岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式，帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。工业分销是一个竞争激烈的行业，所有的从业者和经销商都在为拓展市场努力，表现出来大多数企业的销售额持续增长。岂珀专家网络通过约谈专家为客户详解亚马逊在工业分销领域里的教训。 供应链项目集成采购（MROP–maintain, repair, operater, production ）的理念是工业分销领域的核心。任何想进入这个领域的经销商都必须深刻的理解他的内涵。约谈专家认为工业分销商不在是单纯的销售产品，而是集生产、部署、维护、修理为一身的全方位服务商。几年前亚马逊通过AmazonSupply进入工业分销市场，AmazonSupply是一个优秀的工业和商业产品在线商店。但是亚马逊选择将它关闭，亚马逊选择将AmazonSupply并入AmazonBusiness，以期待提供更广泛的产品服务。 约谈专家：Amazon Supply的教训 约谈专家认为亚马逊没能准确的记录销售数据并据此削减成本 削减成本不仅涉及产品生产和销售，而且还涉及其他的流程。约谈专家认为低廉的价格不代表客户的低成本，除了产品本身的购置价格，其中还涉及了安装、培训、维护等成本。成功的经销商将能够帮助降低客户的总成本，而不仅仅是购买成本。 约谈专家认为亚马逊在客户技术支持方面做的不足 大中型客户期望经销商可以提供VIP式的技术支持，或者不间断的电话支持。客户希望与经销商建立技术支持的长久联系和建立专业的合作关系。这些是传统分销商的强项，约谈专家认为亚马逊在销售了产品之后，并没有提供足够的技术支持，造成客户在使用产品中的客户体验较差。 约谈专家认为亚马逊的产品没有保持技术的领先 工业分销商需要跟上技术革新的步伐。例如，3D打印等新兴技术正在得到越来越多的关注，未来，可以在客户现场部署3D打印机来维修和更换材料部件。对于工业分销商而言，3D打印机可以减少对特种加工工具的需求加快维修的速度。但是，约谈专家 认为亚马逊在这一方面并没有跟上技术进步的步伐，亚马逊在商品添加到网上商店之后，并没有很好的维护产品的更新和新产品的添加。亚马逊将自己在电商领域成功经验代入了工业分销领域，但是行业专家认为亚马逊的电商经验在工业分销领域对市场销售并没有很大的帮助。 对工业分销的进一步了解建议您使用岂珀专家网络服务进一步了解。 请注意：本文包含Chip Schramm的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式，帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。工业分销领域目前处于战国时代，竞争异常激烈，即使是最大的企业也只能占据不到一成的市场份额。但工业分销是一个蓬勃发展的行业；这个行业的销售额年增长率超过10％。这是因为创意公司通过大大小小的创新创造价值的机会已经成熟。智库专家认为作为供应链项目集成采购（MROP：维护，维修，运营和生产）体系的买家和卖家，必须始终平衡商品技术驱动性和客户对产品增值的需求，但是客户对产品增值的需求往往导致投资回报率低下。 例如，像工业自动售货机这样的技术驱动的产品，已经从追求新鲜卖点变为所有公司的标准配置。智库专家认为自动售货的解决方案会降低渠道分销的成本。制造商通过信息技术支持，始终掌握产品的供应情况，他们的客户是谁，以及各种商品的销售情况，以做到及时的补充畅销的商品。智库专家认为新技术推动的新的分销方式是行业未来发展的基调。在工业自动售货机的这一实例中，公司通过自动售货机被动地销售物品而解放了经销商的一部分精力，使得经销商可以专注于其他工作。许多智库报告提及：自动售货的销售额在持续增加，是实现销售增长的一条合适的道路。” 但是，为了自动售货而自动售货，或者为了快速提高销售额而匆忙进行自动收货，智库专家认为是一种不可取的做法。例如很多公司提供千篇一律的货物和制式机器。这种严重同质化的服务误用了改变行业的技术革新。从业者应该采用以客户为中心的方法，提供量身定制的解决方案和符合消费者需求的产品。 智库专家顾问认为在这个市场中，准确了解客户需求的能力将越来越重要。智库专家认为成功的经销商需要经常提问下面两个问题： 客户的真是需求是什么 我可以为客户解决那些痛点 例如，在自动售货机中的案例中，智库的行业专家建议企业可以从这些地方开始改变： 是否可以为面积有限的区域提供占地面积更小的机器 是否能够为客户提供能够承受恶劣环境的机器 在行业专家的建议下提供具有温度感知能力的机器 是否能够为客户提供易碎的耗材 是否能够提供非掉落式的提取方式 请注意：本文包含Chip Schramm的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。移动设备的日益普及，APP的发展从依靠投资拉动到自我造血，发生了很大的变化。例如，社交APP的广告推广方式是智库研究的热点之一。 智库建议锁定目标广告群体 对于营销人员而言，了解每个客户大量有关该客户的信息，例如：年龄、性别、生命阶段、沟通偏好、汽车拥有、购买力、以前的购买等。