行业专家:杂货店向线上发展的趋势

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。日常杂货业正在经历重大变化,这些变化将改变近期和远期未来美国杂货店购物的发展。消费者,零售商和整个供应商社区感受到的杂货店没落是由所有年龄段,人口统计和地理位置的消费者在线杂货购物节奏的不断增长所驱动的(尽管每种消费者的增长率都不同)。 作者:Pinnacle Foods电子商务总监Moodie Coretti 那些“等客上门”的运营心态的日子正在消退,正在被高度参与,信息寻求和实验性消费所取代。这些购物者正在寻找和期望拥有关于产品,大型分类,快速和便利的购物体验,个性化,高度参与的零售商和供应商以及他们如何收到货物的灵活性的强大信息。 食品杂货行业的变化迫使零售商和供应商一同努力寻找他们的消费者和顾客正在寻找的东西,通过付费咨询了解他们如何提供它并使自己与众不同。 零售商正在迅速建立电子商务和在线网站,以确保他们不会落后竞争对手。在寻求开发强大功能的过程中,零售商正在尝试各种模型来评估与消费者最相关的模型。这些在专家顾问建议下的实验包括直接交付,运输,路边拾取和第三方交付。每个工具都有其优点和缺点。公共交通的可用性(和易用性),人口密度,定价灵活性,资本支出,消费者人口统计,可用性和各种购物选择的可访问性等因素会影响零售商的路线。 亚马逊以137亿美元收购WholeFoods,警示了了许多供应商(以及杂货店),网上购物并不是一种时尚,他们需要快速找出如何开发能力并与客户合作以确保离线在网络空间中,存在和支配地位并没有消散。 供应商正在与各种零售商(PurePlay和Omni-channel)合作,以便快速进行测试和学习如何使用这些行业专家开发的全新支付方式。他们与第三方交付公司(例如Instacart和Shipt)密切合作,以建立相关性并推动其电子商务增长。供应商正在行业专家顾问的帮助下进行各种洞察研究,以增加其零售合作伙伴的价值,并使自己与众不同。他们正在开发能力,以增加他们的移动足迹,为下一次购物革命做准备。他们开始密切关注欧洲和亚洲的趋势,并提前规划。 这个领域正以快速而激烈的发展。供应商和零售商都需要确保不会落后。还记得没有网站的日子吗?记住这句话“如果你没有网站,你就不存在”?供应商和零售商必须制定战略来应对变化。消费者要求它并且正在奖励那些提供它的人。对于那些抵制发展趋势的人,消费者可以轻松地使用他们的钱包和他们向其他品牌或零售商的转移,用脚进行投票。 在线环境使购物和比较变得非常容易,并且在价格,选择,信息,可用性,交付方法,费用等等方面非常同名。透明度正在成为一种生活方式。那些使其成为测试,学习,开发和合作伙伴的战略重点的将会增长并帮助为整个供应商和零售商社区设定基调和步伐。 请注意:本文包含Moodie Coretti的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Moodie Coretti明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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专家顾问:抓住可持续发展的机遇

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。可再生、可持续的的基本理念是具有弹性和持久性。或者,正如着名的芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼所描述的那样,“不可持续的东西将不会生存下去。”对于我们这些经营企业和我们这些制定公共政策的人来说,行业专家建议我们要求检查我们所做的事情是否可持续,因为它确实是一个生存问题! 作者:Carl Jorgensen先生,Daymon Worldwide – 健康总监,岂珀专家顾问 可再生、可持续的的基本理念是具有弹性和持久性。或者,正如着名的芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼所描述的那样,“不可持续的东西将不会生存下去。”对于我们这些经营企业和我们这些制定公共政策的人来说,行业专家建议我们要求检查我们所做的事情是否可持续,因为它确实是一个生存问题! 不可持续的事务将不会被持续。 – 芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼 让我们考虑一下食品生产和分销系统的可持续性。