨询认为光盘在容量方面具有优势 游戏所需的储存容量与任何其他类型的娱乐有着很大的不通。 例如一首音乐大约为3-5MB,而高清电影大约为6-8GB,但运行于PS4和Xbox 的游戏可以达到20-100GB。 这意味着如果消费者选择在线购买的方式,那么他将话费8小时左右的时间下载游戏内容,这个时间相比与话费20分钟的时间从实体店铺购买游戏光盘超出太多。尽管发行商已经采取诸如夜间发售,以提供高带宽为消费者提供下载的缓冲时间。 但是,行业咨询专家认为这并不能解决问题,这其中不但有受众的问题,而且有物理限制的问题。 行业咨询报告显示消费者有时为了赠品购买实体光盘 尽管发行商已经尽力的缩小线上与线下的销售体验差距,但是线下销售天然的良好购物体验优势,是消费者更喜欢购买光盘的主要原因。特别是线下商店为了提升销售额,不断的采取赠品、促销等措施。行业咨询报告显示,线下商店的销售赠品和限量礼品是吸引游戏玩家的主要原因。同时,受限于技术条件,线上销售的价格往往高于线下的价格。 行业咨询报告显示游戏厂商市场战略是光盘销售领先的主要原因 虽然发行商已经在努力的应用流媒体技术,例如 PlayStation的PlayStation Now的流媒体解决方案,但并没有其他厂商跟随。世界发展的不协调是流媒体技术没有得到大规模应用的原因,不是所有的国家都具有与美国一样的互联网基础设施水平,在有些国家和地区,购买光盘是获得游戏的唯一途径。游戏厂商为了占有更多的市场,必然不会放弃光盘游戏产品。 Please note: This article contains the sole views and opinions of John Koller and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot transact […]

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行业专家顾问: wework的IPO是共享办公的春天吗

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。Wework宣布它已经于去年12月递交了IPO申请,wework有望成为今年美国股票市场上继Uber之后的第二大IPO。但是其上市文件并没有公开,计划于上市发行的几周前公开。岂珀专家顾问认为weowrk的IPO有助于共享办公的发展。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Alex Cohen先生,Compass商业主管 专家顾问:共享办公空间是科创企业还是地产企业 专家顾问表示类似wework这样的共享办公空间运营者,他们的“本质”值得我们思考。专家顾问认为尽管他们具备科技初创企业的某些特征,例如公司文化、商业模式,甚至名称等,甚至某些咨询公司在对标时也是按照科创企业的标的去对标;但是,褪去企业文化这些经营层面的加分项,共享办公空间的本质还是房地产企业,只是在销售模式上借鉴了互联网科创企业的模式和经验。 专家顾问:Wework的潜在危机 专家顾问认为wework在2018年成为全球最大的共享办公空间供应商,在这个辉煌的成就背后是高额的现金投入。Wework的投资者,例如软银旗下的愿景基金等投资者先后投资470亿美金;与高额投入相对应的是2018年wework的2018年营收为18亿美元,这个数字比2017年多了一倍还多。但是,行业专家分析称在2018年高速增长的背后是传统商业地产商的衰退和wework的高额营销投入,在2018年Wework的营销投入为4.77亿美元,这个数字比2017年增长335%。由此行业专家顾问推测Wework2018年EBITDA为75.6%,这一数字比2017年略有改善。除此之外,Wework的平均会员及单位会员收入在缓慢下降,但是Wework对这些行业专家的推测数据拒绝评论。 行业专家认为Wework是一家刚刚起步的企业,但是如今已经做到了伦敦和纽约商业地产的最大供应商,估值打到470亿美元,遥遥领先他的竞争对手,从这个角度,We work的前景值得他的投资者对其充满信心。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Alex Cohen and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot transact business as an investment adviser or give investment […]

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