随着收集和理解关于每个客户的更多数据，广告演变为个性化推送。有针对性的广告可以提高转化率并减少浪费， 智库眼中移动广告的下一步发展方向 智库认为鉴于未来的所有广告资源都将以竞价拍卖为基础，只有拥有具有更好数据，客户细分和精确定位功能的广告商，才能赢得更多客户，花更多钱，提供更多数据，并实现更有针对性的广告。相反，智库认为落后于适应这种新方法的广告商（例如那些继续大规模广告推广的企业）将最终失败，因为他们将为低价值客户付出太多 – 他们的竞争对手不想针对这些客户。由拍卖定价和大数据驱动的这种动态将推动大多数B2C行业的“赢家通吃”的形态。智库认为社交媒体行业仍有长期的增长前景。像Facebook和Snap这样的开拓者公司证明了社交广告的成功和客户终生的方法，更多的营销人员将采用这些做法。社交广告的价格将增加一倍以上，而广告客户可以消除浪费并改善定位，使社交平台变得丰富，并推动大众营销公司破产。 请注意：本文包含Ben Legg的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。虽然对IPO的议论声消失，但SNAP发布广告的方式变得热门起来。 Snap是谷歌和Facebook的“搅局者”，还是另一个同样数量级的球员？ Snap如何利用其用户获利，广告商如何使用Snap，以及Snap的受众如何发展，许多人现在都对此表示怀疑。 行业分析：大众市场营销投入不会持续增长。 行业分析：目标广告对社交媒体的价值 对于营销人员而言，想要了解每个客户需要捕获大量有关该客户的信息，比如：年龄、性别、生命阶段、沟通偏好、汽车拥有、购买力、以前的购买、品牌亲和力、计划的未来购买以及通过该信息不断解析的数据。行业分析随着收集和理解关于每个客户的更多数据，广告演变为个性化推送，从而使广告可以提高转化率并减少浪费。 行业分析认为SNAP的做法接近完美 行业分析认为，Snap有针对性的广告来很好地利用其受众群体。 这方面社交媒体公司做得很好，只与大约100家大型广告商建立直接关系，然后建立伙伴关系生态系统， 智能公司（包括Snap）正在关注Facebook所展示出的蓝图，提供一系列有针对性的方案， 以及满足主要营销目标的5-10种广告格式。但是，采用新的最佳实践往往是营销行业的一个缓慢过程。 行业分析：移动广告的下一步发展方向 鉴于未来的广告资源都将以竞价拍卖为基础，如果拥有更好数据，客户细分和精确定位功能的广告客户将能够以最高潜在客户的价格击败其竞争对手。行业分析 专家眼中这将创造一个良性循环，赢得更多客户，花更多钱，提供更多数据，并实现更有针对性的广告。相反，行业分析认为不适应这种新方法的广告商（例如那些继续大规模广告推广的企业）将最终失败，因为他们将为低价值客户付出太多资源。 社交媒体行业还在不断增涨。像Facebook和Snap这样的开拓者公司证明了社交广告的成功，以后将会有更多的营销人员采用这种做法。这样做法使社交广告的价格增加一倍以上，但是广告客户可以消除浪费并改变定位，使社交平台变得丰富，但是侧面无意加快了大众营销公司衰退。 请注意：本文包含Ben Legg的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。近年来，黑客事件频发，HBO、派拉蒙、Netflix都深受其害。这些威胁要求企业采取新的系统工具、提升预算等等策略来应对。 战略咨询专家建议1:使用云技术 云技术得到了大多数公司的推崇，虽然云技术解决了存储、应用和操作系统的安全问题；但是这项技术将安全漏洞转移到了数据的传输过程中。使用云技术的企业需要格外重视传输方面的安全策略。 战略咨询专家建议2:改变数据流意味着改变一切 数据迁移工具、数据管理工具和数据挖掘工具已成为网络安全领域的重中之重，在这里三个方面的策略和工作会为公司带来额外的价值。企业设置的控制和网络安全设备越多，公司就越有能够防范未知的网络安全威胁。其他诸如网络陷阱等工具，是一种有效的通过创建虚假目标来检测现有威胁活动的系统工具。如果公司的预算允许，那么可以将其纳入其现有的网络安全体系中。但是战略咨询专家不建议较小的公司应用这些工具，因为它们目前价格高昂，但是可能在几年之后以较低成本获得这些技术。 新的安全措施不仅会影响系统，也会影响数据流向和操作方式。依靠监控数据保障数据安全的方法已经过时了。新的安全工具可以确切地指出了薄弱环节，而且更省时间和精力。 战略咨询专家建议3: 为系统准备更多的资源 防病毒软件、网络攻击检测设备、网络安全设备、系统监测等系统都需要高昂的费用，因此企业需要不断的投入预算在系统上，而且这个预算还需要不断的提升。公司别无选择，只能接受更高的网络安全措施的实施成本和新技术平台，因为企业不会冒着降低安全性的风险开展业务。 请注意：本文包含Darrell Jones先生的观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能投资于投资建议或提供投资建议。本文中提供的信息不应被视为参考，也不是要求购买，持有或出售任何证券的要约或建议。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！