岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。砖和砂浆床垫零售商最近需要特别注意自己的行业：它是一个竞争的丛林，这个丛林从在线开始。放弃过往的经验，例如相信人们在购买之前必须尝试产品。对于服装来说并非如此，床上用品也已不再适用。所有年龄和收入范围的购物者都决定放弃床垫商店的经验，直到商品被放到消费者的床上之前，消费者都未曾见过商品，并且商品也未经消费者试用。 作者：Serta Simmons Bedding公司成长与发展经理Gordon Hecht先生 砖和砂浆床垫零售商最近需要特别注意自己的行业：它是一个竞争的丛林，这个丛林从在线开始。放弃过往的经验，例如相信人们在购买之前必须尝试产品。对于服装来说并非如此，床上用品也已不再适用 床垫零售商目前的经验和销售工具都不在适合新的环境。如果他们携带的是“指甲钳”，他们需要将它换成弯刀。生存的核心是适应能力，零售商们需要考虑新的环境。之前的低价策略和60个月的分期购买策略也将不再适用。 专家咨询报告显示，零售商要面对现实，他们正在失去人流量，因为在线零售购买体验更好。较新的床上用品（如Casper，Leesa，Yogabed和Helix）将轻松获胜，因为购物者不必在35种蓬松的白色长方形床垫中寻找合适的床。他们有三个或更少的选择。免费送货上门是这场在线游戏的入场费用;而线下零售商们则要收取50-100美元的费用。虽然在线零售商愿意原谅并忘记零售购买错误，但传统零售商的不退货政策（或惩罚性的退货政策）让购买公众无法摆脱困境。 当然，实体店喜欢兜售他们友好而知识渊博的销售人员。最成功的实体零售商确保他们的零售销售人员（RSA）看起来更了解他们的客户，但大多数床上用品RSA通常看起来不是这样。接下来，零售商需要在专家咨询的帮助下审查补偿政策。他们是对消费者友好的服务商还是渴望佣金的零售商？ 这是在线零售商赢得的另一法宝 – 他们总是要求销售（例如，“在购物车中放置物品”）并且总是建议消费者购买其他物品（例如，“这里有一些东西可能是您需要的”）。在过去的18个月里，我已经购买了43个床垫零售商，并没有出现任何RSA向我推荐枕头，保护器，电源基座等商品。零售商们需要找专家来帮忙解决这些问题。 以下几点是专家咨询报告中建议传统床垫零售商去做的几件事： 清洁商店并培训RSA。确保从人行道到洗手间的一切都闪闪发光！如果你想卖新的和干净的床上用品，你必须让你的购物者感受到这些。 帮助购物者缩小选择范围。当然，商店想要提供35张或更多床垫，但要变得真实有效。更少的选择会使得购买决策变得容易。我经常和商店RSA一起工作，这些商店RSA通常在大号床上有9张床，在双胞胎中有5张床，每个周末都有几十张床推荐给消费者。 通过以下简单问题查看每个销售，交付和广告政策：客户是否友好？运营团队可能希望在周一至周五上午9:00到下午4:00之间交付。相反，提供周三至周日，下午3:00至晚上9:00之间的送货服务，您将与购物者的时间表相符合。额外提示：作为免费选项提供送货上门，您的销售团队将从中受益匪浅！ 投资在线网站和社交媒体的服务可以最大化您的利益。在过去12小时内没有更新其在线业务的零售商已经落后于时代。 打电话给您的商店，看看问候语是否友好，接听是否迅速。行业专家建议雇用一个秘密顾客，以了解现有购物流程的中的缺陷。 专家顾问建议不要结账了事！当消费者购买了一些商品时，尝试根据客户的情况推荐其他商品。如果您对这一点感觉到困惑，可以找专家帮忙解决。 床垫零售商竞争的加剧是前所未有的。在过去五年中，许多新的在线商家加入了游戏。传统零售商如果从新的竞争中学习并进行必要的服务改进，就可以自己的保留市场份额。 请注意：本文包含Gordon Hecht的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。近年来，网络安全事件频发，联邦快递、亚马逊、Target和Netflix都受到了影响。来自网络攻击的威胁迫使各大公司在存储和保护其安全信息和数据的方式上做出重大改变。 作者：康宝莱全球信息安全主管达雷尔琼斯先生 近年来，网络安全事件频发，联邦快递、亚马逊、Target和Netflix都受到了影响。