食品系统领域里伟大美国作家温德尔·贝瑞(Wendell Berry)完美地概括了食品可持续性的核心概念。他说,“可持续农业不会消耗土壤或人力。”土壤和人民的主题构成了对可持续性整体观点的基础。 可持续农业不会消耗土壤或人口。 – 温德尔贝瑞,农民,美国小说家,诗人,环保活动家,文化评论家。 我们生产食品的方式的环境,社会和财务成本终于变得如此明显,以至于2017年秋天在伦敦举行的全球畜牧业会议上,会议组织者说:“应该重新考虑粮食和农业政策。除非全球范围内远离集约化农业,否则将对地球上的生命造成灾难性影响。到本世纪末,世界有望失去三分之二的野生动物,主要是因为栖息地已经被摧毁,而这些栖息地成为为人类生产食物的农业用地。养殖动物使用抗生素导致所谓“超级细菌”也有所增加。牲畜的甲烷排放同样对气候变化产生了重要的影响。“ 凭借这种清醒的观点,行业专家们认为我们的行业迫切需要在可持续发展中发挥领导作用。 零售商和制造商一直非常积极地在其运营的许多领域采取可持续性倡议。最近的一项行业咨询调查发现,77%的食品和饮料制造商报告称,他们根据消费者的可持续性问题对其产品进行了修改。重点是消耗能源,产生废物,如何处理农场工人以及将食物送到服务不足人群的过程。随着我们更多地了解粮食生产如何影响地球和我们所有人,需要将注意力集中在如何生产所有粮食上。 美国农业部已经确定了可持续粮食生产的主题: 1)整合自然循环 2)恢复土壤肥力 3)使用农场资源 4)减少不可再生资源和非农业投入的使用 5)提供充足可靠的收入 6)促进家庭农业和农业社区的机会 7)尽量减少对健康,安全,野生动植物,水质和环境的不利影响 了解这些支柱中的每一个都可以为可持续食品生产提供一个窗口,并确定零售商和制造商如何发挥领导作用。有机先驱J.I.罗德尔喜欢说,“健康的土壤=健康的食物=健康的人”。由于土壤和人口是可持续粮食生产的基础,让我们深入研究其中一个支柱:更新土壤肥力。 健康的土壤=健康的食物=健康的人。 –  J.I. Rodale,有机先锋 更新土壤肥力 现代农业的投入密集型方法破坏了我们全球土壤的生存能力,导致化工肥料,杀虫剂和稀缺水的应用日益密集。贫瘠土壤的径流使地表水退化,野生动物栖息地和生物多样性的破坏已达到危机水平。曾经土壤中释放储存的碳是气候变化温室气体的头号贡献者。在自然土壤中种植的植物具有强大的免疫系统:它们具有更强的抗病虫害性,并且具有更高的营养价值。自然土壤的管理水分比贫瘠的土壤高10倍,减少径流,帮助农作物抵御干旱。Pipeline Foods公司首席执行官埃里克杰克逊总结了解土壤维持地球生命的重要作用的紧迫性,他说,“你必须停止像土一样处理土壤。” 你很难停止治疗像土壤一样的土壤。 – 管道食品公司首席执行官Eric Jackson 再生农业是可持续发展世界的新焦点。它包含一系列重建土壤的技术,并在此过程中整固地力。通常情况下,它使用覆盖作物和多年生植物,以便裸露的土壤永远不会暴露,它以模仿自然界动物的方式掠食动物。它还提供远远超出碳储存的生态效益:它可以阻止土壤侵蚀,重新矿化土壤,保护地下水的纯度,减少有害的农药和肥料径流。再生食品和农业有可能在未来25年内从大气中减少200-250亿吨碳的临界质量,并将其储存在我们的土壤和生活植物中,在那里它将增加土壤肥力,粮食生产和食品质量,同时重新稳定气候。该行业已经开始编纂再生农业的原则和实践:2017年9月13日,罗德尔研究所公布了新的再生有机认证标准草案。 可持续发展是行业专家认为的这个时代最紧迫的问题之一。它需要在社会的各个层面采取行动,从个人,公司,到国家和世界。我们的行业现在有机会在为未来创造可持续,有弹性和安全的食品供应方面发挥领导作用。这不仅仅是一个好主意;这是件好事。成为可持续发展领导者的建议步骤是: 了解可持续粮食生产的意义,以及如何建立土壤和社区。 了解可持续性对客户意味着什么,并与他们的价值观保持一致。 与可持续粮食生产合作并进行投资。 选择合适的认证机构来定义和验证种植者和制造商的可持续性要求。 值得信赖!在包装和零售上讲述您真实的可持续发展故事。 请注意:本文包含Carl Jorgensen的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Carl Jorgensen明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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行业专家:共享汽车会是未来几年的发展方向吗?

