专家网络: 变革型领导者的影响

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。企业的发展总是在相对变化的环境中,因此企业的文化和管理变革是企业持续发展的核心内容之一。岂珀专家网络行业专家顾问Joseph E. Fournier先生为我们解读企业变革的一些关心的问题。   作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Joseph E. Fournier先生,Invenias公司副主席 人体中唯一具有再生能力的器官是肝脏。 行业专家表示经过科学论证,在仅有25%的原始肝脏的情况下,肝脏可以再生回至其完整大小。 在企业组织中也存在同样的情况,当组织认识到其当前的运营方式(即使有所改进)也无法产生他们将来所需的结果类型时,它们也将重新生成和转型。 企业转型不仅仅是改善当前的运营方式。 它是需要从一种存在状态到另一种存在状态的巨大变化。 通常,转型需要数年而不是数月。 这不是“一劳永逸”的练习。 而是,这是一个持续的改进过程,涉及的不仅仅是重绘组织结构图。 到目前为止,变革最困难的方面涉及人,因为它经常挑战他们的信念,行为和感觉。 专家网络专家认为企业转型的核心是发现变革型领导者 在包括我在内的行业专家的的实践中,全国各地的高级领导者强调了关于人才的一贯主题-迫切需要变革型领导者。许多公司都是在竞争激烈且不断变化的本地、区域和国家市场的背景下运作的。机构在当今绩效与长期可持续性之间进行定位。此外,还要求领导者发展文化和员工敬业度,同时考虑其组织内长期存在的传统。 专家网络专家认为企业变革的核心是不断寻找顶级人才。董事会和首席执行官总是将理想的领导者描述为在其学科领域具有丰富专业知识并且具有创新,果断和行动导向的人。现在,他们还提到了需要有同情心,同理心和协作精神的人–一位能够改变组织的领导者。 确定变革型领导者需要围绕变革的意义进行持续的讨论。重要的是要弄清组织是在寻找追求改进的领导者还是颠覆者。哈佛商学院教授,专家网络专家克莱顿·克里斯滕森(Clayton Christensen)在其著作《创新者的困境》中最初使用了“颠覆者”一词。 Christensen教授专注于颠覆性技术,以及公司在预期和改变以满足其未来需求的同时必须如何满足客户的当前需求。现在,该术语在商业中得到了广泛使用,并具有自己的生命力。简而言之,从我的角度来看,问题是一个组织是否需要一个领导者,他们将完全思考“框框之外”或“构建一个新框框”。这是思考变革与实际采取行动来变革组织之间的区别。 专家网络专家认为企业变革最重要的部分是通过适合的人才 文化和变革准备可以定义新领导者的成功。专家网络专家建议企业自己讨论。例如,董事会,首席执行官,社区,员工和其他主要利益相关者对真正转型的需求是什么?他们愿意支持多长时间?请记住,转型是一个过程,可能需要数年而不是数月的时间。组织文化将真正支持多少变化?领导者将如何每天补充团队中的其他成员并提高他们的绩效?变革型领导者被组织拒绝的风险是什么? 考虑您自己在确定和雇用变革型领导者方面的经验。他们很快建立了一个新盒子?有什么可以做得更好或不同的方式来加速他们的成功呢?其他领导人现在也在建立一个新盒子吗?他们是在一致行动还是发生冲突?回答这些问题提供了讨论您的人员策略的机会。 在您建立积极,使命驱动的文化的过程中,请考虑变革型领导者可以对您的组织产生的影响。为了确保每个领导者的成功,组织必须清楚他们在每个角色中所需的领导者类型。请放心,花时间了解您需要什么样的人才,然后再雇用新的领导者,这将为您带来回报。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Joseph E. Fournier and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is […]

