医疗保健的商业最佳实践

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行业专家Bill Lief先生 与 Guidepoint 医疗保健研究总监 Ashlee Dunston 讨论了医疗保健商业评估的最佳实践。 初步研究是一种有效的工具,可用于确定您对产品和市场的初步假设是否有效,并确定应考虑的重要市场动态。 – Bill Lief,Accelerated Rx Analytics, LLC 总裁 在制造商方面拥有杰出的职业生涯后,Bill先生现在就评估新的医疗保健机会以及优化新产品和成熟的医疗保健品牌向众多公司提供咨询。他的商业评估最佳实践方法利用了从现任和前任行业专家和从业者网络中收集的知识。 Bill 发现与领先的专家网络公司 Guidepoint 合作是一种敏捷而有效的方法,可以找到最新、最可靠的见解来为他的工作提供专业支持。 问:请谈谈您在医疗保健商业评估方面的经验。 答:在过去的 25 年里,我一直参与评估保健产品的制造方面工作。在我最近担任商业研究领导职务期间,我的团队每年支持 100 到 200 次关于商业保健产品方面的评估。我还拥有领导业务开发团队以及担任品牌管理和新产品营销角色的商业评估经验。 问:当由医疗保健制造商或为医疗保健制造商进行商业评估时,您认为哪些考虑因素最重要? 答:众所周知,医疗保健制造商的评估需要管理层付出大量的努力和关注。一旦开始这项工作,可能需要数年时间才能建立一个可产生可观收入的著名品牌。为了证明所涉及的投资和人力资本的合理性,至关重要的是能够明确资产的可持续升值和如何进行管理,并通过深思熟虑的生命周期战略阐明其上行潜力。其中明确阐述投资论点至关重要。 问:您认为进行医疗保健商业评估的最佳实践是什么? 答:我发现一些有价值的做法包括: 1. 关键驱动因素的早期分类 对评估的关键驱动因素是商业、临床前、临床还是知识产权进行早期分类是要考虑的第一步。通过首先处理不确定性最大的领域,可以更有效地利用组织资源。如果您遇到的第一个障碍是交易破坏者,这种情况并不少见,而其他职能领域在做出投资决策时并不那么重要。 2. 审查分析师评论 看看关注目标公司的金融分析师对资产的评价以及他们如何评估其现金流。他们可能花在考虑资产上的时间比你多,并且可以提供新的视角供你考虑。 3. 内化市场动态 通过快速地进行足够的研究,您能够内化市场的运作方式、了解为什么为特定的患者档案选择特定的产品、确定哪些地方存在未满足的需求。在这个过程中您需要了解治疗算法背后的逻辑,把它当作你的第二天性去了解它,这样你甚至可以开始预测算法将如何随着新的创新而改变。 4. 充实产品故事 了解目标产品的故事是什么,哪些功能会引起医生和患者的兴趣以及原因;如果发现它们与预期不同,那么将会从根本上改变价值主张。 5. 检查竞争管道 预测未来可能出现的竞争及其相对于您正在评估的资产的作用。例如,看看丙型肝炎病毒 (HCV) 领域,以及了解该类别产品管道的重要性。 问:有没有最好的方法来初步构建商业评估? 答:当你已经知道其中哪些部分所处的位置时,就可以试着像拼图一样解决它。为了给这个拼图提供一个框架,你可以从一个与空白损益表或估价想关联的空白预测模型。然后,你可以在这个拼图中快速填写已有的信息,例如流行病学、一段时间内的市场容量、商品成本、有竞争力的促销支出水平等,并且可以更轻松地查看缺失的部分。 您可以填充到预测中的下一级别信息是模拟模型和推定数据。利用这种方法强调哪些变量正在或可能正在推动交易价值。然后,专注于让您完成预测模型和损益分析的主要和次要研究,以完善您对资产的理解。 问:您对已上市资产进行的分析与对开发中的资产进行的分析有何不同? 答:市场资产的分析方式不同于开发中的资产,因为对市场资产的了解要多得多。如果是药品,该产品已经有包装说明书,因此您有关于该产品可以和不可以申报哪些内容的硬数据。您可以根据使用体验更好地了解医生或者开出处方的人对上市产品的看法以及与竞争对手的比较情况。您还可以查看定价历史,了解市场如何在访问方面对产品的价值主张做出反应。对于开发中的资产而言,其中许多方面仍在不断变化之中。 […]

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专家网络:帮助客户全面了解眼科的特种设备

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在私募基金投资投资眼科特种设备的时候,它需要深入的了解设备的用途、采购、生命周期等等问题。Guidepoint 结合客户的特点和目标市场的情况,帮助客户解决其关心的问题。 客户情况 一家专注于医疗保健行业的私募股权 (PE) 公司正在评估一项对一家医疗设备开发公司的投资,该公司的产品具有治疗青光眼患者潜力。由于该设备具有高度专业化的用途,PE 公司的分析师假设它有可能带来高回报。在三个月的时间里,该分析师向 Guidepoint 提交了几个相关联的研究项目。最初项目的目的是从治疗青光眼的领先眼科医生那里获得市场的概况,随后的项目则是寻求更细微、更详细的见解。 岂珀解决方案 对于每一轮研究项目,Guidepoint都提供了最适合该PE要求的行业专家顾问,并在收到请求后的一两天内安排了首轮电话咨询。这家PE总共完成了十多次有关该主题的电话会议,并与岂珀行业专家顾问进行了交谈,行业专家顾问包括: 行业专家顾问1:中西部大型眼科诊所的合伙人和外科医生,同时兼任明尼苏达州立大学眼科教授和临床研究员 行业专家顾问2:加州眼科中心主任,同时也是两所研究新药疗法的大型公立大学的临床副教授 行业专家顾问3:专攻青光眼和白内障治疗的眼科医生,曾任美国青光眼协会主席 行业专家顾问4:佛罗里达州综合眼科医师和眼科临床助理教授,是公认的质量改进专家 行业专家顾问5:大西洋中部一所主要大学的眼科临床教授,曾担任青光眼季刊的主编,撰写了 140 多篇同行评审出版物 行业专家顾问6:一位眼科医生正在实施“无缝合、小切口”白内障手术、青光眼和眼整形术 结果 这家私募股权公司基于分析师与这些岂珀行业专家顾问对话的结论,决定为这家新兴医疗设备公司牵头进行一轮融资。 岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,以达成支持项目。岂珀专家网络见解是岂珀的行业专家就某一热点问题进行深度剖析,多维度解读的高价值专家网络业务。 点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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专家咨询:如何控制直租产业的风险