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。在最近的五年时间里,优步及其竞争对手改变了我们许多人城市出行的方式。同样,他们也改变了商务和休闲旅行者对租赁汽车的依赖。现在,人们越来越关注无人驾驶汽车如何不可避免地改变城市和郊区生活。但无论在行业专家眼里A.I.装备的汽车是否在五年或二十年内普及,共享经济的持续爆炸将迅速重新排列汽车在我们生活中的位置。在行业专家顾问的眼中,这场移动革命将如何影响房地产的价值?它提出了哪些机遇和挑战? 作者:CORE集团营销专家Alex Cohen先生 宝马认识到它的未来主要不是汽车销售商,而是汽车共享服务公司。 ReachNow是宝马的第一个移动服务,可在布鲁克林,波特兰,西雅图和许多欧洲城市使用。消费者可以按分钟,小时,英里或天支付共享车辆的费用,收费模式非常灵活,无需考虑汽车停放,保险或维护,对于除了对拥有汽车执着的城市居民,乘客或游客都倾向于选择这种方式。在专家咨询报告中,美国的平均停车时间占汽车寿命的95%,乘坐共享汽车显然减少了停车需求,并将减少交通和拥堵。 行业专家严重的汽车共享和城市交通 在汽车普及之前,像纽约这样的城市看起来和其他的城市并没有太大的不同。建筑物没有那么高,街道上的隔离物也没有今天那么多。随着个人汽车使用量下降时,行业专家认为城市不会发生变化。 然而,曼哈顿停车场业主和运营商的长期前景并不乐观,因为汽车共享取代了汽车拥有量和停车需求,停车场业主正在运营着房地产历史上最赚钱的业务之一。在需求较低的时期,公司拥有的乘车共享车辆将需要存储和服务中心,但很可能,这些车辆将位于房地产价格不高的地方。 行业专家认为RED HOOK效应影响有限 在纽约市,像Red Hook这样的社区通常无法通过公共交通进入,历史上的住宅房地产的定价已经反映出这种不便。但由于有吸引力的住房通常伴有海滨公园等设施。因为共享汽车克服了交通不便,在行业专家的眼中此类社区房地产的价值应该比其他地区更快,。 在行业专家眼里对郊区的影响 最早的郊区在汽车普及之前发展成为“铁路郊区”。这些吸引了居民与城市的专业和商业服务业,但居民规模决定了,如果有一个火车站,那么零售和服务业通常处于火车站的步行距离之内。正是汽车帮助催生了战后庞大规模的郊区,所有活动都依赖于汽车。行业专家认为这些社区现在面临着最大的规划和发展挑战。例如,郊区大型购物中心可能会为每平方英尺的购物区投入最多四平方英尺的停车区,大多数停车区可能因为驾驶习惯的变化而变得多余。 虽然城市生活在婴儿潮一代和千禧一代中以牺牲郊区为代价而受到欢迎,但行业专家并不希望共享汽车能够显着改变个人或家庭对一种生活方式的偏好。但是,由于汽车共享消除了火车站停车的费用和烦恼,我们已经过度紧张的铁路基础设施将受到严重影响。从郊区进出纽约市的火车乘客量将不可避免地增加。 行业专家认为零售业如何被共享汽车影响 目前零售业的挣扎已经广为人知。汽车共享的增长可能为一些零售商提供一个繁荣和零售房地产升值的机会。行业专家认为汽车共享应该使具有体验品质的独特零售目的地更具吸引力。例如,我预计Woodbury Premium Outlets的客户(和销售)会有所增长,这在全国各地的奢侈品牌中心都是无法比拟的。 Woodbury Commons位于曼哈顿以北50英里处,但汽车共享将使这个目的地更容易从整个大都市区进入。 作为房地产的行业专家,我很高兴通过岂珀联系并与您进一步讨论汽车共享及其对城市房地产的影响。 请注意:本文包含Alex Cohen的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”) 的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。 本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。 未经Guidepoint和Alex Cohen明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息!  

