岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询，以达成支持项目。 Bill Lief先生与岂珀医疗保健研究总监Ashlee Dunston讨论了医疗保健商业评估过程中需要注意的问题。 对问题的初步研究是确定您对产品和市场的初步假定是否有效的直接工具，并识别市场重要动态。  – Accelerated Rx Analytics 总裁Bill Lief先生   在经历了制造商方面的杰出职业生涯后，比尔先生现在在帮助众多咨询公司评估的医疗保健行业的商业机会，以及优化新产品和建立医疗保健品牌。比尔先生进行商业评估最佳实践方法利用了从当前和之前的行业专家顾问和从业者的网络中收集的知识。比尔先生发现与领先的专家网络公司岂珀合作，是一种快速而有效的方法，可以找到最新，最有说服力的专家咨询服务，为他的工作提供信息。以下是采访整理：   问：请告诉我您作为行业专家在医疗保健商业评估方面的经验。   答：过去25年来，我一直参与评估制造商方面的保健产品。最近当我担任商业研究领导的角色时，我的团队每年支持100到200次此类评估工作。我还拥有领导业务开发团队以及从事品牌管理和新产品营销工作的商业评估经验。       问：在对医疗保健制造商进行商业评估时，您作为专家顾问认为哪些因素最为重要？   答：医疗保健品行业复杂的市场需要管理层付出大量精力和精力才能完成交易。一旦发生这种情况，可能需要数年才能建立一个能够带来可观收入的实质性品牌。为了证明投资和人力资本的合理性，能够明确管理资产的可持续价值主张，并通过深思熟虑的生命周期战略阐明其可能的上升潜力是至关重要的。       问：您在专家咨询中认为进行医疗保健商业评估的最佳做法是什么？   答：我发现有些有价值的做法包括：   1.发现早期的关键驱动因素 对评估的关键驱动因素是商业，临床前，临床或知识产权的早期分类是首要考虑因素。通过首先处理具有最大不确定性的区域，您可以经常更有效地利用组织资源。发现您遇到的第一个障碍是交易破坏者并且其他功能区域不是做出投资决策的核心。   2.复习分析员评论 看看跟随目标公司的财务分析师必须说明资产以及他们如何评估其收入流。他们可能花费了更多的时间来考虑资产，而不是为您提供新的视角供您考虑。   3.内部化市场动态 快速地进行足够的研究是非常重要的，它使您能够内化市场运作方式，了解为特定患者档案选择特定产品的原因，以及确定未满足需求的位置。如果这些能够成为找专家时的习惯，您可以开始市场趋势将如何随着新的创新而改变。   4.展开产品故事 了解目标产品的故事是什么，哪些特征驱动因素产生兴趣和背后的原因，以及哪些方面，如果发现它们与预期不同，将从根本上改变价值主张。   5.检查竞争性通道 预计可能的未来竞争以及它对您正在评估的资产的作用。例如：看看丙型肝炎病毒（HCV）空间以及了解该类产品管道的重要性。       问：行业专家是否认为最初认定的商业评估结构是否有最好的方法？   答：我试着像拼图一样进行商业评估，这样通过专家顾问就可以知道哪些部分适合，哪些部分不适合。为了提供拼图的框架，损益表或预测模型是最开始使用找专家工具。然后，您可以快速填写已有的信息，例如流行病学等，随时间推移的市场容量、商品成本、竞争性促销支出等等，并且可以更轻松地查看您的信息与市场的差距。 模拟模型和假定数据是第二部分的主要工具。利用这种方法强调哪些变量是或可能是推动交易价值。然后，重点关注允许您完成预测模型和损益分析的主要研究和次要研究，以此完善您对资产的理解。   问：专家顾问对市场化资产的分析与您在开发中的资产所做的分析有何不同？   […]