来自网络攻击的威胁迫使各大公司在存储和保护其安全信息和数据的方式上做出重大改变。 行业专家建议1:使用新平台以保证移动数据安全 SaaS和基于云的服务是世界上使用最广泛的软件技术之一。有了新的系统，安全控制将非常重要，但实际上这个过程对于保持数据安全更加重要。新技术正在应用于新平台，虽然旧平台有一天会变得过时，但它们仍然是保证网络安全的必要条件。 行业专家建议2：改变数据迁移意味着改变一切 与数据迁移工具一起，关注数据管理和数据挖掘工具已成为网络安全领域的重中之重。设置的控制和防范工具越多，公司就越有能够防范任何攻击或威胁。网络陷阱等工具是一种通过创建虚假目标来检测现有威胁活动的系统，可用于具有这方面预算的大型公司，将其纳入其现有的网络安全体系中。较小的公司可能在几年之后以较低成本获得这些技术。 这些安全措施不仅会影响系统，它们也会影响数据的操作方式。过去，数据的监控方式不同于现在，在过去主要依靠监控数据保障数据安全。这种安全方式已过时了，新的安全工具确切地指出了薄弱环节，节省了时间和精力。网络安全的各个方面都需要更高效的流程和工具。 行业专家建议3：企业从IT供应商可以做的更多 公司的安全策略一直在堆叠安全防护设备和供应商，企业通过外包大部分网络安全需求来堆叠供应商。这些关注外包数据管理和安全性的公司正在遇到供应商透明度的问题。一些第三方供应商利用他们不了解的其他来源来解决问题。当第三方向第四方经理出售产品时，数据流和分析的透明度变得不透明。由于第三方供应商无法保证安全工具来源的安全，因此他们需要找到更好的解决方案。 行业专家建议4:预算是解决一切问题的根源 众所周知，您需要了解有关网络安全的最新信息。像防病毒软件这样的传统工具仍将在保护数据方面发挥作用，但它们可能会遇到超出预算等情况。即使使用这些更便宜的工具作为备选，更新和售后也在不断增加预算。 公司别无选择，只能接受更高的网络安全措施的实施成本和新技术平台。企业不会冒着降低安全性的风险开展业务。除此之外，企业可以通过找专家进行电话咨询或者付费咨询，为自己的安防体系做安全评估。 请注意：本文包含Darrell Jones先生的观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能投资于投资建议或提供投资建议。本文中提供的信息不应被视为参考，也不是要求购买，持有或出售任何证券的要约或建议。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。亚马逊并购高端超市Whole Foods这一行为似乎有违商业逻辑。为什么亚马逊要收购像Whole Foods这样的零售商，他们的商业模式并不相同？ 作者：高级产品总裁Charles Moore先生 亚马逊并购高端超市Whole Foods这一行为似乎有违商业逻辑。为什么亚马逊要收购像Whole Foods这样的零售商，他们的商业模式并不相同？当然，这笔交易有可能使亚马逊成为有机消费品长期保持两位数增长趋势的第二大零售商（好市多超市仍旧占据第一）。但是，亚马逊仅仅依靠自身的能力真的没有办法完成这个目标吗？亚马逊并购Whole Foods的真实目的是什么？让我们来探讨Whole Foods究竟能带给亚马逊什么样的惊喜： 行业咨询专家观点1：如果你Whole Foods购物，你也可以在亚马逊消费 亚马逊和Whole Foods拥有不同的的消费群体，这样可以在两个平台增加销售额。据总部位于纽约的研究公司GFK的专家咨询报告显示，过去一个月，75％的Whole Foods消费者在亚马逊购买商品，这远高于非Whole Foods消费者的平均购买量（50％）。该研究还显示，Whole Foods购物者中亚马逊白金会员的购物率高于美国消费者的平均水平（50％对37％）。这将为消费者提供无缝的购物体验，现在可以选择从亚马逊网站获取他们最喜欢的Whole Foods商品。 行业咨询专家观点2:整个食品带来优秀的促销洞察力 Whole Foods为亚马逊注入一定的实体店的经营经验。零售业是一个6680亿美元市值的行业（2016年Progressive Grocer杂志），其中大部分仍被实体零售商占据。据预测，到2025年，在线销售将增加20％。这是亚马逊的重要机会。