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行业咨询:共享办公空间为什么会流行

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。2016年8月至2017年7月期间,只有亚马逊在美国出租了比WeWork更多的办公空间。行业咨询报告认为虽然共享办公空间仍然占据美国所有办公空间的不到1%,但像其他破坏者AirBnB和Uber一样在各自的领域里一样,共享空间拥有超大的影响力, 特别是对于对于自由职业者。 作者:岂珀行业咨询专家Alex Cohen先生 WeWork和executive suite在美国,占据了近80%的共享工作空间市场,总面积近3000万平方英尺。但现在出现数百个独立的联合运营商,他们的运营面积通常不到15,000平方英尺 – 比典型的WeWork位置小得多。 是什么造成了了WeWork的爆炸式增长?在专家电话访谈中我们知道该公司成立于2010年,目前在53个城市,19个国家和超过10万名成员中运营216个地点,与此同时,专家咨询报告中显示众多的同业竞争者也在这个行业中运作? 手持移动设备的普及允许“移动办公室”工作,传统上员工被绑定到固定的台式计算机。移动设备的普遍使用,使得在任何地方都可以处理工作,这已经改变了“上班”的传统理由。 自由经济的崛起,估计到2021年,自由经济从业人员将增加到劳动力的40%,以及这一部分对促进社区,协作和灵活性的工作空间的需求。 千禧一代在当今劳动力中的重要性,其中63%的人使用移动设备和桌面设备一样熟练,与之前的一条相互辉映,帮助移动办公的发展。 联合工作空间的吸引力在于其酷炫的人性化设计美学以及它们为企业主及其员工或承包商创造的机会,使他们能够接近其他公司及其人才和业务产品。 与传统的5年或10年的办公空间租赁不同,联合办公的租赁合同可以短至1个月,并且可以允许座位和办公室的快速添加和撤销。拥有共用空间的个人和公司不必在家具,空间扩建或支持技术方面投入资金。正如WeWork的“客户节约”演示所证明的那样,特别是对于占地3000平方英尺或更少的公司而言,更高的工作空间占用率以及租户无需支付用于接待,会议室和便利设施的面积的事实。像茶水间这样的空间可以节省占用和运营成本这意味着每位员工可以节省占用空间,即使每平方英尺的联合空间比普通办公空间贵得多。 即使是那些希望赋予员工灵活性并避免或延迟在新办公空间内进行昂贵资本投资的大型企业也会承担相当大的合并占用。例如,IBM最近租用了70,000平方英尺的整个WeWork位置,为大学广场的600名员工提供服务。此外,微软刚刚为其位于纽约的销售团队购买了300个WeWork会员资格,使其能够在全球任何WeWork工作地点工作。 传统办公空间如何被打乱?在专家电话访谈中出现以下是三个例子: 专业服务公司不再强调固定工作空间,而是支持权力下放。这一趋势将减​​少对传统租赁办公空间的整体需求,并扩展到TAMI(技术,广告,媒体和信息)公司的销售和客户导向功能,否则他们希望在亚马逊计划的重点和巩固其在校园环境中的占有率拥有新的第二总部设施。 在顶级甲级写字楼的范围之外,业主通常预先建造较小的空间(不到10,000平方英尺)以吸引对冲基金和私募股权公司等精品金融租户,更少的业主将会消亡并建立小型办公室空间,因为他们无法与联合效率和吸引力竞争。 为了与共享空间的灵活性相竞争,房东必须为租户提供较短的租赁义务,即使这对他们来说是一个经济上的挑战,他们可以通过短期租赁来摊销资本投资和交易成本以及激励措施。 作为房地产行业专家,我很高兴通过岂珀与您联系,不论是通过电话访谈还是行业专家咨询,并就有关联合及其对房地产的影响进行进一步的讨论。 请注意:本文包含Alex Cohen的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。 本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。 未经Guidepoint和Alex Cohen明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息!  

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行业专家:零售商的线上革命