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专家网络: 数字化病理学的新发展

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。随着网络技术的发展,体外诊断和数字化病理学的新发展为未来的医疗提供了新的解决方案。岂珀专家网络行业专家顾问Ken Powell先生为我们解读体外诊断的新发展。   作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Ken Powell先生, Genesis Business Development公司主席 专家网络专家认为体外诊断对医疗至关重要 体外诊断(IVDS)对于医疗保健至关重要。医疗行业专家表示超过70%的临床决策都是基于体外诊断的结果。当临床诊断测试获得相应的正常范围的定性或定量结果时,解剖病理学结果可以介入诊断,而这些诊断过程通常与癌症相关。解剖学专家从微观上评估了各种组织标本,数字病理学解决方案正在转变传统的解剖学病理标签。病理学行业专家预计到2022年,数字病理学的市场预计将以12%的年均增长率增长,从而为那些聪明而敏捷的投资者提供许多新的投资机会。 专家网络专家对数字病例解决方案的解读 数字病理解决方案由扫描仪、软件、通信和存储系统组成。这些组成部分共同可以使传统的解剖学显微镜、玻璃滑板和物理存储成为可能,并使病原学专家在全球范围内更聪明地工作。数字病理学还可以启用远程医疗诊断功能,使他们的领域中的顶级专科专家医生可以随时随地查看和咨询案例。像玻璃那样容易损坏和丢失,数字图像很容易通过互联网在站点之间共享。数字病理学远程医学也解决了发展中国家病科医生的短缺问题。岂珀专家网络的行业专家表示领先的美国商业参考实验室(快速诊断,LABCORP)均具有重要的解剖病理学服务,并且与数字病理学系统的提供者一样,将转换组织样本的成本有效且有效地实现的方式。 数字病理学很可能会永久改变解剖学病理学的景观,特别是对于“ POD LABS”而言,它们是医师拥有的可以评估参考生物的解剖学病理学组。与传统解剖病理学服务相反,公共和私人的第三方付款人都希望能够更快,更经济地获得数字病理学提供者。这些可能是大型医院,大学医院,CLLS和新兴的远程医疗组。多家公司正在提供和/或正在开发数字病理学解决方案,并提供了参与这种新的,破坏性技术的投资机会。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Ken Powell and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot transact business as an […]

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专家网络: 德国初创企业的困境 (二)

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。近年来初创企业的热度已经不及2000年的科技企业热潮,很多国家出台相应的法律和政策扶植初创型企业,例如德国政府颁布法律要求初创企业的管理者需要负起管理责任。那么岂珀专家网络的行业专家如何解读这一现象呢? 作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Volker Beissenhirtz,  Schultze & Braun GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft 合作伙伴 (续) 专家网络解读:初创企业今年来遭遇一定的困境 岂珀专家网络专家们表示根据德国法规19,规划的短期性质几乎完全符合所谓的“连续性预测”(“ FORTBESTEHENSPROGNOSE”)的要求。管理层必须考虑是否存在破产的因素。在2007年,BGH再次澄清了在发生危机时管理公司董事的一般要求: “总经理一直要确保公司的经济状况。这尤其包括对超额负债和无力偿债的审查。因此,如果他没有及时获得必要的信息和知识来满足要求避免破产的义务,他将轻率地进行决策行为。(第16段)。 同时德国法规收紧了对初创企业的以下要求: “在一家像债务人这样的初创公司中,通常只在初创阶段产生债务,并且在这种情况下取​​决于促销性贷款,因此,对公司的经济状况进行持续,密集的审查是非常必要的。(第17段)” 专家网络解读:在新的设备和医疗体系的保障下人人享有更健康的未来 但是专家网络的行业专家认为如今初创企业通常仅一年即可满足自身流动资金的需求。换句话说,为了避免自己承担责任,对于初创企业的管理者来说,保持对流动性计划的持续关注并为进行融资谈判提供依据是很重要的,筹资活动的成功是“有可能出现”。还建议不要依赖于临时决策来确保融资,因为这也是行业中的习惯。初创企业通常通过个人社交关系或者商业模型就将资金在新财年之前的几天确定,但交易记录确是在下一年开始时。尽管事实上已支付了这笔融,并且仅在此笔融资额中只有最后一笔成功启动。但破产管理人可以以财务记录模糊的原因对类似的融资提出质疑。 为了避免在自己的启动失败后甚至出现更糟糕的情况,因此,在德国应遵循BGH的上述说明。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Volker Beissenhirtz and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot […]