降价促销是实体店相对于在亚马逊这样的网上商场的主要优势之一，同样的促销手段还有优惠券和积分兑换（尽管亚马逊提供自己的优惠券）。在分析来自供应商和客户大量的客服数据之后，亚马逊的促销活动或缺乏创意的促销活动让人倍感困惑。传统的超市依靠促销活动存活下来，如果亚马逊能够将促销活动的融合进自己的平台，那么它们的发展速度将更快。 行业咨询专家观点3:将拥有Whole Foods的商标和商店 Whole Foods是业内最好的自有品牌之一，是可以作为亚马逊如何在线复制自有品牌的最佳例子。 自有品牌占2014年Whole Foods销售额的13％以上，销售额达18亿美元。自有品牌的利润率更高，因此亚马逊可以从Whole Foods的成功学习中学习并解决目前的商品定价问题。 亚马逊可以将现有的Whole Foods店铺仓库用作“迷你仓库”，使得亚马逊在冷链的舞台上更具竞争力。Whole Foods目前拥有11个配送中心，主要专注于冷链。易腐货物将是亚马逊在进军食品方面遇到的最大障碍，过去已经证明了亚马逊在这个领域的重重困难。人们仍然去实体店超市的主要原因是他们认为亚马逊很难提供新鲜优质的易腐食品。亚马逊将不得不改变自身以适应这一点。 行业咨询专家观点4:Whole Foods是有机食品领军者 在行业专家看来，Whole Foods提供的最珍贵的卖点是它的有机食品供应。多年来，供应链一直是有机食品中最大的问题。 2014年，有机食品占食品总销售额的5％，但美国不到1％的农业种植面积用于有机食品。 Whole Foods的客户期望购买绿色有机食品，尽管Whole Foods已经成功的为消费者提供绿色有机食品，但目前的情况并不完美。现在，在亚马逊的资金支持下，Whole Foods将能够赢得来自Costco，Walmart和Kroger等大型零售商在有机食品领域的竞争，从而确保有机供应的稳定流动。 亚马逊需要成功利用这些资源来使他们的并购变得有价值。 Whole Foods拥有更多的待挖掘的价值，可以使得亚马逊从之前糟糕的食品零售战略中解脱出来，从绿色有机食品开始，促进整个食品行业的复兴。 请注意：本文包含Charles Moore先生的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询，我们都看到了最近的头条新闻：“零售业困境深化”，“百货商店正在濒临灭绝”，“网上购物接管实体店”，等等。 作者金宝贝中国业务发展部主管Tan Tan女士 我们都看到了最近的头条新闻：“零售业困境深化”，“百货商店正在濒临灭绝”，“网上购物接管实体店”，等等。现实情况是，许多品牌确实关闭了数百家商店；然而，一些零售商的销售额不断增加，例如Zara的店面增长率为10％，这家时尚初创公司正在获得数百万美元的资金支持。 让我们注意到整体零售支出仍在稳步增长。顾客依旧在消费，与以前不同的是服装。最近有化妆品，护肤品，家居装饰，健康制度和健身设备的转变，以及近期餐馆，食品和旅游体验消费的蓬勃发展。行业专家认为随着电子商务的兴起，商场和商店的供过于求，缺乏差异化的产品和不断的折扣，购买服装已经变得没有吸引力，甚至是是完全失望。 行业专家：服装将改变游戏 始终以独特的观点，明确的价格和目标客户推出具有吸引力的新鲜产品的公司和品牌将继续表现良好。在快销品方面，Zara，H＆M和优衣库通过推出令客户满意的全新服装，不断发展，成长并获取利润。这些公司不断创新并推动内外部设计师进行交叉和合作，并创造新的视觉效果。他们整合地点，只保留表现最好的商店，并关闭其他商店。与优衣库一样，部分战略是开放更大的地点，以更好地展示和区分他们的多种产品和合作。此外，与3-6个月的平均市场进入时间相比，它们可以快速推向市场，在4-8周内推出新产品。他们还非常好地管理库存，并且通常会销售产品（在Zara，平均而言，大多数款式只需要26天就能卖完）。 公司和品牌始终如一地推出上市，新鲜的产品，具有独特的视角和清晰的价格，目标客户将继续做得很好。 在高端和奢侈品层面，品牌倾向于坚持自己的传统，合作伙伴关系和收购是一种在不疏远核心客户的情况下区分和增加新颖性的方法。这最终可以创造出强大的服装群体。在欧洲，LVMH刚刚进入Dior，为其目前70个不同行业的品牌增添了惊人的传统和价值。