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。我们都知道线下零售业的辉煌时期已经成为过去时了。百货商店在细分市场的过程中逐渐陷入困境,传统的线下零售品牌面临新的挑战,知名品牌正在收购较小的品牌 。今年5月,Coach收购Kate Spade以努力使自己成为一个多品牌的集团并重振其形象。 作者:Gebhard Rainer先生,前总裁兼首席运营官 在这个充满不确定性和动荡的时期,或许是时候静下心来回顾一下我们目前看到的一些原因和影响。 专家顾问解析现在零售业现状 零售业正处于十字路口。纯粹的在线电子商务品牌正在占据越来越多的市场份额,传统的实体品牌正在努力应对其商场和百货商店的利润减少。零售商不断尝试通过电子商务增加直接面向消费者的曝光率,同时寻找利用实体店的方法。导致这种变革需求的主要趋势是: 缺乏创新和创造力。从产品的角度来看,我们处于“同一性的海洋”商品越来越同纸化。 生活方式不断发展,特别是年轻一代的购买行为已经发生变化。快速时尚的商品很受欢迎,这种趋势正在挑战传统品牌的快速更新和回收产品的能力。 在过去的二十年中,北美消费者已经摸透了市场的促销和折扣规律,他们更加喜欢等待打折和促销活动,而不是购买全价商品,因为消费者知道这些商品会在一些渠道打折或在6至8周内促销。 行业专家建议我们从哪里开始? 由于当前的格局,我们将看到零售业出现新的变化。在明年,零售商将不得不重塑自己,专注于他们与消费者的购物体验和客户关系。 我们将看到更多的整合和合作伙伴关系安排,以便变得更具创新性和多样性,并扩大地理和产品类别的覆盖范围。 线上商店与实体店铺之间找到适当的平衡将是至关重要的。在几乎没有在线渠道的环境中建立“虚拟新店体验”对于已经接受过特定购物培训的消费者来说至关重要。 零售商需要了解如何与消费者建立客户情感联系。在“购物之旅”中,它是人与人之间互动的体验,它创造了一种情感纽带。新一代购物者不只是寻找体验 – 他们寻求真实性和强大的价值观,加上传统和归属感。 一个零售商的出现,是线上商店和实体店铺之间的创新,是平衡二者之间的关系,为消费者的无缝体验。我很高兴可以看到有品牌可以做到这一点以及它对零售革命的进一步影响。 请注意:本文包含Gebhard Rainer先生的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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行业咨询:线下床上用品商店面临巨大挑战

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。砖和砂浆床垫零售商最近需要特别注意自己的行业:它是一个竞争的丛林,这个丛林从在线开始。放弃过往的经验,例如相信人们在购买之前必须尝试产品。对于服装来说并非如此,床上用品也已不再适用。所有年龄和收入范围的购物者都决定放弃床垫商店的经验,直到商品被放到消费者的床上之前,消费者都未曾见过商品,并且商品也未经消费者试用。 作者:Serta Simmons Bedding公司成长与发展经理Gordon Hecht先生 砖和砂浆床垫零售商最近需要特别注意自己的行业:它是一个竞争的丛林,这个丛林从在线开始。放弃过往的经验,例如相信人们在购买之前必须尝试产品。对于服装来说并非如此,床上用品也已不再适用 床垫零售商目前的经验和销售工具都不在适合新的环境。如果他们携带的是“指甲钳”,他们需要将它换成弯刀。生存的核心是适应能力,零售商们需要考虑新的环境。之前的低价策略和60个月的分期购买策略也将不再适用。 专家咨询报告显示,零售商要面对现实,他们正在失去人流量,因为在线零售购买体验更好。较新的床上用品(如Casper,Leesa,Yogabed和Helix)将轻松获胜,因为购物者不必在35种蓬松的白色长方形床垫中寻找合适的床。他们有三个或更少的选择。免费送货上门是这场在线游戏的入场费用;而线下零售商们则要收取50-100美元的费用。虽然在线零售商愿意原谅并忘记零售购买错误,但传统零售商的不退货政策(或惩罚性的退货政策)让购买公众无法摆脱困境。 当然,实体店喜欢兜售他们友好而知识渊博的销售人员。最成功的实体零售商确保他们的零售销售人员(RSA)看起来更了解他们的客户,但大多数床上用品RSA通常看起来不是这样。接下来,零售商需要在专家咨询的帮助下审查补偿政策。他们是对消费者友好的服务商还是渴望佣金的零售商? 这是在线零售商赢得的另一法宝 – 他们总是要求销售(例如,“在购物车中放置物品”)并且总是建议消费者购买其他物品(例如,“这里有一些东西可能是您需要的”)。在过去的18个月里,我已经购买了43个床垫零售商,并没有出现任何RSA向我推荐枕头,保护器,电源基座等商品。零售商们需要找专家来帮忙解决这些问题。 以下几点是专家咨询报告中建议传统床垫零售商去做的几件事: 清洁商店并培训RSA。确保从人行道到洗手间的一切都闪闪发光!如果你想卖新的和干净的床上用品,你必须让你的购物者感受到这些。 帮助购物者缩小选择范围。当然,商店想要提供35张或更多床垫,但要变得真实有效。更少的选择会使得购买决策变得容易。我经常和商店RSA一起工作,这些商店RSA通常在大号床上有9张床,在双胞胎中有5张床,每个周末都有几十张床推荐给消费者。 通过以下简单问题查看每个销售,交付和广告政策:客户是否友好?运营团队可能希望在周一至周五上午9:00到下午4:00之间交付。相反,提供周三至周日,下午3:00至晚上9:00之间的送货服务,您将与购物者的时间表相符合。额外提示:作为免费选项提供送货上门,您的销售团队将从中受益匪浅! 投资在线网站和社交媒体的服务可以最大化您的利益。在过去12小时内没有更新其在线业务的零售商已经落后于时代。 打电话给您的商店,看看问候语是否友好,接听是否迅速。