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专家网络: 德国初创企业的困境

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。近年来初创企业的热度已经不及2000年的科技企业热潮,很多国家出台相应的法律和政策扶植初创型企业,例如德国政府颁布法律要求初创企业的管理者需要负起管理责任。那么岂珀专家网络的行业专家如何解读这一现象呢? 作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Volker Beissenhirtz,  Schultze & Braun GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft 合作伙伴 专家网络解读:初创企业今年来遭遇一定的困境 岂珀专家网络专家们认为在全球范围内,关于初创企业的大肆宣传仍未中断,但最近被取消的IPO交易表明,可能有很多人为初创企业的商业模式中存在比较多的水分。在德国,最近的一项研究表明,近几年来,许多FINTECH公司(高科技)已经没有了往日的光环。但是,尤其是在德国,破产后的清醒有时对于前任创始人而言尤其是痛苦,特别是在涉及个人责任的情况下。在这种情况下,值得一提的是,在2007年的决定中,德国联邦最高法院(“ Bundesgerichshof”,“ BGH”)明确提出了对初创公司董事进行管理的责任。 专家网络专家认为,成立一家普通企业与一家初创企业之间的差异实际上是指初创企业尽可能迅速地获取大量市场份额。为此,初创企业通常尝试扩大其各自的业务模式,并在很短的时间内赢得许多客户的青睐。为了实现这一目标,出于增长的考虑,最初企业的策略通常投入巨资扩张市场,其结果是创业公司多年来亏损。为了弥补损失,从根本上说,它们一直是通过所谓的“融资圆桌”由第三方注入的资金进行补偿的。 专家网络解读:在新的设备和医疗体系的保障下人人享有更健康的未来 在所谓的2000年代初的“新经济”中,这种融资方式通常会帮助初创企业度过最初的两年至三年的资金困难起。但是专家网络的行业专家认为如今初创企业通常仅一年即可满足自身流动资金的需求。但是,这些习惯做法可能会与德国破产法产生冲突。由于资金需求和业务启动的结构,这种融资在系统中几乎是固有的,因为初创企业长期来讲业务模式通常只能够满足自身的业务运行,而任何扩展的流动性计划都依赖于第三方,而这要比这更困难。(待续)。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Volker Beissenhirtz and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot transact business as […]

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专家网络: 可穿戴设备如何推动医疗保健创新(二)

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。可穿戴设备对医学领域产生了前所未有的影响。 用户能够对自己的健康状况有更全面的了解,医生也可以收集见解并更快地采取行动。 创新者已经获得了无数机会,以改善我们管理医疗疾病的方式。 您准备好健康的未来了吗? 作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Marc Fischer先生, Co-Founder and CEO of Dogtown Media (续) 专家网络解读:从数据到实时监控的转变 岂珀专家网络专家们认为远程监控虽然是一项了不起的医学发展,但是如果不采取任何分析处理,世界上所有的数据都是毫无价值的。通过实时监控患者的生命,可穿戴设备可以在紧急情况下充当第一道防线。例如,我的移动技术公司Dogtown Media为患有慢性疾病的患者创建了可穿戴的预警生态系统。 如果患者的健康开始下降,则需要尽快就医。这适用于患者的睡眠中是否患有心脏病,血糖水平是否下降,跌落床并伤害自己。一旦发生这种情况,我们的系统会自动将紧急情况通知护理人员,家庭成员或医生。如果没有响应,则系统会与附近的医疗机构联系,以将救护车调度到设备的GPS位置。 在这些紧急的医疗事件中,每一分每一秒都很重要。幸运的是,可穿戴设备不仅可以立即提醒医疗保健提供者,而且还可以为他们提供定制治疗计划所需的信息,以取得最佳的成功。这意味着在挽救生命方面没有浪费时间。病人的亲人可以放心,因为他们知道在紧急情况的第一时间就会收到警报。 专家网络解读:在新的设备和医疗体系的保障下人人享有更健康的未来 医疗可穿戴设备是任何有抱负的企业家或创新提供者都应考虑探索的成熟领域。这项技术使更多的人可以利用高质量的医疗保健,并且它已经扩展到智能手表之外,可以解决各种医疗问题。全世界的组织终于意识到了医疗可穿戴设备的真正潜力,并且他们正进行适当的创新以使其成为现实。 考虑一下MiniMed 670G,它是一种智能血糖监测仪,它每五分钟检查一次糖尿病用户的血糖,并根据需要管理胰岛素。或查看Biotronik的BioMonitor 2,这是一种植入式心脏监测设备,它比基于腕式监测器的精度更高,并且每天可以传输长达四年的数据。甚至还在开发服装,例如达特茅斯学院(Dartmouth College)的智能面料,可帮助理疗患者加快康复。 医疗可穿戴应用的清单层出不穷,专家网络认为这项技术有着无限的可能。通过将实时医疗数据转化为可行的见解,可穿戴设备使我们能够控制自己的健康。我们正在进入医学的新纪元,在这个新纪元中,预防保健已成为标准。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Marc Fischer and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is […]