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,以达成支持项目。岂珀专家网络见解是岂珀的行业专家就某一热点问题进行深度剖析,多维度解读的高价值专家网络业务。在租赁管理公司向客户提供租赁解决方案的时候,它需要深入的了解项目的回报率、风险控制等问题。Guidepoint 的项目经理通过岂珀专家网络帮助客户快速相近的了解目标公司的数据,为客户提供商业决策参考。 岂珀客户情况 某资产管理公司是专业的为中间市场公司(中间市场公司特指: 产值在500万美元以上,10亿美元以下的生产、贸易或服务企业)提供定制的融资解决方案的公司。一位发起人向该资产管理公司介绍了一个业务:某潜在客户(一家商业服务公司)希望为银行贷款提供再融资。经过一周的初步研究,该资产管理公司签署了服务清单并开始进行尽职调查。随着其传统业务的下滑,这家商业服务公司正在寻求新技术和新商业理念带来的新机遇。这家资产管理公司的贷款团队是贷款产品和结构方面的专家,而不是特定行业的行业专家,他们需要了解市场动态并评估客户公司新业务的发展速度。因此该团队联系了 Guidepoint。这家资产管理公司的贷款团队高级副总裁说,“我们的承接能力有限,而 Guidepoint 的行业专家让我们的学习曲线变得平坦。”;“发起人介绍客户给我的团队,我们知道我们完成这些项目,所以我们需要公正的消息来源。”   岂珀解决方案 在几个小时内,Guidepoint 筛选并提供了大量的行业专家顾问供该资产管理公司选择。 该团队选择向一位在商业服务行业拥有超过 15 年经验的行业资深专家进行咨询。 这位专家顾问为他们提供了有关竞争、管理团队和传统业务状况的专业经验。 通过与行业专家的沟通,该团队了解到,传统业务正在迅速瓦解。更令人不安的是,竞争如此激烈,以至于目标的新技术和商业理念很难获得预期的结果。   结果 电话咨询帮助该资产管理公司准确地识别了风险。因此,该公司没有向商业服务公司提供信贷。 在这一个项目和双方合作的项目中,该资产管理公司的高级副总裁说:“Guidepoint 的服务通过帮助我们快速了解我们应该——和不应该——把时间花在哪里,帮助我们有效地利用我们的资金。”   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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专家网络:对区域航空实施最高级别的尽职调查

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在资产管理公司考虑收购区域航空公司的时候,它需要深入的了解本地航空市场和区域航空公司与跨区域大型航空公司之间的合作协议等等问题。 客户情况 当一家资产管理公司考虑收购一家支线航空公司时,该公司的一名高级分析师寻求行业专家顾问对通勤旅客旅行、包机旅行和货运航空业务的专业见解。该公司需要深入了解当地市场以及支线航空公司与国家航空公司的合作安排。 特别需要关注可能会促成或破坏交易的运营和监管方面的考量。   岂珀解决方案 该公司在 24 小时内拿到了经过Guidepoint严格筛选的专家顾问清单。 首先,Guidepoint确定了符合初始要求的 Guidepoint 专家顾问列表。在候选专家顾问完成筛选问卷后,Guidepoint向客户发送了 25 位备选的行业专家顾问的背景简介。该公司的高级分析师和 Guidepoint 的项目经理随后通过电话进一步完善了理想专家顾问的画像。 该资产管理公司选择了一位前航空业资深人士和现任专业顾问,他曾在该地区的一家航空公司担任副总裁和执行副总裁职位。该专家顾问全面地了解目标公司面临的管理、运营和监管挑战。并在一周之内客户完成电话访谈。 该公司采用“先试后买”的方法来确保专家咨询服务的安全,并要求 Guidepoint 延长与顾问的访谈时间。 而后该行业专家顾问完成: 查看了目标公司提交的材料并构建了有针对性的问题供客户公司选择 担任审核初始投资论断分析的决策咨询人 帮助公司对目标行业和细分市场的 KPI 进行情境化和基准测试 准备了对特定监管问题及其如何影响现实世界运营的知情评估 结果 根据推动这项研究的高级分析师的说法,“Guidepoint 投入了时间在准确地了解我们想要的行业专家,并如同大海捞针般找到了我们自己永远无法找到的行业专家,而且无需耗费大量时间和资源。 在这位专家顾问的帮助下,我们对关键的阀值问题有了明确的答案,这些问题帮助我们最终决定了我们的想法是不可行的。 通过在我们的交易团队花时间和多次出差之前停止对该目标的尽职调查,我们节省了真钱,而且重要的是,能够更快的进行下一个项目。”   岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,以达成支持项目。岂珀专家网络见解是岂珀的行业专家就某一热点问题进行深度剖析,多维度解读的高价值专家网络业务。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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