行业专家建议雇用一个秘密顾客,以了解现有购物流程的中的缺陷。 专家顾问建议不要结账了事!当消费者购买了一些商品时,尝试根据客户的情况推荐其他商品。如果您对这一点感觉到困惑,可以找专家帮忙解决。 床垫零售商竞争的加剧是前所未有的。在过去五年中,许多新的在线商家加入了游戏。传统零售商如果从新的竞争中学习并进行必要的服务改进,就可以自己的保留市场份额。 请注意:本文包含Gordon Hecht的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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行业专家: 企业需要更注重信息安全体系建设

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。近年来,网络安全事件频发,联邦快递、亚马逊、Target和Netflix都受到了影响。来自网络攻击的威胁迫使各大公司在存储和保护其安全信息和数据的方式上做出重大改变。 作者:康宝莱全球信息安全主管达雷尔琼斯先生 近年来,网络安全事件频发,联邦快递、亚马逊、Target和Netflix都受到了影响。来自网络攻击的威胁迫使各大公司在存储和保护其安全信息和数据的方式上做出重大改变。 行业专家建议1:使用新平台以保证移动数据安全 SaaS和基于云的服务是世界上使用最广泛的软件技术之一。有了新的系统,安全控制将非常重要,但实际上这个过程对于保持数据安全更加重要。新技术正在应用于新平台,虽然旧平台有一天会变得过时,但它们仍然是保证网络安全的必要条件。 行业专家建议2:改变数据迁移意味着改变一切 与数据迁移工具一起,关注数据管理和数据挖掘工具已成为网络安全领域的重中之重。设置的控制和防范工具越多,公司就越有能够防范任何攻击或威胁。网络陷阱等工具是一种通过创建虚假目标来检测现有威胁活动的系统,可用于具有这方面预算的大型公司,将其纳入其现有的网络安全体系中。较小的公司可能在几年之后以较低成本获得这些技术。 这些安全措施不仅会影响系统,它们也会影响数据的操作方式。过去,数据的监控方式不同于现在,在过去主要依靠监控数据保障数据安全。这种安全方式已过时了,新的安全工具确切地指出了薄弱环节,节省了时间和精力。网络安全的各个方面都需要更高效的流程和工具。 行业专家建议3:企业从IT供应商可以做的更多 公司的安全策略一直在堆叠安全防护设备和供应商,企业通过外包大部分网络安全需求来堆叠供应商。这些关注外包数据管理和安全性的公司正在遇到供应商透明度的问题。一些第三方供应商利用他们不了解的其他来源来解决问题。当第三方向第四方经理出售产品时,数据流和分析的透明度变得不透明。由于第三方供应商无法保证安全工具来源的安全,因此他们需要找到更好的解决方案。 行业专家建议4:预算是解决一切问题的根源 众所周知,您需要了解有关网络安全的最新信息。像防病毒软件这样的传统工具仍将在保护数据方面发挥作用,但它们可能会遇到超出预算等情况。即使使用这些更便宜的工具作为备选,更新和售后也在不断增加预算。 公司别无选择,只能接受更高的网络安全措施的实施成本和新技术平台。企业不会冒着降低安全性的风险开展业务。除此之外,企业可以通过找专家进行电话咨询或者付费咨询,为自己的安防体系做安全评估。 请注意:本文包含Darrell Jones先生的观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能投资于投资建议或提供投资建议。本文中提供的信息不应被视为参考,也不是要求购买,持有或出售任何证券的要约或建议。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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行业专家:零售业的革命-线下再次萧条么?

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,我们都看到了最近的头条新闻:“零售业困境深化”,“百货商店正在濒临灭绝”,“网上购物接管实体店”,等等。 作者金宝贝中国业务发展部主管Tan Tan女士 我们都看到了最近的头条新闻:“零售业困境深化”,“百货商店正在濒临灭绝”,“网上购物接管实体店”,等等。现实情况是,许多品牌确实关闭了数百家商店;然而,一些零售商的销售额不断增加,例如Zara的店面增长率为10%,这家时尚初创公司正在获得数百万美元的资金支持。 让我们注意到整体零售支出仍在稳步增长。顾客依旧在消费,与以前不同的是服装。最近有化妆品,护肤品,家居装饰,健康制度和健身设备的转变,以及近期餐馆,食品和旅游体验消费的蓬勃发展。行业专家认为随着电子商务的兴起,商场和商店的供过于求,缺乏差异化的产品和不断的折扣,购买服装已经变得没有吸引力,甚至是是完全失望。 行业专家:服装将改变游戏 始终以独特的观点,明确的价格和目标客户推出具有吸引力的新鲜产品的公司和品牌将继续表现良好。在快销品方面,Zara,H&M和优衣库通过推出令客户满意的全新服装,不断发展,成长并获取利润。