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询，以达成支持项目。 当您需要快速对商业目标进行定量分析时，许多公司会转向专家网络服务提供商进行行业专家顾问调查。调查使用户能够在很短的时间内接触到大量的行业专家。通过同时显示多个维度的数据，分析师可以获得具有统计意义的重要理解，指出行业专家顾问的反馈在何处达成一致以及何处存在异议。 规模，速度，验证：这些都是使用专家网络服务的充分理由。但是，为了获得您和您的组织所需的洞察力，分析师必须优化用于电话访谈的问卷的开发和部署，以确保问卷能够适合受访的专家顾问的群体。下面这六种最佳实践有助于提高您的在与专家顾问的电话访谈的效率。 1.确定您的主要电话咨询的目标并将其披露给您的服务提供商 即使编写良好且已在使用的电话访谈调查问卷如果不符合您的业务目标，也会导向失败的结果。“从结束开始”将使电话访谈调查问卷的重点更加集中，并有助于创建产品。 电话访谈调查问卷的目标是什么？你寻找专家解决哪方面的问题？你寻找专家的目的是粗略数字还是精确的意见？您的目标是完善您的现有研究并支持此研究的预设结论，还是这是一个新研究的起点？ 以上这些问题的答案已经被证明是创建电话访谈调查问卷必不可少的。通过识别和沟通您的调查目标，您的专家网络服务提供商将能够为您的调查确定最佳类型的问题，优化问题，并招募合适的行业专家，最大限度地帮助您找到所需数据。 2.确定理想的行业专家顾问 确定电话访谈调查问卷目标后，是时候确定受访者了。这个过程超越了专家顾问的行业和职称。请考虑以下问题： 你找专家的数量是多少？如果您首先使用样本组启动，那么这个样本组中有多少初始受访者？ 有地理限制吗？ （例如，美国的调查是基于国家的？还是跨越大洲的？） 你所寻找专家应具有什么工作职能？ （您在寻找C级管理人员还是医生？） 如果您要对调查进行细分，每个受众群体的配额是多少？ 什么样的专家顾问是您不需要的？哪些类型的受访者不应参加？ 您是否需要根据您的组织和专家网络服务提供商的合规政策，针对您所寻求的专家类别定制专家？ 一旦确定了这些属性类问题（即：筛选标准），您的专家网络服务提供商就能够更有效地找专家。转缺的表达这些标准还将为您和您的提供商提供对调查项目总体时间表的实际期望。 3.制定出你的时间表 分析师在快节奏的环境中工作，这个节奏的速度有多快？所进行的项目是否对时间敏感？您需要立即获得那一方面的专家顾问？或者你有更长的时间来收集更深入的专家顾问反馈？ 您的专家网络服务提供商应该能够承诺在一到两周内提供大多数调查的结果，但有时需要更快的周转时间。因此，务必传达您的要求。在概述您的时间表时–从确定目标到制定问题到部署和交付结果–为您的服务提供商提供截止日期和电话访谈的首选时间表。 在岂珀，我们希望让我们的客户保持沟通循环并经常更新项目。我们将及时汇报招聘的状态，并可能在几小时内将初步数据提交给您。但是，我们也认识到沟通有助于保持项目正常进行。如果您对策略进行了更改，或者您已经更改了筛选条件，则可以及时通知您的提供商。 4.在电话咨询中提问中发挥创意 在制定问题时，通过集体讨论提出问题是最佳方式，集体的头脑风暴可以使您更接近您正在寻找的数据类型。也许视觉或图表会更清晰地传达复杂的信息。或者，如果您希望分析偏好，一个打分表通常是最佳的选择。开放式和封闭式问题组合在一起，可以更有效的得到真实的专家顾问反馈。 如果您已经表明了项目的总体目标，那么您的专家网络服务提供商可以与您合作开发可以增加价值的问题。在岂珀，我们建议客户起草一套初步问题或要点，并与您一起评估每个问题的优缺点，以获得理想的结果。一旦调查结束，我们会要求客户签署调查问卷。 5.与专家顾问电话咨询 在与专家顾问进行电话访谈的过程中，您可能会找到更好地优化调查问卷的方法。 例如，以往的事例已经证明了在线进行调查与在纸上阅读的用户体验是不同的。有读者会暂停调查过程，以便消化和回答问题。这些意外可能会额外增加访谈时间5到10分钟。 为了避免这种情况，请在参加电话访谈之后，问自己以下内容： 访谈的时间比预期的要长吗？ 在专家顾问的心目中，这些问题是否容易理解？ 问题流程是否有意义？ 调查是否对受访者有效？ 检查这些问题的答案并根据需要修改您的问卷。您的提供商的调查分析师还将能够从两个角度评估问题和分析数据，客户和专家，避免调查疲劳和调查完成时数据不准确等情况。 6.安排汇报并审查结果 收到最终结果后，请求审核结果。如果您对数据满意或者您想招募更多受访者，请与您的专家网络供应商进行沟通。如果数据点不清楚，请让您的提供者解释报告。如果您需要其他格式的数据吗，也要让您的提供商准备。 