在美国，拥有现金的优质品牌也在并购，合作或许可互补品牌，使他们能够获得新客户以及新的专业知识。曾经拥有Tommy Hilfiger和Calvin Klein等大牌枪支的PVH刚刚收购了直接面向消费者的内衣零售商True＆Co。这可能会为他们的传统内衣业务带来许多新的数字和营销专业知识。最近，Coach收购Kate Spade，将受益于更年轻，更全球化的大众市场，增添了一种奇特的异想天开的审美观，补充了他们选择Selena Gomez作为他们最新的大使。甚至沃尔玛正在寻找创业公司 – 这家跨国零售公司刚刚收购了ModCloth，并且正在寻求与Bonobos一样的做法。 行业专家认为电子邮件正在崛起 改变零售面貌的最大单一力量是电子商务的兴起。自从eBay于1995年开始，亚马逊网站于2001年推出以来，已经出现了数百个电子零售商和平台，迫使所有行业的实体零售商在不成功的情况下争抢和制作他们的在线体验。 在过去几年中，不同形式的电子零售已经发展。像Stitch Fix这样的公司使用合身和服装算法以及造型师（真正的人类）来为客户提供个性化的服装’修复’，他们可以从他们的5件独特单品中获得高达25％的折扣。在仅仅6年时间里，Stitch Fix已经发展成为一个7.3亿美元的业务。 另一家电子零售商Le Tote提供订阅服务，每月39美元的租赁盒。穿上你喜欢的衣服，并在完成后寄回。他们是1亿美元的业务并且在不断增长。 反过来也正在发生。在线零售商现在正在寻找开设实体店以提供物品的感觉，触感和合身性，使购物者能够与品牌进行更密切的互动。亚马逊，Warby Parker，Bonobos和AHA Front都在开设实体店。 行业专家认为线下正在衰退 行业专家认为，零售业，特别是实体店，将再次衰退！零售商也许是其中的幸存者，我们将看到大量的创新，特别是服装零售商。在线服装销售正在以有史以来最快的速度增长，但线下零售仍占据服装总销售额的大部分。实体店不会消失。他们的购物者也会全部转移到线上。 实体商店将成为展厅，艺术，礼宾服务和中心节点的组合。体验式零售将无缝地从线下转移到在线并返回，因为零售商同时拥有这两个渠道 – 允许我们在线购买，在商店取货并通过其他合作伙伴使用忠诚度积分。我们可以期待了解他们的羊毛是如何采购的，可能会遇到缝制服装的工匠，甚至参与他们的社会和环境倡议。商店将有惊人的视觉展示，实时流媒体他们各类和各大洲的各种合作。将有互动试衣间，我们将找到所有颜色和尺寸，提供评论和访问用户博客，甚至可以看到各种方式的项目可以设置为不同的场合，所有这些都在屏幕上轻扫。退房和退货将是轻而易举的。各附属合作伙伴关系中将有强大的忠诚度计划，所有这些都可以无缝地将我们带回来。我们会再次走进商店，津津乐道。众多的行业专家都对此津津乐道，期待它的发生。 请注意：本文包含Chip Schramm的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。 大众市场营销投入不会因为社交媒体的目标而持续增长。 作者：AdParlor首席执行官Ben Legg先生 随着围绕Snap首次公开募股的议论声消失，它发布广告的方式变得热门起来。 Snap是谷歌和Facebook的“搅局者”，还是另一个同样数量级的球员？ Snap如何利用其用户获利，广告商如何使用Snap，以及Snap的受众如何发展将在很大程度上取决于其持续的成功，许多人现在都对此表示怀疑。 行业专家咨询：目标广告对社交媒体的价值 对于营销人员而言，了解每个客户需要捕获大量有关该客户的信息，例如：年龄、性别、生命阶段、沟通偏好、汽车拥有、购买力、以前的购买、品牌亲和力、计划的未来购买以及通过该信息不断解析的数据。随着收集和理解关于每个客户的更多数据，广告演变为个性化推送。有针对性的广告可以提高转化率并减少浪费，从而使广告客户可以针对他们发送的较少数量的广告提高出价。 专家咨询认为正确的做法 我乐观地认为，Snap和其他可以产生大量受众的移动应用程序可以通过利用有针对性的广告来很好地利用其受众群体。社交媒体公司做得很好，只与大约100家大型广告商建立直接关系，然后建立伙伴关系生态系统，为他们和市场的其余部分提供服务。这有助于他们以更低的成本更快地扩展。