这些公司不断创新并推动内外部设计师进行交叉和合作,并创造新的视觉效果。他们整合地点,只保留表现最好的商店,并关闭其他商店。与优衣库一样,部分战略是开放更大的地点,以更好地展示和区分他们的多种产品和合作。此外,与3-6个月的平均市场进入时间相比,它们可以快速推向市场,在4-8周内推出新产品。他们还非常好地管理库存,并且通常会销售产品(在Zara,平均而言,大多数款式只需要26天就能卖完)。 公司和品牌始终如一地推出上市,新鲜的产品,具有独特的视角和清晰的价格,目标客户将继续做得很好。 在高端和奢侈品层面,品牌倾向于坚持自己的传统,合作伙伴关系和收购是一种在不疏远核心客户的情况下区分和增加新颖性的方法。这最终可以创造出强大的服装群体。在欧洲,LVMH刚刚进入Dior,为其目前70个不同行业的品牌增添了惊人的传统和价值。在美国,拥有现金的优质品牌也在并购,合作或许可互补品牌,使他们能够获得新客户以及新的专业知识。曾经拥有Tommy Hilfiger和Calvin Klein等大牌枪支的PVH刚刚收购了直接面向消费者的内衣零售商True&Co。这可能会为他们的传统内衣业务带来许多新的数字和营销专业知识。最近,Coach收购Kate Spade,将受益于更年轻,更全球化的大众市场,增添了一种奇特的异想天开的审美观,补充了他们选择Selena Gomez作为他们最新的大使。甚至沃尔玛正在寻找创业公司 – 这家跨国零售公司刚刚收购了ModCloth,并且正在寻求与Bonobos一样的做法。 行业专家认为电子邮件正在崛起 改变零售面貌的最大单一力量是电子商务的兴起。自从eBay于1995年开始,亚马逊网站于2001年推出以来,已经出现了数百个电子零售商和平台,迫使所有行业的实体零售商在不成功的情况下争抢和制作他们的在线体验。 在过去几年中,不同形式的电子零售已经发展。像Stitch Fix这样的公司使用合身和服装算法以及造型师(真正的人类)来为客户提供个性化的服装’修复’,他们可以从他们的5件独特单品中获得高达25%的折扣。在仅仅6年时间里,Stitch Fix已经发展成为一个7.3亿美元的业务。 另一家电子零售商Le Tote提供订阅服务,每月39美元的租赁盒。穿上你喜欢的衣服,并在完成后寄回。他们是1亿美元的业务并且在不断增长。 反过来也正在发生。在线零售商现在正在寻找开设实体店以提供物品的感觉,触感和合身性,使购物者能够与品牌进行更密切的互动。亚马逊,Warby Parker,Bonobos和AHA Front都在开设实体店。 行业专家认为线下正在衰退 行业专家认为,零售业,特别是实体店,将再次衰退!零售商也许是其中的幸存者,我们将看到大量的创新,特别是服装零售商。在线服装销售正在以有史以来最快的速度增长,但线下零售仍占据服装总销售额的大部分。实体店不会消失。他们的购物者也会全部转移到线上。 实体商店将成为展厅,艺术,礼宾服务和中心节点的组合。体验式零售将无缝地从线下转移到在线并返回,因为零售商同时拥有这两个渠道 – 允许我们在线购买,在商店取货并通过其他合作伙伴使用忠诚度积分。我们可以期待了解他们的羊毛是如何采购的,可能会遇到缝制服装的工匠,甚至参与他们的社会和环境倡议。商店将有惊人的视觉展示,实时流媒体他们各类和各大洲的各种合作。将有互动试衣间,我们将找到所有颜色和尺寸,提供评论和访问用户博客,甚至可以看到各种方式的项目可以设置为不同的场合,所有这些都在屏幕上轻扫。退房和退货将是轻而易举的。各附属合作伙伴关系中将有强大的忠诚度计划,所有这些都可以无缝地将我们带回来。我们会再次走进商店,津津乐道。众多的行业专家都对此津津乐道,期待它的发生。 请注意:本文包含Chip Schramm的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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专家咨询:电商时代零售房地产的突围

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,以达成支持项目。多平台购物的增长迫使零售商重新评估他们的市场和目前这种面对面销售的商业模式,行业专家对此有怎样的见解? 作者:GGP公司前租赁高级副总裁Christopher A. Bruck先生 多平台购物的增长迫使零售商重新评估他们的市场和目前这种面对面销售的商业模式。最近,零售商,包括梅西百货、凯马特和西尔斯在内的百货公司宣布计划关闭许多实体店,转而提供更广泛的在线销售。另一方面,曾经的数字零售商,如Bonobos和Rent the Runway,最近开设实体店,但是建议顾客预约访问。随着零售商采用自认为最佳的交付方式和客户体验的销售模式,在线和实体店零售商的融合将继续增加。因此,商场所有者和管理者正在探索其中的道路,这将影响他们的资产、租赁标准期望和购物环境。 行业专家认为这是一个不断变化的购物景观 今天的顾客购物体验充满活力,尽管与以前不同。在当今不断发展的市场中,购物已分散为多个渠道。