在项目正式结束之前，请确保满足您的所有需求已经满足并且供应商已经提供足够的专家顾问的反馈，这样才能确保下一个项目更加顺利。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询，以达成支持项目。 作为一个专家网络服务提供商，我们收到了许多以类似“这听起来很奇怪”或“你可能不认识任何人”开头的寻找专家顾问的请求。在大多数情况下，这种疑问是不正确的。我们拥有超过350,000名各行业专家顾问，在定制招募各行业的新专家方面也拥有丰富的经验，我们拥有完备的辅助工具和经验丰富的团队，可以帮助您解决紧迫的业务问题。 青光眼的新治疗：为开发治疗青光眼患者的新设备提供资金回报的潜力是什么？ 香精香料市场：西非包装商品的下一个主要趋势是什么？供应链的新问题将如何影响销售？ 孕妇服装市场：德国女性第一胎出生率下降和年龄增长如何改变孕妇服装市场？ 香肠套管行业：加工和生产方面的挑战如何影响印度尼西亚肉类市场对牛肉日益增长的需求？ 从使用我们已经审查过的行业专家网络到为您的特定要求寻找专家顾问，我们拥有完成您的商业要求所需的资源，帮助我们的客户在关键时间和要求的时间内做出自信的业务决策。您需要与世界上一些最有经验的专业人士对话，保持您的业务优势？岂珀专家网络是您的最佳选择。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询，以达成支持项目。岂珀专家咨询网是岂珀的行业专家就某一热点问题进行深度剖析，多维度解读的高价值专家网络业务。 如果几个小时的时间就可以造成业务竞争的差异，那么找到准确，快速及时的准确寻找专家顾问意见的能力对于企业来说是一个关键优势。下面这张图会告诉您岂珀如何帮助客户获得正确的信息，以便帮助您在关键时刻充满信心地做出决策。   通过我们无与伦比的找专家的速度，我们帮助成千上万的客户每天做出更好，更快的业务决策。   点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询，以达成支持项目。岂珀专家咨询网是岂珀的行业专家就某一热点问题进行深度剖析，多维度解读的高价值专家网络业务。 岂珀客户情况 当一家资产管理公司考虑购买一家支线航空公司时，该公司的一位高级分析师寻求在通勤乘客旅行，包机航空旅行和货运业务的方面的专家网络咨询。该公司需要深入了解当地市场和支线航空公司与国家航空公司的合作安排。特别是在操作和监管方面，因为这些可能是交易成败的关键。 岂珀解决方案 在客户发送项目要求之后的24小时内，该公司已经在审查一份经过审查的岂珀专家网络顾问的名单了。 首先，岂珀确定了符合初始要求的岂珀专家顾问列表。在对候选人完成既定的筛选问卷后，岂珀向客户发出了25名潜在专家顾问的简介。该公司的高级分析师和岂珀的项目经理随后通过电话以进一步了解专家顾问的背景。 该资产管理公司最终选择了一位前航空业资深人士，该顾问现在是一名专业的航空领域顾问，并且曾在该地区的一家航空公司担任副总裁兼执行副总裁职位，对客户目标航空公司所面临的管理，运营和监管挑战有全面的了解。 该公司与专家顾问在同一周内进行了电话访谈。之后该公司采用“先试后买”的方法向岂珀购买专家网络咨询服务，并要求岂珀延长与该专家顾问的合作。 之后，该专家顾问做了下列事项： 审核目标公司提交的材料，并为客户提出有针对性的问题 担任审查委员会审查初始投资论文 帮助公司对目标行业和特定部门的KPI进行背景化和基准测试 准备了对具体监管问题的评估，以及它们如何影响实际运营。 专家网络结果 根据客户公司负责研究的高级分析师的说法，“岂珀前期投入大量的时间来准确了解我们需要的专家顾问的要求，并在茫茫人海中找到了非常适合的专家顾问；如果没有岂珀专家网络服务这样的外部资源，这些是我们自己无论如何都做不到的。在这位专家顾问的帮助下，我们得到了关键阈值问题的明确答案，并最终认定这是一个禁忌。在投入大量的人力物力之前，我们停止对该目标的尽职调查，我们节省了真正的资金，并且重要的是，我们将节约下来的时间和资源投入到下一个项目中去。” 。 点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！