智能公司（包括Snap）正在关注Facebook所展示出的蓝图，提供一系列惊人的定位选项，以及满足主要营销目标的5-10种广告格式。但是，专家顾问们在专家咨询中采用新的最佳实践往往是营销行业的一个缓慢过程。 行业专家眼中移动广告的下一步发展方向 鉴于未来的所有广告资源都将以竞价拍卖为基础，具有更好数据，客户细分和精确定位功能的广告客户将能够以最高潜在客户的价格击败其竞争对手。这将创造一个良性循环，赢得更多客户，花更多钱，提供更多数据，并实现更有针对性的广告。 相反，专家顾问在专家咨询中认为落后于适应这种新方法的广告商（例如那些继续大规模广告推广的企业）将最终失败，因为他们将为低价值客户付出太多 – 他们的竞争对手不想针对这些客户。由拍卖定价和大数据驱动的这种动态将推动大多数B2C行业的“赢家通吃”的形态。 社交媒体行业仍有长期的增长前景。像Facebook和Snap这样的开拓者公司证明了社交广告的成功和客户终生的方法，更多的营销人员将采用这些做法。社交广告的价格将增加一倍以上，而广告客户可以消除浪费并改善定位，使社交平台变得丰富，并推动大众营销公司破产。 请注意：本文包含Ben Legg的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询，以达成支持项目工业分销是一个支离破碎的竞争格局，即使是最大的国有企业也只能占据一位数的市场份额。 特纳供应公司总裁Chip Schramm 工业分销是一个支离破碎的竞争格局，即使是最大的国有企业也只能占据一位数的市场份额。但它仍然是一个不断发展的行业：大多数大型企业的销售额增长，有些甚至超过10％。这是因为创意公司通过大大小小的创新创造价值的机会已经成熟。行业专家认为作为MROP（维护，维修，运营和生产）供应的买家和卖家，成功的分销商必须始终平衡业务的商品驱动性质与客户对增值产品的需求，后者往往是令人印象深刻的差异投资回报率和令人失望的结果。 为了获得自愿收入而购买自由，或者为稳定的收入提供快速上市服务，已被证明是一种灾难性的方法。 例如，近年来，像工业自动售货机这样的程序，其中存放有产品的自动售货机跟踪和管理库存，已经从市场中所有竞争者的新兴趋势转变为所有人都会采用的方法。对于客户来说，价格很明确。自动售货解决方案有助于降低渠道成本。制造商将始终知道哪些员工有供应，谁在寻找他们，以及哪些供应正在耗尽，有助于减少丢失和被盗以及限制缺货量。通过及时交付恰到好处的产品客户可以专注于制造优质产品。 在行业专家顾问的眼里这是理所当然的，这是大多数经销商的基调。虽然工业自动售货机提供实用服务，但经销商也可以获得其优势。通过被动销售物品，大多数物品不需要太多客户参与，经销商可以专注于其他工作。它也预示着需求预测比以前更加容易; 随着经销商的产品不断存放在工作场所的机器中，客户习惯于购买这些经销商的产品。 许多经销商报告说，自动售货的销售增加，并且它被描述为“增长的一条巨大的道路。”但是，为了自动售货而匆忙进行自动售货，或者为了快速提高稳定收入而匆忙进行自动收货，是一种灾难性的做法。提供千篇一律，一刀切的服务的公司误用了改变行业的技术。与之相反的采用以客户为中心的方法，提供量身定制的解决方案的经销商正在获得回报。 行业专家顾问认为在这个市场中，迎合客户的能力将使您脱颖而出。成功的经销商问：“我服务的个人客户需求是什么？我在解决哪些客户的痛点？“在自动售货机中，它可能为那些占地面积有限的人提供更窄的机器，或者能够承受恶劣环境并具有温度感知能力的机器。客户是否使用易碎的耗材，需要抽屉式分配器而不是线圈掉落？或者，您的客户可能具有严格的层次结构，并且只有某些用户配置文件才应授予访问权提供错误的产品会改变预期，导致客户感到失望。 成功的经销商将能够帮助降低客户的总成本或所有权或建议外包供应链管理的最佳方式。 成功经销商的成功因素 大众市场电子商务网站目前正在努力复制的方式促进强大的业务关系和合作伙伴关系。例如，几年前亚马逊通过亚马逊供应系统（AmazonSupply）进入市场，亚马逊供应是一个工业和商业产品的在线商店。今年早些时候它关闭了，亚马逊将关闭的业务扩展到亚马逊商业，据说它提供更广泛的产品。 在行业专家顾问眼中亚马逊供应和其他不成功的组织所缺少的是工业分销成功的三大支柱因素： 能够清楚地记录和识别成本节约 节省成本不仅涉及产品价格，还涉及流程。