为了确保客户感受到便利,零售商必须整合在线、分销渠道,做到与客户无缝的沟通和互动。该连锁店的背后确保了及时性和质量,客户可以在所有平台上获得更好的服务和性能。成功所需的过程可能需要一段时间,但愿意投入多个平台的零售商将获得更广阔的是市场,Omnichannel零售商将继续微调和改进他们的产品和策略,以淘汰那些尚未适应的线下零售商为代价,进一步在市场上获利。 专家咨询:在零售房地产中观看什么 总而言之,消费者信心一直在上升,对高品质零售物业的需求依然强劲,但许多低质量的资产需要重新整合。高质量的经销商将继续吸引重要的客户和资本用于整合其资源,包括在线和百货商店、独立销售空间。在这个过程中,找专家进行电话咨询,积极寻求更好地控制更好的资产空间仍然是一个主题。 对商场的租赁条款和契约的更高意识和敏感度需要发展,以反映不断变化的零售环境。为业主和租户提供足够的保护和利用空间是必不可少的。租赁给新的和创新的零售商,扩大和改善购物环境,其产品和整体客户体验对于差异化并为在店内购物的消费者提供适当的差异点也是至关重要的。对于商场所有者和管理者而言,主要租户和在线零售商的状况和业绩需要在未来几年内使用专家咨询服务进行审查。 请注意:本文包含对Christopher A. Bruck的独家观点和看法,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀不是注册投资顾问,也不能作为投资顾问进行交易本文中提供的信息并非旨在包含投资建议,也不是用于要约或招揽或购买,持有或出售的建议。任何安全   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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行业专家:美敦力与爱德华兹

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,以达成支持项目。Edwards Lifesciences公司(纽约证券交易所股票代码:EW)是30亿美元总额的经导管心脏瓣膜(THV)市场的领导者,该公司于2011年在美国推出了他们的第一款SAPIEN阀产品,到现在已发布到第三代阀产品了。从2013年到2017年,Edwards的股票价格实现了复合年增长率27%,使其成为该时期医疗器械领域表现最佳的品牌之一。 2017年,Edwards占据了美国THV市场约71%的市场份额,而美敦力则占据了另外29%的市场份额。 Edwards的管理层预计将在2018年末推出其SAPIEN 3 Ultra和CENTERA阀产品,以及2019年3月发布的PARTNER III试验结果,依靠这些新产品维持其在2018年的美国份额。 然而,分析师对该公司在美敦力的Evolut PRO阀产品销售强劲的情况下维持市场份额的能力提出了质疑,特别是考虑到Edwards缺乏发布短期产品的战略。 由于担心Edwards的增长,投资者如何评估Medtronic和潜在波士顿科学公司在2019年初期间等待PARTNER III试验结果的竞争影响? 岂珀专家网络的解决方案。 岂珀专家网络(Qsight)提供美国医院采购数据,该数据可追踪近乎实时的每月1500多家医院的购买情况。在他们的财报发布之前,Qsight的数据和预测方法显示,Edwards 2017年第四季度的美国THV收入远远高于华尔街的预估。Edwards 2017年第四季度美国报道THV收入表现优于华尔街的预期,因此第二天早盘市场交易股价飙升超过6%。 Qsight的月度数据还可以及时提供美敦力Evolut PRO产品和未来竞争性发布对Edwards美国THV市场份额影响的指标。下图显示了Medtronic的CoreValve(2014年第1季度),Evolut R(2015年第2季度)和Evolut PRO(2017年第2季度)的历史影响。 作为Edwards的现有或潜在股东,您为什么不希望获得关键产品和市场份额的实时数据? 关于岂珀健康专家网络(Guidepoint Qsight Healthcare ) 岂珀健康专家网络提供多维度的定量视图,跟踪公司在医疗保健行业的表现。通过利用专有行业数据的强大功能以及岂珀TRACKER的主要数据,岂珀专家网络可以提供对其他任何地方都没有的市场动态的深入了解。随着时间的推移,随着其他数据的增加,这种创新的新方法为投资客户提供了高价值,覆盖率驱动的洞察力。 岂珀专家网络不是注册投资行业专家,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。此处或任何岂珀数据产品中包含的信息,分析,预测,指标,样本,估计数字,趋势,图表,表格,图表和预测均不代表,包含或构成投资建议,也不作为出售要约或购买任何证券的要约或购买或出售任何证券的建议,不应作为任何证券交易的依据。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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