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专家网络: 可穿戴设备如何推动医疗保健创新(一)

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专家网络: 麦道夫诈骗案之后的金融诉讼(二)

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专家网络: 数据中心真正的价值(续)

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专家网络: 企业并购行为中的合规性

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行业专家: 外部数据增加了信息治理风险

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。信息治理是当前各个政府、企业所需面对的重要问题,特别是信息高度共享的今天,外部数据成为新的安全隐患。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问Matthew Bernstein先生, MC Bernstein Data信息战略官 公司越来越依赖于从数据中寻找价值,而监管机构,政界人士和公众正在越来越严格地审查公司如何使用消费者的数据。 行业专家认为大量的可用数据,商品化的IT基础架构(例如,存储和计算)以及要提取的推定价值创造了保持,存储和处理一切的动力。 同时,数据隐私法规正在蓬勃发展,数据保护和保留规则正在扩展,消费者权利和期望也在不断提高。 由于每家公司的运营中都普遍存在“外部化”数据,因此应对这些发展的交叉带来的日益严峻的信息治理或“ IG”挑战变得更加困难。 在本文中,我们研究了其中一些不断增加的IG义务,强调了外部化关键信息资源所带来的一些风险,并确定了解决此情况的良好IG做法。 行业专家认为数据隐私权增加了信息治理风险 在美国,行业部门法规一直是数据隐私领域的规则。 受行业特定数据隐私规则约束的某些行业包括消费者信贷,教育,电信,广告和医疗保健。 但是,正如欧洲通用数据保护条例(GDPR),加利福尼亚州消费者隐私法(CCPA),美国联邦立法草案以及公众对数据使用的关注所证明的那样,隐私问题的关注范围和范围正在不断扩大。 这是现有IG风险和义务(例如记录管理,信息安全和电子数据展示)之上的全部功能。 行业专家:风险在哪里 鉴于许多公司使用的系统和应用程序的多样性,“外部化”和数据管理外包的增长趋势对公司构成了挑战。识别第三方风险具有挑战性,因为几乎所有广泛使用的通信,处理和存储平台(包括云服务,协作和消息传递工具以及SaaS应用程序)都在公司的四面墙之外运作。 行业专家认为公司可能会使用Box,Slack,LinkedIn和Twitter之类的工具进行内部和外部通信。 Salesforce和Workday等企业管理解决方案以及AWS,Microsoft Azure和GoogleCloud等云提供商是快速发展的公司的首选平台。但是,从监管者的角度来看,业务数据的管理责任仍由业务用户承担,无论数据是外部的。对这些数据隐私风险的意识和责任无法外包。 更令人担忧的是,服务提供商通常不会自行采取行动来制定和实施数据隐私政策。行业专家认为解决方案和服务可以提供保障并提供功能,但是由用户公司确定要遵循的规则,识别要遵循这些规则的数据,指示系统或服务提供商根据这些规则采取行动并确保遵守。 行业专家:现在做什么 为了应对这些情况下的风险,公司应基于以下四个IG操作框架“构建块”建立数据隐私风险框架。资源应根据公司的规模和范围进行适当扩展,并且无需大型企业IT解决方案。 合规性 了解哪些数据隐私要求(法律和法规)适用于公司的数据 行业专家认为在流程,外部系统和数据存储中识别符合数据隐私要求的数据 信息生命周期管理 实施流程以支持对不需要的个人数据进行分类,保留,归档和处置 确认个人数据处理符合法律法规 减少不必要的信息量,对敏感数据进行分类,划分和加密,以及限制访问权限,以确保正确保护个人数据 管治 机构的控制措施,以确保供应商了解并遵守适用的公司政策 信息治理技术 行业专家顾问认为需要实施适当的技术以根据政策管理个人数据 采取明智的方法并采取强有力的合规措施的公司将减轻监管执法行动的风险。那些没有这样做的人可能会发现自己处于新数据保护制度的十字准线中。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Matthew Bernstein and does not reflect […]

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