许多人会吹嘘提供更低价格的能力，但自动化和原始数据无法与客户合作，以​​找到更好，更有效的工作方式。成功的经销商将能够帮助降低客户的总拥有成本，或建议外包供应链管理的最佳方式。 个性化技术支持 大中型客户期望面对面或电话到电话的客户支持。他们希望与他们的代表建立联系，建立专业的关系。传统的分销商可以提供这种面向客户的支持。 成为第一个推出新产品的公司 大型整体供应商和电子商务分销商越来越决心出售自己的自有品牌或将整个供应链商品化。传统的经销商可以为制造商提供最合格和最有效的公关。 成为第一个推出新产品的公司 什么样的产品和技术会在未来的商店？ 从行业专家咨询报告中工业分销商如何应用新兴技术将会很有趣。库存条形码管理等技术仍然存在，但在某些情况下，RFID资源跟踪正在逐步取代，以便在供应链的所有点上实现更实时的可见性。这是一项昂贵的投资，但有时尤其需要高价值资产。 3D打印，也称为增材制造，正在得到越来越多的关注，但现在说它是否会取代现有的金属加工还为时尚早。将来，可以在现场部署3D打印机来维修和/或更换材料部件。对于工业分销商而言，3D打印机可以减少对材料去除工具的需求，但是它们也可以增加进入3D打印的输入数量。 经销商会推荐哪种方案？哪个会满足需求？建议您使用岂珀专家网络服务进一步了解。 请注意：本文包含Chip Schramm的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询，以达成支持项目。多平台购物的增长迫使零售商重新评估他们的市场和目前这种面对面销售的商业模式，行业专家对此有怎样的见解？ 作者：GGP公司前租赁高级副总裁Christopher A. Bruck先生 多平台购物的增长迫使零售商重新评估他们的市场和目前这种面对面销售的商业模式。最近，零售商，包括梅西百货、凯马特和西尔斯在内的百货公司宣布计划关闭许多实体店，转而提供更广泛的在线销售。另一方面，曾经的数字零售商，如Bonobos和Rent the Runway，最近开设实体店，但是建议顾客预约访问。随着零售商采用自认为最佳的交付方式和客户体验的销售模式，在线和实体店零售商的融合将继续增加。因此，商场所有者和管理者正在探索其中的道路，这将影响他们的资产、租赁标准期望和购物环境。 行业专家认为这是一个不断变化的购物景观 今天的顾客购物体验充满活力，尽管与以前不同。在当今不断发展的市场中，购物已分散为多个渠道。为了确保客户感受到便利，零售商必须整合在线、分销渠道，做到与客户无缝的沟通和互动。该连锁店的背后确保了及时性和质量，客户可以在所有平台上获得更好的服务和性能。成功所需的过程可能需要一段时间，但愿意投入多个平台的零售商将获得更广阔的是市场，Omnichannel零售商将继续微调和改进他们的产品和策略，以淘汰那些尚未适应的线下零售商为代价，进一步在市场上获利。 专家咨询：在零售房地产中观看什么 总而言之，消费者信心一直在上升，对高品质零售物业的需求依然强劲，但许多低质量的资产需要重新整合。高质量的经销商将继续吸引重要的客户和资本用于整合其资源，包括在线和百货商店、独立销售空间。在这个过程中，找专家进行电话咨询，积极寻求更好地控制更好的资产空间仍然是一个主题。 对商场的租赁条款和契约的更高意识和敏感度需要发展，以反映不断变化的零售环境。为业主和租户提供足够的保护和利用空间是必不可少的。租赁给新的和创新的零售商，扩大和改善购物环境，其产品和整体客户体验对于差异化并为在店内购物的消费者提供适当的差异点也是至关重要的。对于商场所有者和管理者而言，主要租户和在线零售商的状况和业绩需要在未来几年内使用专家咨询服务进行审查。 请注意：本文包含对Christopher A. Bruck的独家观点和看法，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀不是注册投资顾问，也不能作为投资顾问进行交易本文中提供的信息并非旨在包含投资建议，也不是用于要约或招揽或购买，持有或出售的建议。任何安全   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！